本文主人公是在財經大學學會計的，但是因為對稅務感興趣，本科畢業後加入了四大之一的安永。入職後和感覺中很不一樣，高大上的工作環境下小朋友做的是非常基礎的跑腿工作。總之，感覺四大的強度非常大。
我是去年(2016)年參加四大秋招的，而且也是跨專業，其實這很常見了，我現在在畢馬威，也有很多人是非會計或金融的背景。所以不用擔心跨專業會不會成為阻礙。不過今年的四大秋招的確是提早了，我也聽身邊的人說今年的情況會比去年嚴峻，大家要小心一點。最後我會試試給大家一點方法。
01
我在求職四大的過程中，遇到的單面比較多，時長一般超過半個小時，HR對自己的經歷、性格等都會進行比較深入的挖掘，有時候自己會感覺有點兒懵。所以，對於這種長時間的單面，有必要了解自己簡歷上的每一部分，並且做好心理準備。
而正好，我在面試前找了一個平臺的500強幫忙，諮詢師在簡歷和麵試技巧上也給了我很大的幫助，對於跨專業求職者來說，自身的努力和提前準備是最重要的，如果有行業內人士的指點就更好了，因為那樣能讓你的簡歷網申和麵試技巧有很大的提升。
另外要說說的是經理面，首先是案例部分，面試官會問你一些有關案例的問題，我當時是用英語做的展示。
針對個人簡歷，面試官會問你3why：為什麼是你？為什麼選擇KPMG？為什麼選擇稅務這個職位？另外，他還會問一些你簡歷上的相關經歷，包括校園經歷和實習經歷，當時面試官就問了我一個校園公益大賽的經歷。
所以，面試前可以準備一下3why，以及自己最成功和最失敗的例子，瞭解自己簡歷上面的相關經歷，最後，你需要懂得如何描述這些經歷，可以結合寶潔八大問，最好是有英文的。
後來去的畢馬威的招聘流程比較規範，共有一輪筆試，兩輪面試（經理面，合夥人面試），經理面又包含兩個部分，一部分是案例分析，另一部分是結合簡歷，HR會問你一些相關的經歷。
02
雖然四大一類的中介服務機構本身就比一般企業高，但是近幾年這種離職潮已經超過了正常範圍，公司本身也存在人員緊缺的情況，卻同時又用低工資高工時和各種噁心手段逼人走，實際上管理已經略顯混亂。我認為這種情況其實是公司在重新尋找自身定位的過程。一個可能的解決辦法就是放下所謂國際大公司的身段，好好招一批一二本（或者大專）比較踏實的相關專業的學生多幹幾年，相信公司整個辦公質量和辦公氛圍都能好很多。
一般四大主要有三大業務部門：審計部、稅務部、諮詢部。稅務部雖然比審計部人少，但近年穩定發展，從我入公司那年開始算，人數已經增長到原來的5倍。
稅務部內部也有細分不同小組，以普華為例，分為Corporate Tax（公司稅）、TP（轉讓定價）、IAS（個人所得稅服務）、WMS（海關服務）四個小組。
公司稅小組涵蓋的內容很多：公司稅（企業所得稅、流轉稅及其他與公司有關的稅種）的申報繳納、公司的登記設立變更、和審計合作的稅務審計、對企業的稅務進行健康檢查、對企業合併收購進行稅務盡職調查、為企業各種不同目標進行稅務及架構籌劃、協助企業應對稅務局的質疑或稽查、企業上市之前的稅務檢查和籌劃等等。
TP小組主要是圍繞企業的關聯交易及轉讓定價問題，內容包括：為企業準備轉讓定價同期文檔、為企業與稅總進行預約定價、協助企業應對稅局的轉讓定價檢查、為企業進行轉讓定價籌劃及分析等。
IAS小組主要圍繞個人所得稅，工作內容包括：為企業員工（多數是外籍員工）進行個稅申報、為新派遣入中國的外籍員工申請working visa、relocation安排等、為企業審閱僱員合同或僱傭/派遣安排，並提供籌劃建議、建議企業給予員工的股權激勵計劃等。
WMS小組主要圍繞海關事務，算是比較特別，一般招聘對象都是在海關工作過的有經驗的朋友，其工作內容包括：為企業進行海關方面的建議籌劃或健康檢查、協助企業應對海關檢查等。
其實稅務部的工作內容比較特別，因為企業的稅務問題和需求形形式式，沒有一個固定的模式，很多時候還需要從商業模式的角度來考量，需要比較靈活地應對，挺能鍛鍊思維。
03
對安永我比較喜歡的是對員工的培訓很看重，有明確的晉升通道。
但是四大的弊端也有很多。首先，四大管理層常年是港人臺灣人和東南亞人。工資不漲，delay率居高不下，各種福利取消（你們能想象過年過節不發一分錢一個月餅，沒有年會沒有旅遊沒有加班費沒有補貼什麼都沒有的工作麼？）等等。而這一系列的問題又回過頭來導致優秀人才流失（我這一屆入職的員工第一年離職率超過50%），服務質量下滑之類的問題，形成了一個惡性循環。
雖然是這種情況，但是我還堅持留在四大，主要是覺得，四大能給我的，是比Office、財務及審計專業技能更深入一點的東西吧。因為比起那些具體的收穫，從四大可以帶走的，還有一些更重要的東西。此外強度高工作和學習，可以短時間讓一個人迅速成長起來。有個笑話，簡歷上寫四大工作三年，抵得上別的企業幹活五年。
在四大，相對於別的行業崗位，你能在短時間接觸更多的項目和客戶，做更多的事情，需要你學更多的東西，學更多的問題。四大是一個讓職場菜鳥迅速成長的大學，而是主要通過行動、實踐來學習。
有意識去關注自我成長的人，在四大很容易實現快速成長。
在四大工作中，不斷遇到新問題，需要你解決問題。而解決問題背後的流程、方法論往往是相通的。所以，實戰鍛煉出來的解決問題能力，這作為核心能力，是以後踏上新徵程的重要支持力量。
可以說，作為四大的過來人，最起碼的一個素質就是不畏難，遇到難題有方法，因為有實踐經驗，有方法論。這也是四大人很重要的一個收穫。
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