這就是基層幹部在三大“心病”,誰懂?


“外人看來穩定不累、心中苦悶誰能體會、收入不高假裝富貴、文憑很高天天開會、加班加點吃苦受累、號稱白領自我陶醉、回到家裡倒頭就睡、一到月底囊中羞愧、外表光鮮心都操碎……”一首“致公務員”的打油詩打翻了基層公務員的五味瓶,讀起來笑噴、品起來淚奔,讓身患“心病”的基層幹部很不是滋味。

這就是基層幹部在三大“心病”,誰懂?


心病一:閒忙崗位兩極分化。

基層崗位閒忙不一,閒的人“閒敲棋子落燈花”,忙的人“披蓑半夜耕,人牛力俱盡”。筆者有位朋友去年在北方某鄉鎮任職科技助理,和他談及工作時,他笑稱是“八點上班九點到,一杯茶水一張報”,任職的崗位根本無事可做,主動做事又怕背上“不安分”、“手伸得太長”的鍋,領導也是順其自然,任其自由“進步”,讓他很是苦惱了一番。

今年初和他再次談及工作時,他自嘲加班加點“消得人憔悴”,崗位調整到鄉鎮組織科,一個人需要對口組織部、人社局、統計局、科技局、科協、團委、總工會等十幾個上級部門,寫稿子、推材料、發信息、組織會議、上山下鄉、迎檢備查讓他分身乏術,“早上倒的水到下班才來得及喝上一口”是工作的真實寫照。

這就是基層幹部在三大“心病”,誰懂?


心病二:興趣愛好且先放下。

筆者曾經工作過的單位距城區車程40分鐘且路況較差,而從事的工作和文字打交道較多,白天辦公室迎來送往猶如集市,無法靜心思考,就只能擠出8小時之外的時間來落實,長時間加班熬夜,讓人看的“眼兒都困了”、想的“腦兒都累了”、坐的“腰兒都酸了”、熬的“心兒都碎了”。

為保證第二天正常上班,只能先把看書、跑步的愛好暫時放了下來,每天睡前囫圇吞棗般的翻上幾頁書,在家裡做些簡單的運動,逼著自己倒頭就睡。最怕週末聽到手機的短信響鈴,在“誠惶誠恐”中看到“週末取消”的字眼,猶如一盆冷水從頭到腳透心涼,徹底澆息了拾起興趣愛好的念頭。

這就是基層幹部在三大“心病”,誰懂?


心病三:幹好幹壞區別不大。

曾經有一位轉業幹部和我交流,剛到鄉鎮報到的時候,有“前輩”傳經授道,要學會“拖”字訣,能很快完成的任務不到最後關頭絕不提前完成,能馬上就辦的事情不到限定期限絕不主動完成,能簡單解決的問題不到燃眉之急絕不順利了結,原因是幹好幹壞區別不大。初始他不以為然,“埋頭拉車”往前衝,但等他“抬頭看路”時才發現,同行者寥寥,乾的多、乾的好的人也只是得到了一些口頭表揚,乾的少、乾的不好的人雖然捱了一通批評,但工資福利一分不少、喝茶看報一切照舊。

他向我透露悟出的一個道理:在鄉鎮這個狹小的“圈子”裡,能力越強、乾的越好的幹部要乾的工作越來越多,壓力越來越大;能力勉強、乾的不好的幹部要乾的工作越來越少,風險越來越小。所以他總結了一句話:幹,不求最好,但也不最差,“泯然眾人”恰到好處!


解鈴還須繫鈴人,心病還須心藥醫。加大獎懲力度,治治不幹活還說風涼話、潑冷水的基層“閒人”,從制度上根治幹不幹一個樣,幹好幹壞一個樣,幹多幹少一個樣的“心病”,提提基層幹部的韌勁;從工作全局統籌安排,可開可不開的會議就不開、可發可不發的文件就不發、可有可無的檢查就合併檢查,給基層幹部“找點空閒,找點時間”,重拾個人的興趣愛好,治治基層幹部加班、熬夜的“心病”,提提基層幹部的歡喜勁;優化基層幹部晉升渠道,暢通基層幹部晉升路徑,掀開基層幹部晉升受限的“蓋子”,治治基層幹部幹無所盼、幹無所得的“心病”,提提基層幹部的幹勁。(邢燕騰)


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