除了做好上級交代的工作，有注重如何管理好上級嗎？
今天這一節，我們先聊聊什麼是上級管理。
領導為什麼給同級別的小王工作多，而分配給我的少？為什麼我的方案沒有被採納？為什麼我的意見不被重視？為什麼每次談話只是跟我就事論事沒有延展？......
是上級不喜歡我？還是我專業度不夠？
說到這裡不是單純的喜不喜歡/專不專業的問題，而是你們缺乏一種信任關係，這種信任關係正是通過“上級管理”實現的。
所謂上級管理，也是領導管理，分廣義和狹義兩個方面，廣義的領導管理是指整個領導和指揮活動，包括決策在內。狹義的領導管理是指在正確前提下的管理。管理的是活動、過程、決策、任務本身，而不是管理領導這個“人”。
後續推文“管理上級的十項法則”，請持續關注！
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