因為錘子手機欠款1億未還，羅永浩試過很多項目還債都未成功，現在開始嘗試直播賺錢還債。
網上傳聞，羅永浩和抖音簽約費6000萬，還未開播的羅永浩直播坑位費60萬一個，招商爆滿，已提前進賬1500萬。看來，官宣的“基本上不賺錢，交個朋友”，和開播日期4月1日真的很配。
吳曉波曾評價羅永浩失敗在於“入錯行和夢太大”，但創業6年的負債，還未直播就有希望賺回來，看起來直播確實很有魅力。
事物都有對立面，從抖音上看很多人的創業心路歷程Vlog就會發現，也有很多人，做直播和短視頻電商虧了很多錢，這就是：憑運氣賺來的錢憑實力虧光。
這也說明:
一個人賺到的錢都是認知變現,人虧掉的錢都是認知缺陷。也許，不是直播和短視頻不行，而是你的直播和短視頻不行。管理大師德魯克認為：“任何企業得以生存，都是因為它滿足了社會某一方面的需要，解決了社會某一方面的問題，實現了某種特殊的社會目的。”所以，你的企業、產品，在沒做直播和短視頻的時候，得不到認可，你想只靠直播和短視頻就火了，這種是投機心態，可能性真的不大。
究竟如何做好直播和短視頻電商？我認為要從“道（價值觀）、法（戰略）、術（戰術）、器（工具技巧）”四個層面來看待問題，並解決問題。
互聯網發展到今天，一切的技巧和方法都在快速迭代，市場也瞬息萬變， 工具你能用好，別人也能用好。網絡上不乏有各種教材，唯有“道（價值觀）”是大規律，迭代的相對慢一些。在此，我拋磚引玉，準備了8條建議，希望可以幫助到你。
1.你首先要思考，追求短期利益，還是專注長期獲益？無論哪種，都沒有對錯之分。但是方向決定未來，思考不清晰，每時每刻都會影響你的行為。只有深度思考和學習才能不焦慮，做直播、短視頻更是如此。
2.在賣產品之前，你必須想好，你的長處是什麼，你的產品適合誰，優點是什麼，怎麼能持續改進或創新。你的供應鏈和快速交付能力，以及團隊的靈活響應速度如何。
3.不要期望剛開始就出爆品，爆品可遇不可求。 而且爆品就像打激素，你不能因為出了一個爆品，就按照每個產品都是爆品的預期來定戰略，那肯定是不行的。
4.你若盛開,蝴蝶自來;你若精彩,天自安排。互聯網就是小步快跑，快速試錯，不要去追逐流量，而是打好基礎，流量自然而然會來。要想練就好功夫，首先要扎馬步。
5.不要老盯著頭部的企業或者競品，按照養鯨魚的標準養螞蟻是不行的。同樣，按照養鯨魚的方法養大象，雖然都是體型大，但一個在海里，一個在陸地也不行。可以借鑑一些技巧，但所有路都要自己走一遍，找到最適合自己的，想一步蹦的高，就得做好摔得慘的準備，凡事別想一撮而就。
6.流量是有竅門的，有了一定效果之後，有了一些成績了，
不要被眼前的成果所迷惑，要持續創新。7.傳統的直播和短視頻，要先培養自己的人才團隊，比如主播等。但如果你現在才入場，可以和專業公司合作，或者和一些主播談合作開展業務，先動起來再做調整，好於只想不幹。
8.直播和短視頻電商的核心邏輯，依舊離不開人、貨、場。相比傳統商業，“人”從消費者升級到了用戶、“貨”從標準化產品升級到個性化、定製化產品、“場”從賣場升級到新場景，人貨場正在朝著精細化、個性化、多樣化的方向進化。
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