新年伊始，对过去进行总结，对未来进行展望是各大公司年会上的重要步骤，海尔集团同样如此。1月16日海尔集团总裁、董事局副主席周云杰在《2018年集团的创新工作及2019年的创新方向》中总结了2018年海尔取得的成绩，同时阐明了2019年发展方向。
对其他企业来说，海尔的经验与成功当然是难以复制的，不过我们或许能从中发现一点，那就是海尔为何会成功。首先，周云杰将海尔的成功归结为“七个坚持”。
首先是“坚持做大做强实体产业”，此即对目标的明确与专注。2018年海尔全球营业额达到2661亿元，同比增长10%；全球利税总额331亿，同比增长10%。在全球经济下滑大背景下，取得如此成绩，很能说明问题。
其次是“坚持创品牌战略，创出物联网时代的生态品牌”，敏锐地把握住时代的趋势，进行“物联网生态品牌”的打造。在2018年12月18日，世界品牌实验室发布的《世界品牌500强》排行榜上，海尔位列中国品牌第三位，也是全球唯一一个上榜的物联网生态品牌。
第三点“把握一带一路的机遇，坚持全球化战略”，响应国家政策与号召，让海尔发展之路更加畅通无阻。在“一带一路”沿线区域，海尔建造了6座工业园，27家工厂等，同时在每个地区都取得不菲成绩，销售实现大幅增长。
第四点为“坚持原创技术创新，主导制定行业的国际标准”，拥有自主知识产权，让海尔对行业拥有更多掌控力。对此海尔建立了开放式研发体系，开放链接全球一流的科学家、发明家、极客粉丝等，在技术专利层面不仅收获了数量也收获了质量，同时还强化了专利标准化的推进。
第五点为“坚持以人为中心”，从研发、制造、销售、服务等都以用户需求为中心，最大限度满足了用户需求。在满足消费者需求的同时，海尔物联网的发展与探索，也让海尔职工们，不管是技术人员还是专卖店店长，都能海尔共同成长共同进步。
第六点为“履行企业责任，关注弱势群体”，在为社会创造更大价值的同时，也让品牌正能量印象深入人心。贫困地区教育、留守儿童、教育、慈善、救灾等等都能看到海尔的身影，生态平台的建设，也为社会提供了多达220万个就业机会。
第七点为“坚持人单合一”，这一点是重中之重，让海尔有了走向世界的底气。国际权威对海尔“人单合一”非常认可：诺贝尔奖得主卡特教授以及哈佛大学商学院高级副院长潘恩教授都对海尔“人单合一”模式大加赞赏；海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官张瑞敏入选百名“改革先锋”人物，证明“人单合一”获得了国家认可。
接下来周云杰提出海尔2019年目标，即让人单合一模式成为世界级的物联网模式。要达成两个目标，周云杰阐述两个路径，首先是样板先行，即从样板村，到样板县，到样板市最终推向全国，引爆世界。第二点则是围绕物联网，引爆引领行业潮流。
从这些信息中心能够看到，海尔目前的成功，以及能够保持不断推进创新，并非是一蹴而就的。只有一次又一次地总结经验把握未来，不断进取最终才能实现持续良好的发展。报告最后，周云杰提问海尔员工：“你准备好了吗？”其实这个问题不光是在问别人，也是在问自己。那么屏幕前的你，是否也准备好了？
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