我相信，在今天，大部分的创业者，对于私董会这个词语是陌生的，或者是，自己亲身没有经历过的。包括我自己，所以，今天，有必要，单独拿出来说一说。
私董会，就是私人董事会，英文是“peers advisory group”翻译过来，就是同僚咨询小组，业内基本认同起源于美国。
全球著名领导力教练，马歇尔.戈德史密斯经过多年实践发现，每个企业家一生要做三件事。
第一：必须拥有一个目标，这个目标设的越早越好，越大越好，最好是一个能改变世界的目标。
第二：必须拥有一个自己的私人董事会，就像打鼓一样，击鼓者是自己，听鼓者是董事会。
第三：每个人都应该拥有个人生活。
那么什么叫做私董会呢，我们来描述一个场景，就是，比如你的企业出问题了，管理问题，发展方向问题等等，这时候，你是迷茫的，你以前的解决方式，可能是自己找员工讨论。
但是，现在你可以邀请，10位和你相同段位的，或者更高段位的企业家，创始人，高管，进入你的企业，通过你讲述你自己的问题，所有人开诚布公的，做心灵沟通。
这就是有针对性的，以集体对话为核心的学习模式，整个过程，都会有主持人，可以把他叫做私董会教练，他的职责，就是营造一个场，并在这个场内，引导大家讨论，激发高品质对话，挖掘深层次思考。
实际上，就是你企业的一个外脑。这个外脑最好是固定的，能够有规律性的，再回到这家企业，检视上次的启发结果。说得再简单一点，私董会，就使用群体智慧，解决个体的问题。
春院私董会，主要面向的是成长型企业家，是创造智慧生发的系统，在很大程度上克服了单向的“给予与接受”的学习方式，由单线的知识经验传递的“拿来”，转变为一起成产制造，在创造的过程中，实现了互助，创造的过程，成为一种大家共同学习的过程。
那么，春院私董会对于MINI创业营，意味着什么呢？
私董会是后创活动的重要组成部分，通过搭建交流学习的平台，让同学们的知识流动起来，帮助创业者开阔思维，利用群体智慧解决企业难题，是MINI生态链中，最落地，有实效，受欢迎的项目，也是连接课程和实践的关键节点。
我就在想，这个私董会能不能用更加开放的一种心态来对待呢？
当我们开发出了第一个私董会，我们把所有的流程标准化，然后，将这整套的流程复制给各地的分会，让他们用这样的方式，组织起各自的私董会，然后，有计划的游走在各家企业，用集体智慧解决个体问题。
这样既能帮助到会员企业，又能将会员做更加深度的连接，又能成为一个有影响力的事件，又能成为一项对于会员实实在在的服务。
閱讀更多 數字諸葛 的文章
