特色小鎮
它們的沉浮，警醒每一位旅遊行業從業者；
它們的興衰，成為這個時代的註腳。
2016年7月，我國住房城鄉建設部、國家發展改革委、財政部幾個部門聯合發佈了《關於開展特色小鎮培育工作的通知》，目標到2020年，培育1000個左右特色小鎮，自此特色小鎮建設在全國範圍內正式推開，成為旅遊界、地產界的新寵。全國各省、市都在積極打造特色小鎮，但大潮湧起難免泥沙俱下，一不小心”特色小鎮”就會掉入“死亡陷阱”？
2018年3月，國家發改委印發《國家發展改革委關於實施2018年推進新型城鎮化建設重點任務的通知》中表示：對已公佈的兩批403個全國特色小城鎮、96個全國運動休閒特色小鎮，開展嚴格測評及優勝劣汰。目前499家特色小鎮裡大部分面臨被淘汰的危機！
2019年，特色小鎮該如何扭轉大敗局，跳出“死亡陷阱”？特色小鎮的發展之路又在哪裡？
從失敗中吸取教訓，我們先來分析一下2018年這批特色小鎮的死亡原因。
案例一：成都龍潭水鄉
2013年4月，龍潭水鄉開街運營，各種促銷活動，加上嚐鮮效應，開業頭三天保守估計湧入13萬遊人，如今，繁華景象只是曇花一現，運營的商家只有幾家，多是普通小吃，大部分店鋪關門歇業，曾經風光的烏篷船從水裡來到旱地，可謂極大的諷刺。
▲剛開業
▲現如今
失敗原因：前期項目與設計定位的失敗。環節策劃存在問題，龍潭水鄉位於的區域屬於待發展地域，除了建築之外，文化上的混亂、業態上的空白導致主題特色不明顯。
同時也低估了成都人的消費需求，龍潭水鄉號稱清明上河園，但現實卻看不到任何與之相關的內容，導致文化靈魂不明確；商業思路老套，沒搞清產業核心，沒有自己的商業特色和亮點，無法留住人心。
案例二：和仙坊民俗文化村
和仙坊 ，曾經一個多麼火熱的詞
曾經的人山人海早已不復存在，今日的和仙坊是如此寂寞
冷清的廣場、冷清的街道、冷清的和仙坊
失敗原因：從項目規劃設計來看，“民俗村模式”同質化嚴重，景區設施簡陋、沒有結合當地文化及習俗，而只跟商業有關，並無特色。
運營方面，該項目是典型的農村開發旅遊項目，由當地居民自營，非統一運營，項目缺乏長期的運營資金。
負責人急於在任期內做出政績，對開發項目缺乏周密調查，不考慮當地的具體情況與市場需求。單純模仿，複製克隆，使遊客在大量的膺品景觀面前產生審美視覺的疲勞。產品結構單一，創意差，設計粗，品位低，施工劣，體現不出文化品位和地方特色。
案例三：白鹿原民俗文化村
2016年5月， 白鹿原民俗文化村試營業。 然而只過了一年半後，商鋪紛紛關門，遊客數量銳減。
在藍田縣縣城附近的白鹿原民俗文化村裡，大量商鋪已經關門，門上貼著“空鋪”。但房間遺留的招牌、廢棄灶具物料等顯示出不久前還開門營業過。絕大部分商鋪關門，而巷道里也幾乎空無一人。
還在堅持營業的少量店鋪，被集中在中間平臺的巷道里營業。這裡的遊客三三兩兩，與去年鼎盛時人流如織相比，可謂冰火兩重天。
失敗原因：各景區競爭客源，急於瓜分著“白鹿原”這個文化資源;民俗村裡的人造景區，一味模仿大同小異，配套不齊全，投資回本重任，商鋪招商困難，導致主營業務是小吃。
民俗村沒有認真調研定位就快速上馬，結果造成業態單一、招商難以為繼、持續吸引力不足，文化內容千篇一律，文化特徵表現不出來就很難激發需求，需要更加精準化，主要還是定位和市場問題，定位不準、運營方法、盈利模式不準確。
以上三者案例只是數百“早夭”小鎮中的滄海一粟，然而歸根結底，失敗的原因都是對市場的認識不足，項目缺乏特色，同質化嚴重，沒有與當地的文化有效結合等。
曾有人總結過特色小鎮的五種死法，分別是：沒有策劃、生搬硬套、過度超前、只玩概念和盲目選址。如果用一句話精練概括一下，那就是：在對特色小鎮毫無概念的前提下，很多城市只看見成功小鎮的風光和政策紅利，於是開始在工期上趕進度，在定義上玩概念，等到在城區遠郊圈下某塊地後，腦袋一熱大腿一拍決定：“就是這兒了！”
因此，想要精準地把握市場需求，擺脫早夭的厄運並非易事，需要經驗豐富的專家指導，以及將項目成功落地的專業化團隊。作為旅遊行業綜合服務平臺，在旅髮網薈聚了數千名頂級旅遊開發運營專家，以及數萬家旅遊開發運營專業化團隊，他們經驗豐富，化創意為經典，策劃了許多優秀落地項目。
旅遊綜合專家
魏小安
世界旅遊城市聯合會首席專家
世界旅遊城市聯合會首席專家
主編及專著55種
專長領域：
旅遊規劃 / 旅遊策劃
喬 然
國際文化交流教授
《絲綢之路總體規劃》常務副組長
專長領域：
旅遊策劃 / 旅遊規劃 / 旅遊行業研究 / 政策/經濟研究
劉思敏
旅遊評論/思想家
“旅遊恩格爾係數”等理論創立者
專長領域：
旅遊行業研究 / 旅遊規劃 / 項目評審
林峰
旅遊投行領軍人
資深規劃設計與文旅產業運營專家
專長領域：
項目投融資 / ppp / 景區開發 / 旅遊規劃
特色小鎮專家
張錦濤
中國新型城鎮化企業家聯盟主席
中國新型城鎮化的領創者
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柴曉戈
北京綠維文旅集團特色小鎮分院院長
代表項目《河南蘭考音樂小鎮》
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陳慕挺
資深旅遊及享老產業集群構架師
旅遊小城鎮策劃專家
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特色小鎮 / 綜合公園
王德軍
北京綠維農業投資管理有限公司總經理
聯合擁有數十個成熟旅遊IP
專長領域：
美麗鄉村/田園綜合體
2019，特色小鎮想要擺脫“早夭”厄運，市場化是關鍵。一切脫離市場化的策劃與規劃設計都是“鏡中花水中月”。特色小鎮的規劃設計運營要時刻銘記市場的需求，始終要面對最本質的問題，即：市場在哪裡？如何盈利？如何創新市場、創造市場、繁榮市場？如何立體推動市場——產業——城鎮開發價值的可持續？
根據不同的項目，不同的情況，需要做出相應的方案。對此，不妨多聽聽專業人士的建議。
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