扶贫工作难做，让银行从业者来扶贫更难做。
有人说，你是拉存款的，他没有钱存给你；你是放贷款的，他没钱还给你。
还有人说，银行本就是与“钱”打交道。你贫困，没“钱”，怎么能和银行打交道？
更有人说，银行就是一个盈利性的组织。给贫困户贷款，利率极低，银行不赚钱，视为不忠；给贫困户贷款，贷款不还，客户经理下岗，视为不孝；不给贫困户贷款，是不帮助弱者，视为不仁；贫困户无力归还贷款，客户经理不停催收，不断骚扰，视为不义。不忠、不孝、不仁、不义的工作谁干？
说的都很有道理，但那都是站在个人角度出发的狭隘主义在作祟。在参加了 的活动以后，看到各行各业的人在身体力行的走入扶贫事业当中，我开始意识到，银行应该作为扶贫行业的主力军而存在。
银行有专业的风控手段，有雄厚的资金实力，更有天然的资金中介属性，而贫困地区的贫困户缺少资金，不敢投入，没有好项目可以操作。这就像是一对年轻男女，脾气相投，郎才女貌，互相欣赏，但由于各自受过伤害，不敢率先表白，不敢承担被甩风险，不敢跨越雷池而走在一起。这个时候最需要的就是有一个专业人士来牵线搭桥，告诉他们在一起会白头到老的月老。银行和贫困户就是这对男女，银行被违约过，贫困户穷怕了，都变得胆小，现在就需要这么一个月老牵线搭桥。这个月老是谁呢？
以我愚见，国家是，扶贫办是，今日头条是，跟我一样的扶贫达人是，以及每一个愿意为银行扶贫做出贡献的人都是。他们的坚定信念是让银行和贫困户相拥相帮相扶持的“月老”！
在做任何一件事的时候，都会存在这样或那样的阻力，有些阻力来源于事情本身，而还有些阻力来源于反对做这件事的人。银行扶贫，甚至放到金融扶贫的大领域里，总有不少人戴着一顶“为单位守好钱财”的道德高帽，指责他人扶贫工作的成效。
扶贫要做就要精准扶贫，拿贫困户跟一般户来对待就是不精准。
对银行客户经理来说，不对贫困户进行全面的了解，没有将个人品质作为第一审查要素，就是在消极抵抗扶贫工作。
对银行风控人员来说，将风控标准设计的跟其他贷款一样，就是在消极抵抗扶贫工作。
对银行行长来说，向贫困户索要过多利润，就是在消极抵抗扶贫工作。
转发这篇文章，让更多的银行人看到，带动他们扶贫的热情，就是在做扶贫，功德无量！
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