日文編譯：cris
在日本，無論哪個縣都設有松下電器的工廠，那麼為何松下電器可以如此遍地開花呢？起因是一件小事。
1966（昭和41）年，趕去鳥取縣米子（地名）參加販賣大會的松下，在下榻的旅館吃早餐時，送飯的女服務員說了一句：“請您一定要在我們米子設立松下電器的工廠。”
♦ 女服務員那殷切的期望確實觸動了他
“這裡可以打工的地方不多，所以近來年輕人都湧去了大都市。人口減少，地方冷寂，今後的發展很困難。要是可以在這裡建立工廠，要是有了可以工作的地方……所以希望您可以在這裡建立工廠。”
其實這些情況松下早已在知事和市長那裡聽說過，現在就連旅館的服務員都這樣說了，他的心絃被他們那殷切的願望撥動了。
伴隨著經濟的高度發展，大都市和小城鄉之間，人口過疏過密的問題越來越嚴重。而後來各縣（相當於中國的省）也出現了同樣的問題。松下以問題最嚴重的鹿兒島縣為開端，實施了建立工廠計劃。當然也應女服務員的請求，在米子設立了微型電機工廠。
後來，松下電器在全國各地的評價都比較好，業績也逐步上升。開始有人覺得“這個不錯哦”。這都得益於廉價優良勞動力的聚集，土地成本低，宣傳到位。
松下原來只是因為聽了女服務員的話，覺得如果自己在同樣立場的話肯定也會非常無助，從而起了惻隱之心。他認為就算自己會虧損一點，也一定要做一個可以帶給人們喜悅，充實的商人，對社會有所貢獻。從社會層面看，日本當時的這種不平衡狀態在長時間持續。恐怕不久後日本經濟體制就會停止成長。也就是說，松下這種他人優先於自我，顧客優於公司的做法，反而讓他成功了。
♦ 只考慮自己是無法成功的
工廠位置選址需優越，若選在人口過疏的地方，會因成本過高而導致直接的經濟損失，這屬於常識。其實松下在城鄉設廠時就在想“這是給予企業家的使命，一時半會可能沒有多少的利益。但在有人口疏密問題的地方需要設立工廠，我需要為他們做貢獻。”
我們實際從事需承擔責任的工作就可以知道，只想自己掙大錢的話，很多時候都會不順利。而近來雖有先考慮自己更有利的說法在流行，但也只能說是那些不懂人這種生物的妙趣的人所發表的短淺而錯誤的言論。
他人優於自我。將這樣的想法付諸於行動後，結果獲得了成功。為什麼？因為這是作為一個人應有的思考順序。換句話說。這順應了自然的法則，因此才可以獲得成功。
認為他人優於自我的那些人，大家是不會棄他們於不顧的。理所當然地，他們也會更容易找到自己想要的東西，像松下這樣成功例子並不在少數。
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