一張30萬隻指甲刀的銷售訂單,僅僅是老闆的人脈和勤奮嗎?

這是發生在廣州的一個營銷的經典案例。

故事的主人公是一把小小的指甲鉗,一個極其普通的指甲鉗,他沒有核心的知識產權、也沒有獨特的外形設計,那麼他的老闆是如何把他銷售給奧康鞋業、911基金會的呢,我們又能獲得哪些營銷思考呢?

請跟隨蒙駿公社,一同走進這把指甲鉗的銷售旅程。

一張30萬隻指甲刀的銷售訂單,僅僅是老闆的人脈和勤奮嗎?

一把指甲鉗的銷售奇蹟

500萬,賣給911基金會。

指甲鉗的總經理A,在美國度假,正直紀念911期間,他突發奇想,有一個很好的創意,於是就主動的找去911基金會,和他們溝通自己的創意。

A講,如何讓每個家庭都能警燈長鳴,日日紀念911呢?基金會一頭霧水,卻無良策。

A講,他是生產指甲鉗的,在中國可以用較低的成本,量產一批好質量的指甲鉗,然後在指甲鉗上印製紀念911字樣,並把基金會的一句主題詞印在指甲鉗的一面。

你想,每一次修剪,都是一次醒目的提醒,另外,指甲鉗在全家成員中,分享使用率最大,一把指甲鉗,全家的紀念。

多麼好的載體,多麼好的創意、多麼容易的內容構思,就這樣他贏得了基金會500萬的銷售訂單。

30萬隻,賣給奧康鞋業。

在一次高峰論壇上,奧康鞋業的老闆B與A,共同參加,席間奧康鞋業提及了一個難題,如何能表達對員工、一線員工的感恩之情。

A講,他是生產指甲鉗的,他可以幫助解決這件事。

於是,兩天後,A向B提交了一個方案,在指甲鉗上印製了B的頭像,還有一句“我願意為你真誠的服務”。在全員大表彰會上,奧康總裁B向所有的獲獎員工,以半跪的姿勢,為每一個員工剪指甲。

然後一段話,我感激你們的辛苦付出,深深的印在心底,但不能為每一個員工剪指甲,就送給你們每人一把指甲鉗,代表著我時刻願意為你們提供剪指甲的服務。

奧康鞋業,在這次的訂單中,採購了30萬隻指甲鉗。

帶給我們的營銷思考

在這個指甲鉗的銷售案例中,我們不難看出有幾個點是非常重要的。

  1. 善於發現機會

    在度假中,遇到911紀念日,就會想到這樣的商業機會,我們每年都在做918,可是為什麼我們沒有發現這樣的機會呢?

    奧康鞋業的難題,如果是你首先知道了,你能思考到完美的解決方案嗎?

  2. 思考優質創意

    把產品作為載體,去為用戶提供解決方案,讓產品的價值得到無限的放大,就是為產品贏得最好的機會。

    無論你是銷售任何產品的,提供任何服務,都要深入的思考這個方向。

    你銷售的不再是一款產品,而是為目標客戶提供的解決方案。

    指甲鉗對於911基金會,就是一個高頻、長久的紀念911事件的解決方案,而對於奧康集團來說,正是一套老闆感恩員工,凝聚向心力的解決方案。只要你的解決方案,能夠發揮作用,並且得到目標客戶的認可,得到整體參與者的反饋,那就一定會贏得好的銷量。

一張30萬隻指甲刀的銷售訂單,僅僅是老闆的人脈和勤奮嗎?

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