短視頻平臺沒辦法通過某一個內容把平臺打火，它需要非常全面的能力。
記者 | 肖芳
短視頻平臺的增長紅利已經基本結束，競爭格局也穩定下來。
QuestMobile發佈的《中國移動互聯網2018年度大報告》顯示，2018年12月，短視頻App的月總使用市場率同比增長率為170.1%，而在2018年上半年這項數據穩定在500%以上。抖音和快手佔據短視頻平臺月活用戶的前兩名，西瓜視頻、火山小視頻、波波視頻的增速在50%以下，還有一些平臺出現了下滑。
眾多短視頻平臺中百度旗下的好看視頻不可忽視。QuestMobile《中國移動互聯網2018年度大報告》中數據顯示，其月活突破7500萬，同比增長1206%。好看視頻在2018年下半年增速很快。易觀的數據顯示，2018年11月，月活用戶千萬以上的App中，全民小視頻和好看視頻分別以132.9%和32.9%的增速位列前兩名。
在百家號2019內容創作者盛典上，好看視頻總經理曹曉冬講述了好看視頻在過度競爭的市場能夠高速成長的原因。他指出，因為百度搜索和百度App有著相當大的用戶規模，好看視頻相當於有了非常大的蓄水池。另一個方面，依託於百度的算法積累，百度可以非常精準的推送內容。
在算法推薦已經成為各個頭部平臺標配的時候，曹曉冬特別強調了百度搜索對短視頻內容分發的價值：視頻搜索的分發量超過1億，預計2019年這個數字將會上漲300%。
在他看來，短視頻平臺是綜合實力的競爭，只有擁有資金、技術、運營等全方位的能力，才能快速增長存活下來，創業型的公司已經很難進來，只有有壁壘和積累的大公司才能上來。
2019年，好看視頻將繼續投入，其簽下了林志玲做代言人，將投入10億元加大對內容創作者的激勵，以及投入1億元進行知識性內容建設。
以下為界面新聞整理的曹曉冬採訪實錄：
問：好看視頻在2018年是如何實現高速增長的？
曹曉冬：在內容生態上，我們有非常多的優秀創作者，通過我們AI的能力，我們能識別出來哪些是好的創作者以及內容。從推薦效果上看，我們有非常好的興趣的標籤以及用戶行為分析，這些都是百度深刻的技術積累。在推廣和營銷方面，百度搜索和百度App有著相當大的用戶規模，好看視頻相當於有了非常大的蓄水池。
做好一個平臺，在內容、產品體驗、推薦效果和品牌營銷上的效率是非常重要的。一個好的公司和一個不好的公司，一個好的團隊和一個不好的團隊，做出來的產品，效率差100倍甚至1000倍都有可能。我們團隊能做到特別精細化的運營、精細化的增長，每件事情都做到極致。
問：如何看待短視頻平臺之間的競爭？
曹曉冬：短視頻平臺的競爭和長視頻、音樂平臺的競爭完全不一樣。長視頻需要的是IP，很可能一年只要抓住一個IP，這個平臺就火了。長視頻平臺一年能抓到3~5個IP已經非常可以了。但短視頻平臺沒辦法通過某一個內容把平臺打火，它需要非常全面的能力。
內容生態、對內容的理解、千人千面的推薦、營銷、獲客都非常重要。短視頻是綜合的競爭，你只有擁有這些所有的能力，才能快速增長存活下來，所以我覺得短視頻的門檻是越來越高。創業型公司很難進來，只有有壁壘和積累的大公司才能上來。
問：渠道下沉給好看App帶來多少用戶增長？
曹曉冬：我倒不是完全認可下沉這個詞。好看視頻整體的用戶畫像是：第一，主要的消費人群大概是25歲到45歲之間；第二，男女分佈也都比較均衡，大概55%的男性，45%的女性；第三，城市的分佈也非常均衡，一線到五線沒有太大差別。
問：接下來，好看視頻將如何構建自己的核心競爭力？
曹曉冬：現在的短視頻平臺還有三個需要解決的問題：第一，版權問題；第二，過於娛樂化的問題；第三，知識性較弱的問題。
對於好看視頻的未來，我的思路其實是這樣：
第一，版權保護是非常重要的，我們願意在版權方面做更多努力。
第二，讓產品不要過於娛樂化。怎麼樣去引人向上，給用戶更多有知識性的內容，這是好看視頻未來想追求的。
問：如何看待目前各家平臺存在大量的搬運賬號？
曹曉冬：搬運號沒有價值，不產生價值，未來好看視頻也不鼓勵搬運號。此次盛典宣佈的10億分成也主要傾斜原創作者。
閱讀更多 IT新科技 的文章
