沒有擺攤營銷的運營商人不足以談人生，開門紅期間沒有過掃村掃樓的不足以稱為運營商人。1月29日，老師敲黑板了，這一天是小年，不是為了秀給上級領導看，一來這天是開門紅以來營銷安排的延續，二來過小年對南方部分地方來說已經忽略到不是一個節日了，沒有一丟丟的存在感。
一、營銷背景。
市公司對口扶貧村寬帶，在領導的重視下，趕在過小年的前一天開通了，這是縣公司少有的寬帶覆蓋到村灣的決策。為不辱領導英明決策的使命，為減輕扶貧村村民飽受高價寬帶之苦。縣公司支部決定當月的主題黨日和開門紅營銷活動結合。所有黨員和其他人員到扶貧村掃村掃樓。
二、人員安排。
27人（非黨員7人）分成二個小組，由於扶貧村共200多戶，10幾個村灣，規模不大。第一組14人（非黨員3人）支部書記和紀檢委員帶隊，負責掃村。另一組13人（非黨員4人）組織委員和宣傳委員帶隊，負責街道掃樓。
三、掃村掃樓過程。
第二組掃街的街道寬帶發展不好，在元月開門紅僅發展了個位數的用戶。中午1點出發，2點1刻到達目的地，13人分成5個小組，每個人發展1戶寬帶的目標任務。帶著物料按劃分的區域開始掃樓了。雖然是過小年，街上人流量並不大。我們小組2個人共計進戶54家，有人在家34戶，共步行2.1公里3000多步。4點45分結束，共歷時2個半小時，業績是新增98元大流量套餐1戶，套餐內贈送100M寬帶和電視盒子各一，並且這是最後進戶的一家才達成銷售的，前面53戶都是被無情的拒絕，2個人心中有1萬個草泥馬在奔騰。我們小組回到集合地時，其他所有人都到了，頓時覺得我們小組的力量真足，拖住了13個人的後腿。最後上車後統計結果，才覺得胸前的黨徽是多麼的光彩奪目。除我們小組外，一個小組3戶，一個小組1戶，另2個小組未破0，共5戶寬帶，1個新增大流量套餐，1個機頂盒。第一組扶貧村掃村共計辦理21戶寬帶。
結束語。
第二組街道掃樓效果差強人意。雖然比這次更慘淡的營銷效果經歷過，但是這麼嚴肅的主題下，這麼強大的陣容下，2個支部委員，1個部門經理，4個非黨員，表現出來的精神狀態令人唏噓不已。沒有達成目標之前，就提前收班（在車上看掃樓群，他們4點剛過就回到了集合地）。上車時，發現宣傳委員已經在車上，很不悅的樣子。原來沒有完成目標就可以提前收隊，這句話說到一半我收住了。
有句雞湯說過：我們可以接受失敗，但絕對不能容忍沒有努力的失敗。9個黨員，2名班子成員，1名部門經理，2名還是掃街區域的直接利益責任人渠道經理和客戶經理，只有2名弱利益關係人。
是什麼原因導致這種狀態呢？是天氣（當天小雨2-9度），是過節，還是激勵機制？總之，如果不徹底改變，這樣的掃摟掃村沒有意義，多數參與者都是應付走過場。仍在堅持的小組也不可能再堅持了，因為他們看到的希望之火也越來越微弱，甚至是完全熄滅。
回到公司6點過幾分，華燈初上，夜幕中年近半百的我，心情無比壓抑，如果不改變，公司能不能讓我順利退休？
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