各位當領導的一定要牢記，下面這四件事情絕對不可以讓自己的下屬代替自己去做，否則的話會壞了你的大事，甚至很多人利用你的影響力，來達到他個人的目的，最後導致整個局面不受控制。
【1】報賬的事。
千萬不要因為想省一點事，讓自己的下屬替自己去報賬，這種事情非常的敏感，可能你心裡面覺得沒有什麼，這些都是自己正常的花費，自己又沒有佔公司的一分錢便宜，為什麼不可以讓自己的下屬代勞呢？但是別人不這麼看，別人會覺得你這是在推卸責任，即便是你沒有問題，也會讓別人懷疑你有問題，所以這種事情絕對不可以讓自己的下屬替自己班的。
【2】處理人的事。
如果你下了決定，要處理某一個下屬，這種事情絕對不可以讓自己的下屬去代為辦理，如果這種事情讓別人去代辦，他一定會添加自己的思想，或者是添加自己的想法，最後不僅沒有把這個事情處理下來，被處理的這個人還覺得你看不起他，處理人還要找別人代替，從而讓你失去了在他面前的這種威望和影響力，所以這事必須親自幹。
【3】下達指示的事。
這種事情更不能夠讓其他的人代替他，如果你想表達自己什麼樣的意圖，跟自己的下屬下達什麼樣的指示，必須親自安排，一級一級的往下傳擋，而不是有別人代替你來穿呢，那樣的話，這個事情的性質就發生了變化。不是你在下達指示。而是你找的這個人在下達指示。這樣你的指示的影響力就會大大的打折。
【4】傳遞上級精神的事。
這種事情更是馬虎不得，如果你傳遞上級精神的時候，讓別人代勞，你的上級知道了之後，馬上就會找你談話，覺得你對上級太不重視了，上級這麼好的精神，你偏偏自己不去傳達，讓你的下屬去傳達，這既是對上級的不尊重，又是對這個事情的忽視，你說你會有好結果嗎？
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