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社會需要和諧，用工關係也需要和諧，這樣想問題實在是有些片面，通常來講公司在年底裁員，絕對不是就為了不給員工發年終獎。一是裁員也需要給補償金，每工作1年支付1個月的補償金，不滿半年的支付0.5個月，如果裁掉一些工作年頭長，工資高的員工，可能比年終獎還多呢。二是把人裁了，活兒誰幹呢？公司大規模裁員也是需要向勞動管理部門報備的，否則可能會被認為是違法解除。
年底，各個公司都在做當年度的決算和預算，如果當年業績目標完成情況不好，或是某些業務模塊連續幾年業績都不理想，老闆動了心思想裁撤，也是非常正常的事情。業績目標情況不好，再加上不斷上漲的人工成本，導致房租、原材料等等都在上漲，公司資金壓力，只能節流。
2018年這個年底，裁員風是愈刮愈烈，2019年社保歸由稅務管理，公司再也不能少報保險基數，面對無法避免的人工成本大幅增加，只有裁員這種解決辦法了。
HR老槍
畢業兩年多，待過兩個公司，不巧的是，這兩個公司都在十一月進行了裁員。我覺得主要原因有以下幾個，1、公司沒融到資，或者公司沒錢了，通過裁員減少運營成本，度過難關，以便有機會撐到下一輪融資;2、到了年底，公司為了各項經營指標好看一下，會進行組織架構或者戰略調整，將一些不賺錢的項目和不符合公司發展戰略的項目砍掉，當然這些項目組的人也就面臨著裁員;3、年底裁員比年後裁員要省錢，年底裁員只需要支付N＋1的賠償金就可以了，而拖到年後裁員，不但要多支付幾個月工資，還要發年終獎，還要支付N＋1的賠償金，再說，裁員這種事情越快、越早執行對公司影響越小。
如果公司裁員那些人會被優先考慮呢？據我的經驗來看。1、工作能力弱的人，這種人有時候對項目進度不但沒有好處，還會拖延整個項目。2、態度不好的人，工作態度總是差不多就行，對項目敷衍、應付者。3、工資高的人，有時候公司裁員是為了減少運營成本，所以工資高往往被優先裁掉。
總之，公司什麼時候都可能裁員，我們需要做的就是持續學習，增強自己的能力，增強競爭力，在工作中游刃有餘，自然不怕被裁員了。
青衣
看到你發的這條問題，觸動了我的內心。 我以前從來沒有在一家稍微有點福利的公司上班，去年陰差陽錯跑去面試了一家外貿公司，在裡面做美工。聽說那個老闆很有實力，光是廠房出租一年就可以讓他有兩百多萬收入。他自己的外貿公司還做得很好。只是，後來又聽說這個老闆很摳，特別的摳。給員工吃的飯菜，一頓只出四元。不過沒辦法，打工嘛，有包吃就挺好的，沒要求太高。 慢慢又聽說這個老闆脾氣很不好，經常罵員工，很多員工都被他罵跑了。而且他很會算計。罵跑的員工，很多工資都沒拿。 一旦你正常離職了，他會雞蛋裡挑骨頭，各種扣錢。我內心其實是有點擔心啊。沒想到，害怕什麼，什麼就讓我遇到了。 年底了，電商部門業績不好，老闆準備裁員了。聽說那個運營做得不好，老闆一直想把他踢掉，只是沒招到人來頂替他，暫且留他一馬。但是美工哩，有兩個，不是因為我做得不好，而且還有另外一個比較便宜的，可想而知，走的人是我。老闆在年底的時候找我進去他辦公室談話，我在想，估計是要黃了，沒想到對我劈頭蓋臉的批了一頓，然後後來還假惺惺的說：我希望你從這裡出去，能怎樣怎樣的，我是為了你好才跟你說那麼多，不然我直接叫你走人也是可以的。一向認慫的我，也冒出一句：我知道我做得不好，你可以隨時把我叫走..... 後來我真的走了。好不容易呆了半年，年終獎沒有一千也有五百。這輩子遇到這麼摳門的老闆，我也是醉了。很想在這裡跟大家爆料一下是哪裡的，想想還是算了。 我是泉州的，那家外貿公司是賣工藝品的。不知道有沒有跟我是同個公司出來的，歡迎留言。現在公司在惠安黃塘。
閩農小哥大峰
20年老職場，只講升職加薪實在話，如果你喜歡我的文章，請點擊【關注】，謝謝！
當然不是!
年終獎不是勞動合同法的硬性規定，是完全由公司自主決定的，說白了就是公司可以有年終獎，也可以沒有年終獎；就是有年終獎，年終獎怎麼分配，也是公司自主決定的。我不裁員，但我就不給你發年終獎，你能咋地？答案是你一點辦法都沒有！
所以說，公司喜歡在年底裁員，肯定不是為了不給員工發年終獎。而是用最小的成本，獲取最大的利益。說句人話就是：各個高層大老闆們要先保住自己的飯碗。
為什麼這麼說呢？因為只要是裁員，一定要給補償金的，而補償的金額最低也是N*月平均工資，通常都是N+幾。這個N指的是服務年限，月平均工資指的是算上獎金以後的12個月平均工資。也就是說裁員就意味著要拿出一大筆錢減人。
可是，注意這個可是，高層大老闆們在年初制定計劃的時候，這筆錢是不在預算範圍內的，而且各個部門的指標都是按照既有人數制定的，如果中途裁員，首先，錢怎麼辦？其次，各個部門的KPI怎麼辦？或者說工作怎麼辦？
如果年初定的各種計劃都成了放屁！怎麼向投資人交代？怎麼向董事會交代？這麼向更高管理層交代？除非是最高層嚴令立即裁員，否則一定是要拖到年底的。
到了年底，員工該乾的活都幹完了，大老闆們的各種指標看起來也好看了，公司也需要重新制定預算和計劃了，這個時候就可以動刀子裁員了。所有的事情並不複雜，所謂管理就是更高層利益可能受損時，都會優先考慮讓下一層承擔，如此而已！
職場再出發
一言蔽之，裁員多數是企業沒有辦法了，逼不得已的自保行為。整體而言，國內企業的負擔確實很重，當經濟形勢不好，銀行為了防範風險，貸給企業的錢很少，導致企業融資難。行業的市場一落千丈，企業為了生存下去，往往不得不通過裁員活下去。至於是不是為了不發年終獎，見仁見智吧！多數規範的企業，在裁員前會做多方面的考慮、評估，裁員時，會安排用人部門，人力資源部面談，協商解除勞動合同後，給予經濟補償，好聚好散，避免勞資糾紛。按照勞動合同法的要求，員工離職補償金，基數按照員工前12個月的平均收入作為基數，含工資、補貼、績效獎金、年終獎等。所以，如果僅僅考慮不發年終獎，可能最終得不償失，甚至會違反勞動合同法。
Alpshine
真正的裁員計劃，那肯定是當初做的銷售計劃與最終的結果有差距才會裁員。當初招一大批人進來的時候，那肯定是擴大業績的。所以當裁員的那時候，那就表明了，銷售業績達不到理想。而傳承這一部分人，就感覺是跟了一個項目的臨時工而已。
那麼這樣說法就很簡單。一個項目落實到點的規劃很多時候按一年算的。只有大規劃才會按年度份計算。所以一般高層以及領導們。排除沒有背鍋的影響，基本都低層開始裁員。這樣等於是一個項目的一個換血，重新制定計劃，繼續開始。
柏拉圖攻略
並不是只為年終獎。年底了在大城市打工的都要回家過年，春節假期加上年假就夠一個月了，不早點裁員老闆除了年終獎還要白付一個月工資和社保，負擔大呀。
打官司找我
你可以要求經濟補償，而且這樣的公司很多時候就是為了節約成本。很多公司到了年底，基本上就沒有業績了，所以年底裁員是很多公司會做的事情。面對這樣的情況，一定要拿起法律的武器，不要認慫，因為老闆也害怕麻煩，一定要讓他賠償。維護起自己的權益。
逗比也有春天
我打工十多年，年終獎長什麼樣子我都不知道
週一個好人
我們公司更扯淡，今年的年終獎，到明年10月份發
