我們今天分享的案例是山東省煙臺市一位會員參與的CAPVINI開發區酒類市場開業做出的活動——買酒卡送寶馬。
辦酒卡送豪禮 抽寶馬
寶馬已到崑崙酒店
現已報名5組了，等著你
一起報名來抽中寶馬了！
11萬會員，直接送別克英朗；
22萬會員，直接送寶馬1系；
30萬會員，直接送寶馬X1；
也可
辦1萬酒卡，送8000元大禮包，再16人抽11萬別克英朗；
辦2萬酒卡，送18000元大禮包，再16人抽20萬寶馬1系；
辦3萬酒卡，送25800元豪華按摩椅，再16人抽寶馬X1；
轉發微信三天，到店領取會員卡，享全店三至五折，抽絲被！
世界葡萄酒交易中心CAPVINI
是全球最為權威的品牌葡萄酒交易所，交易3300家酒莊品牌酒，發佈全球葡萄酒指數。
APVINI中國總部簽約、揭牌儀式
2015年6月7日，CAPVINI中國總部落戶亞洲葡萄酒城—煙臺保稅港，全球主席JJC先生、亞洲區主席君度先生、中國區主席趙燮先生、馬耳他共和國總統先生Edgarpreca等48個國家300餘位世界葡萄酒界知名人士，共賀中國區成立。中國一下子與世界葡萄酒市場接軌，我國進口葡萄酒的混亂局面將由此改變。
2016年5月，拉菲之夜在煙臺崑崙國際大酒店舉行，拉菲集團通過其官網向全世界宣佈，與CAPVINI中國總部結成中國戰略合作伙伴！
從四五十元進口紅酒到千元拉菲
一站購齊
茅臺、五糧液、汾酒系列酒等
同臺聯合銷售，一百到上千元，
均按會員批發價
拉菲等紅酒展示
茅臺、五糧液、汾酒等白酒展示
辦卡直接送寶馬！
11萬會員，直接送
別克英朗一輛
11萬會員
1、5萬元紅酒卡：沒有套路！原瓶進口，按半價的會員批發價從四五十元到千元拉菲一站選齊；
2、5萬五糧液PTVIP酒：定價698按376元一瓶（市場透明，煙臺大潤發等各大超市376元一瓶）
3、1萬元電器：成龍代言志高品牌可以信賴。
22萬會員，直接送
寶馬1系一輛
寶馬展示在崑崙大酒店
22萬會員
1、7萬元紅酒卡：沒有套路！原瓶進口，按半價的會員批發價從四五十元到千元拉菲一站選齊；
2、12萬五糧液PTVIP酒：定價698按376元一瓶（市場透明，煙臺大潤發等各大超市376元一瓶）
3、3萬元電器：成龍代言志高品牌可以信賴。
30萬會員，直接送
寶馬X1一輛
寶馬展示在崑崙大酒店
30萬會員
1、10萬元紅酒卡：沒有套路！原瓶進口，按半價的會員批發價從四五十元到千元拉菲一站選齊；
2、15萬五糧液PTVIP酒：定價698按376元一瓶（市場透明，煙臺大潤發等各大超市376元一瓶）
3、5萬元電器：成龍代言志高品牌可以信賴。
辦酒卡抽寶馬
辦1萬酒卡，抽11萬別克英朗
卡內有10000元
享全場拉菲等紅酒、茅臺五糧液汾酒
等系列白酒，三至五折會員批發價
每16人抽取
大獎一個
11萬別克英朗汽車一輛
或11萬峆壚山木別墅莊園地
義務宣傳獎15個
（每人一份）
8000元大禮包
1、1590元（零售價2280元）成龍代言名牌志高淨水器 一臺
2、2786元（零售價3980元）空氣淨化器 一臺
3、1799元茅臺陳年老酒15 兩瓶
辦2萬酒卡，抽寶馬1系轎車
卡內有20000元
享全場拉菲等紅酒、茅臺五糧液汾酒
等系列白酒，三至五折會員批發價
每16人抽取
大獎一個
20萬寶馬1系轎車一輛
寶馬已展示在崑崙大酒店門前
或20萬峆壚山木別墅莊園地
20萬峆壚山木別墅莊園地
義務宣傳獎15個
（每人一份）
18000元大禮包
1、4180元成龍代言名牌志高淨水器 一臺
2、3980元空氣淨化器 一臺
3、1799元茅臺陳年老酒15 六瓶
辦3萬酒卡，抽寶馬X1轎車
卡內有30000元
享全場拉菲等紅酒、茅臺五糧液汾酒
等系列白酒，三至五折會員批發價
每16人抽取
大獎一個
寶馬X1轎車一輛
馬已展示在崑崙大酒店門前
或加5萬送35萬木別墅莊園
（木別墅一棟+一個院子）
義務宣傳獎15個
（每人一份）
25830元豪華按摩椅一個
（折後價，零售價36900元）
地點：煙臺開發區長江路與崑崙山路交界處威海銀行西南側中藝指數業務大廳
可以不相信，有圖有視頻有聯繫方式有地址，別人都已經落地，你請繼續懷疑
認真思考？？？
行業格局已定，如何異軍突起
企業勢能下滑，如何快速突破
企業想轉型不知道怎麼轉
無休止的價格戰，產品利潤太薄，越來越不賺錢
產品不知如何創新，更新太慢
開發客戶太費勁，拓客成本太高
打廣告價格太高，難以承受
在店鋪裡等客戶太被動，租金很高
優質的項目卻苦於沒有資金，無法實施或快速發展
資金鍊緊張，企業生活在水深火熱之中
互聯網時代，卻找不到通往互聯網之路
想提升業績、銷量
你還在用傳統思維經營企業嗎？你還在簡單賺取產品差價嗎？
你的同行都免費了，你還在原地踏步，如何和別人競爭？
企業之間的競爭比拼的不是產品，而是商業模式，免費模式助企業決勝於千里之外
壹玖免費模式，橫空出世， 顛覆你的商業大腦!用免費模式，讓奇蹟發生！
悟：我公司如何使用免費模式？
微信，阿里，淘寶，京東，360，小米，滴滴，他們用什麼商業模式經營的企業？商業模式可以讓企業賺錢，讓企業起死回生，讓虧損的企業進入世界五百強，京東從2009年到2015年，累計虧損競虧損180億，為什麼他還能一直存活？而且京東市值只有284.29億美金，遠遠低於騰訊，阿里，那麼年年虧損的京東，他憑什麼可以進世界五百強，所以，京東用什麼經營的企業 ？
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- 跳出銷售產品的模式賣產品，輕輕鬆鬆賺大錢。靠降價銷售、靠賣產品的競爭手段已經out了，跳出產品的思維賣產品才是長久之計！給產品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產品。
- 把財產轉化為資產。財產是死的，資產是活的，只有資產才能產生價值。袁老師教你如何把自己的財產變為資產！
- 留住員工、留住人才。員工跳槽頻繁，留不住人才，不利於企業的有序健康發展。袁國順老師的企業管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！
- 拓展企業產業鏈。通過置換客戶、信息分享的方式拓展企業的橫向產業鏈；通過合作的方式拉伸企業的縱向產業鏈。
- 把企業變成銀行，解決企業缺錢的問題。解析什麼是影子銀行、儲蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢！）。
壹玖和世界500強投資背後原理
步驟一：從你要的結果出發
把你要得結果寫出來，畫出來。各位老闆你要的不是服裝，裝修，酒，藥品等等，而是2千萬，2個億
（而傳統行業老闆總是把錢砸進產品，結果你的錢投資了一個離錢越來越遠的行業，傻大笨粗的活都讓你幹了，最後招來一批員工，又開始壓榨員工）
步驟二：把通向結果的路畫出來
（該如何做才可以完成你想要的結果？怎麼走？列出來1.2.3.。。。。）
步驟三:把需要我投入重資產的道路刪除
（只要重資產投進去，等於把錢交給了運氣，只要經濟稍有調整，你的錢就有可能會變成無法變現的機器和廠房........開始埋冤自己運氣不好，最後成了劉備他爹老備。。。。。。）
步驟四：找到N個行業的死穴和痛點，用免費模式讓奇蹟發生
（人只要活著一定有需求，企業生存一定痛點，沒有完美的企業。如果有那一定是騙你騙的夠完美）
袁老師說過：你需要的資源這個世界上本來有，創造遠遠沒有整合來得快
不學習你將繼續痛苦，無論你選擇哪條路，都是你的選擇
免費是未來的一個發展趨勢，你如果不把握這個趨勢，不把握當下，最終肯定會被淘汰。不管哪個行業，一定不能死守，過去成功的原因可能就是未來失敗的原因。
您是否也想看透別人營銷的秘密，成為商業佈局的高手呢？大家肯定也想知道他們究竟在學習什麼呢？
沒有不能免費的行業
只有不能免費的思維！
當今企業的競爭已經不是產品的競爭，而是商業模式的競爭。現在是一個跨界打劫的時代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你連對手是誰都不知道！
改變，從現在開始，賣什麼都不如賣未來；賣什麼都不如賣預期；賣什麼都不如賣真實的商機!
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