一个招标采购的2018年总结,比得过写“PPT”的!

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一个招标采购的2018年总结,比得过写“PPT”的!

1、工作背景与环境

随着环保政策的推行,

物料断供同时,

价格还一路上涨

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企业的利润逐渐下滑,我们心急如焚

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大家都是采购工作简单

但这些年干下来,三个词总结:

承担风险、操劳和穷!

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虽然每天起得比鸡早,

每天餐食安排虽然丰盛

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猛如老虎的我,

也拼得疲惫不堪

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老板说:我们是不一样的烟火,需要正能量

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2、几点感触

秉承工作认真负责的态度,总结几点共大家分享:

1、关于矛盾:公司采购最大的矛盾是:采购预算与采购要求的矛盾!

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物美价廉、多快好省,只能作为公司采购的理想,但千万不要作为行事的规范,建议有条件微调一下。采购其实是这样的:

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2、关于供应商:买卖双方随市场供应博弈,力量发生差异化现象。

由买方强势逐渐退化为卖方强势

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3、关于市场价格:市场价格波动太快,每天热情上班,第一眼看到供应商的涨价信函,心冷得像掉进冰窟窿一样,穿多少件衣服都没有的那种冷。

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以至于跟供应商软磨硬泡,直至深夜

......

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部分采购同仁都熬不住了

......

4、关于工作成绩:采购工作绩效不好,我也自觉惭愧。

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我后来认真梳理工作绩效,想对领导说:我会努力的!

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5、关于采购管理:企业经营战略差异,供应链与采购战略也是有差异。

应该系统思考企业内部采购与供应问题,就如穿衣服一样,怎能人云亦云,什么苹果模式、丰田模式、小米模式......统统都是见鬼模式。

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说到此刻,我也不知道我要做什么,供应商来货,我要先出去了。

总结也先到此,最后展望一下2019的工作计划:

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一句话:

前方的路再难,

我也会继续努力!

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