就在上世紀80年末，出現了一種直銷的經營模式（生產商不經過中間商而是直接把商品銷售到顧客手中的減少中間環節和銷售成本的一種銷售模式），讓人們過上閒而有錢的生活。不過隨著近幾年互聯網的飛速發展，這種直銷模式慢慢淡出了我們的視野。
在直銷中以安利最為典型，前些年遍佈大江南北的直銷人員好像並沒曾經那般“活躍”了。再也沒有聽到有人邀請你去參加“分享會”，也沒有人給你推銷這種那種產品。
直銷在當時創就了許多的奇蹟，安利、完美、玫琳凱、雅芳、康寶萊、無限極、隆力奇等品牌的問世，一時間都創就了不少輝煌業績，業務也不斷的向外誇張。其中最為出色的就是安利，這是一家直銷巨頭，連續多年蟬聯中國的直銷冠軍，中國也成為其最大的市場。那麼就這樣的一個直銷巨頭，23年就賺了3326個億，參與人員達30多萬人。為什麼就這樣淡出了我們的視野？
對安利的產品大家也許有所瞭解，一瓶洗衣液就要賣108元，牙膏也需要上百元，這樣的價格讓需要人都受不了。隨著馬雲阿里巴巴的起步，淘寶電商的興起，讓購物變更有選擇性，價格也有對比，自然直銷的銷售量就小了。
其中直銷模式在當時最大的優勢可以說就是便利性，付款便捷。隨著淘寶，京東，支付寶，微信等一系列電商配套服務的完善，這種一成不變的優勢，確變成了劣勢。曾經直銷人員需要上門推銷產品，之後送達客戶手中，但是現在人們只要動動手機就可以買到自己想要的產品。
中國電商、跨境電商等新零售的飛速發展，將直銷模式也失去了原有的優勢。
一種只是靠著人際綁定的模式，而沒有順應時代的發展，最後的結果也可想而知。
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