我相信，在今天，大部分的創業者，對於私董會這個詞語是陌生的，或者是，自己親身沒有經歷過的。包括我自己，所以，今天，有必要，單獨拿出來說一說。
私董會，就是私人董事會，英文是“peers advisory group”翻譯過來，就是同僚諮詢小組，業內基本認同起源於美國。
全球著名領導力教練，馬歇爾.戈德史密斯經過多年實踐發現，每個企業家一生要做三件事。
第一：必須擁有一個目標，這個目標設的越早越好，越大越好，最好是一個能改變世界的目標。
第二：必須擁有一個自己的私人董事會，就像打鼓一樣，擊鼓者是自己，聽鼓者是董事會。
第三：每個人都應該擁有個人生活。
那麼什麼叫做私董會呢，我們來描述一個場景，就是，比如你的企業出問題了，管理問題，發展方向問題等等，這時候，你是迷茫的，你以前的解決方式，可能是自己找員工討論。
但是，現在你可以邀請，10位和你相同段位的，或者更高段位的企業家，創始人，高管，進入你的企業，通過你講述你自己的問題，所有人開誠佈公的，做心靈溝通。
這就是有針對性的，以集體對話為核心的學習模式，整個過程，都會有主持人，可以把他叫做私董會教練，他的職責，就是營造一個場，並在這個場內，引導大家討論，激發高品質對話，挖掘深層次思考。
實際上，就是你企業的一個外腦。這個外腦最好是固定的，能夠有規律性的，再回到這家企業，檢視上次的啟發結果。說得再簡單一點，私董會，就使用群體智慧，解決個體的問題。
春院私董會，主要面向的是成長型企業家，是創造智慧生髮的系統，在很大程度上克服了單向的“給予與接受”的學習方式，由單線的知識經驗傳遞的“拿來”，轉變為一起成產製造，在創造的過程中，實現了互助，創造的過程，成為一種大家共同學習的過程。
那麼，春院私董會對於MINI創業營，意味著什麼呢？
私董會是後創活動的重要組成部分，通過搭建交流學習的平臺，讓同學們的知識流動起來，幫助創業者開闊思維，利用群體智慧解決企業難題，是MINI生態鏈中，最落地，有實效，受歡迎的項目，也是連接課程和實踐的關鍵節點。
我就在想，這個私董會能不能用更加開放的一種心態來對待呢？
當我們開發出了第一個私董會，我們把所有的流程標準化，然後，將這整套的流程複製給各地的分會，讓他們用這樣的方式，組織起各自的私董會，然後，有計劃的遊走在各家企業，用集體智慧解決個體問題。
這樣既能幫助到會員企業，又能將會員做更加深度的連接，又能成為一個有影響力的事件，又能成為一項對於會員實實在在的服務。
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