“人格魅力體”羅永浩要“涼涼”了。
事情起源於10月15日的一則新聞：錘子科技成都總部和上海子公司即將解散，被羅永浩視為“救世主”的CTO吳德周也計劃離開。
儘管錘子科技立即否認了傳聞，表示公司經營狀況良好，只是對北京、上海和成都三地進行整合，但是卻無法掩蓋錘子科技的“乏力”。
2015年虧損4.62億，2016年淨虧4.27億，兩次發不出工資，2017年上半年虧損3億，2017年下半年成都市政府的10億救援，也只是讓錘子科技得以暫時喘息。
據媒體爆料，截止2018年5月，錘子的賬面餘額僅剩5000萬。掙扎在生命線上的羅永浩接連舉辦三場新品發佈會，推出“可以定義下一個十年”的堅果R1和堅果TNT工作站，希望能讓資本市場堅定對錘子科技的投資信心。
但攝像頭容易被磨花、品控不足、屏幕清晰度差、解鎖不靈敏等缺點不僅給錘黑們新增了不少槽點，也越發無法挽救錘子的逐漸黯淡。
手機銷量沒有市場優勢，硬件沒有供應鏈優勢，盈虧平衡遙遙無期，生態模式後天乏力。
靠外部融資賴以生存的錘子，自2017年獲得成都政府的鉅額融資後，便再無好消息傳來。
似乎，錘子和羅永浩已經離人們預計的終點線僅有一步之遙，但卻離當初的意氣風發南轅北轍了。
曾經，錘子科技被眾人視為一匹黑馬
2012年羅永浩創立錘子科技，立誓要研發出東半球最好的智能手機，要以工匠精神造出極具設計感和極佳用戶體驗的手機，將錘子科技的英文取名為“smartisan”，寓意為智能手機時代的工匠。
羅永浩並沒有吹牛。
錘子手機Smartisan T1，在2014年7月獲得Good Design Award設計獎中的“G-Mark國際工業設計獎”，同年11月，獲得“星火國際工業設計大獎”中的銀獎，2015年2月28日，獲得IF設計獎金獎，不僅是
當時中國第一個獲此殊榮的智能手機，也是當年設計獎金獎的唯一獲得者。但SmartisanT1斬獲的榮譽並沒有為錘子科技打下半壁江山，之後，正如它的榮譽一樣，成為了被封印的傳奇，錘子手機也從此一路向下。
無視基礎體驗的產物
註定只會是小眾的自嗨
T系列的失利讓羅永浩迅速調整戰略，一邊多次降價提升銷量，另一邊推出M系列和堅果手機迎合年輕市場，卻屢戰屢敗。
如羅永浩一樣，錘子手機具有強烈的情懷。以“漂亮、細節規劃、人性化功用”作為產品特色，以人性化和個性化為著力點，以超越蘋果的操作和外觀為目標，錘子科技追求著極致的個人體驗，卻忽視了手機作為一款溝通工具的核心——功能性。配置不足、電池不耐用、定價虛高，是錘子手機被大眾吐槽最多的地方。
錘子手機早期被市場孤立在外的原因之一，就是隻解決了無關痛癢的槽點，而沒有攻克最關鍵的痛點，而後期為了證明設計技術實力，開始過於強調功能而忽略了操作性。無法把控人機交互和UI的平衡度，是錘子手機最大的硬傷。
強調細節處理、弱化基礎體驗，讓錘子手機註定只會是一場小眾的自嗨。
中國手機江湖 只以銷量論英雄
同期出道的小米，經歷了2016年的最低谷後歷劫成功，榮升第四大全球智能手機品牌，併成功上市。據小米二季度財報顯示，小米銷量達到3200萬部，同比增長43.9%，小米8系列在發佈的4個月後發貨量便超過了600萬臺。
錘子卻一直陷於產品規模和盈利空間的質疑，2017年錘子手機的出貨量為340萬部，幾乎是小米手機一個季度銷量的十分之一。
小米依靠性價比而崛起，
OV依靠高營銷而爆紅，
華為依靠技術流而稱王，
錘子只依靠情懷來續命。
且不說錘子和華為、OPPO、VIVO和小米這些中國手機第一梯隊的差距有多大，就連一加、魅族等小眾品牌也要比錘子的情況好不少。
如此看來，羅永浩是個失敗的創業者。
但與之前相比，羅永浩已經足夠成功。
眾人笑我太瘋癲
我笑他人看不穿
17歲那年，讀高中的羅永浩因為價值觀而放棄讀書，從此浪跡江湖，擺攤、代理、走私、傳銷，用折騰詮釋了青春的模樣。
27歲那年，北漂羅永浩為了高薪，給俞敏洪寫了封萬字書，獲得面試機會，搞砸兩次試講後，羅永浩如願成為新東方最當紅的GRE英語教師。
34歲那年，年薪五十萬的羅永浩辭職，原因是不喜歡新東方越發功利的商業色彩。
同年，創立了牛博網，拉來韓寒、柴靜、和菜頭、連嶽等中國各領域的KOL（關鍵意見領袖）入駐，日訪量一度達到百萬。
40歲那年，羅永浩突然決定跨界做手機，拿著陌陌創始人唐巖借的900萬啟動資金，直接奔入門檻上千萬的手機紅海，雖然一路跌跌撞撞，卻也安然走過了6年。
面對眾多輿論質疑和媒體討伐，羅永浩依然扛著理想的大旗：“你知道我這6年是怎麼挺過來的嗎？每次就是厚著臉皮再堅持一下。沒有失敗的人，只有半途而廢的人。”
羅永浩跨界手機業那年，入局玩家六七百人，
如今，羅永浩依然能用出貨量百萬級的錘子砸出現象級的大動靜，除他以外再無二人。
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