新華網體育廈門1月4日電（陳豔妮）在很多同行眼裡，匯跑賽事堪稱賽事運營界的“科技控”，在他們運營的無錫馬拉松、西安馬拉松、TNF100等精品賽事中，人臉識別、參賽助手等科技元素可以說無處不在。5年來，匯跑憑藉自身的努力，“跑”出了自己的發展邏輯，形成了“城市馬拉松+越野跑”的賽事格局。這些成績的背後，有哪些成功經驗可以分享？賽事科技創新方面匯跑又有哪些新思路？請看TNF100國際越野跑挑戰賽中國大陸賽區賽事經理陳瑋在第三屆中國馬拉松博覽會上給出的答案。
從賽事運營和管理，匯跑有哪些成功經驗？
陳瑋：首先，我們是由跑者組建的一個有專業態度的賽事公司，我們懂跑者，也懂賽事人，對賽事的運營我們很有信心。
其次，就是我們用科技解決了很多辦賽痛點。開始做馬拉松的時候遇到了很多困難，但是都被我們一一克服，在這過程中也逐步形成了系統的解決方案。
第三，重視宣傳推廣，匯跑的自媒體的傳播非常有效，這些都幫助匯跑贏得了跑者的好口碑。
匯跑為何如此重視科技在馬拉松賽事中的應用？
陳瑋：我們公司是一開始就成立了技術部門。我們自己在賽事中遇到的問題都是自己的技術部門來解決，就相當於自己有一個專業的裁縫，量身定製，會非常合適我們的賽事。一開始我們也會考慮是否要購買第三方服務，但在2015、2016年的時候，這些周邊的產業還沒有起來，所以只能成立自己的技術部門解決辦賽中遇到的問題。後來發現，我們的一些技術產品不僅能滿足自己的辦賽需求，還能幫助到同行，例如智能領物系統、賽事計時、參賽助手以及網站開發等產品可以做第三方服務。
怎麼看中國馬拉松遭遇的“成長煩惱”？
陳瑋：這兩年馬拉松蓬勃發展，2018年行業暴露出以下兩大問題：一是賽事數量增多，但優質賽事報名難；二是，跑者對賽事的有了甄別能力。
什麼樣的賽事是好賽事，是不是能用錢解決的賽事就是好的賽事？對於一個比賽來說，選手在賽前的體驗，在賽道上的體驗和賽後的體驗這三者是密不可分的。所以我希望我們整個行業不光是關注到這三個環節中其中一個部分，而是看為一個有機的整體。選手賽前需要什麼服務，賽中需要什麼樣的體驗，賽後需要什麼樣的體驗，我覺得希望同行都要好好想想，為選手提供更好的賽事體驗，這個是最重要的。
2019年有什麼小目標？
陳瑋：越野賽方面，2018年我們在全國一共有六站越野賽，2019年我們希望從南到北、從西到東都有比賽落地。馬拉松方面，我們不會增加很多比賽，而是安安心心做好手上的事情，以無錫馬拉松、西安馬拉松為核心，把現有的賽事做精，擴大它們的影響力。
（攝影/後期：羅帥）
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