看透農業江湖，跟我農業致富！
今天給大家帶來的關鍵詞--帶頭人！今天，我們就講講合作社的帶頭人，今天通過這個文章，給大家解決兩個問題，第一個，目前合作社四個做的不太好的問題。第二個掌握這兩個問題，做大做強的方法！
在農村呢有這麼一群人，像種養殖的大戶，技術牛人，農民經濟人等等，因為我們國家的推動和我們自身發展的需要，這些人已經開始聯合周邊的村民來組建合作社抱團發展，合作社在登記註冊的時候就需要去設置這些社員的理事會，監事會那麼這些能人呢，通常會擔任理事長這麼個職務，即是決策者，又是日常經營的帶頭人，這些人那是這個核心所在，對合作社的發展起到了決定性的作用。
第一個方面控制權的問題，合作法中明確提到，在重大決策中，要一人一票的基本表決權。如果大家在發展合作社的時候不知道怎麼設定社員的權利和義務，你可以給我留言，有必要的話我們會根據你的情況，給你制定一個適合你的一個發展方案！
第二個資金的問題，咱們國家一直提出傳統農業向現代農業轉變，在這個轉變當中呢也叫資本有機不斷提高的過程，就是說如果沒有充足資金支撐呢，很難實現或者支撐這種轉變的。怎麼辦呢，我認為最好的辦法就是內部造血。
第三個問題，管理人才的短缺，合作社缺少的不僅是技術人才，還有管理人才。還是那句話，傳統生產型農業向現代經營型農業的轉變，不僅是產業的轉變，也是人的轉變。如果在生產型當中我們注重技術，那麼在經營型農業當中我們更應該注重管理。
第四個問是針對個別合作社存在的問題，就是利益關係的問題，帶頭人如果為了自身的利益難免會損害合作社全體的利益。所以呢能否帶領合作社走向成功，走向偉大，一定程度上取決於帶頭人的能力。如果要做大做強，我們就要把個人利益和合作社利益區別開來。
最後希望已經是帶頭人的朋友們能夠理清一下思緒，做大做強！
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