ofo單車現在還有退路嗎?

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2015年至2017年創業潮到來,誕生了一大批創新的互聯網企業。以90後為代表的禮物說溫城輝、快看漫畫陳安妮、伏牛堂張天一、臉萌郭列、超級課程表餘佳文、泡否馬佳佳迅速攻城掠地成為創業明星。也許印證了雷軍說的那句話:“站在風口上,豬也能飛上天!”

從滴滴起,動輒幾億幾十億的資金幾百億的資金成為了常態。“燒錢”成為了資本唯一的樂趣,不要競爭只要第一,誰能燒出第一,誰就是最終的贏家。很顯然,在燒錢上,滴滴成功了。儘管它還在虧損,但是在一輪又一輪的接棒中,巨大的造富運動使得早先的投資者攜帶者大量財富套現離場,為下一輪的項目準備了充足的資金。和上一輪沒有參與其中的投資者一樣,賺的人還想再賺,共享單車就成為了繼滴滴之後的另一種可能性。

什麼是共享單車?共享一般是指以獲得一定報酬為主要目的,基於陌生人且存在物品使用權暫時轉移的一種新的經濟模式。但是,共享單車本質上卻是一種自行車租賃行為,並且已收取押金方式確保對單車消耗的保障。所以,共享單車根本就不是什麼共享經濟,而是打著共享旗號盈利的自行車租賃。

再說,ofo下一步會怎樣。

ofo在被資本連續追捧後,變得越來越自大,朱嘯虎多次在多個場合上主導ofo摩拜兩家進行合併,可是打紅了眼睛的ofo拒絕了朱嘯虎的提議,ofo盲目自大,錯過了合併的最佳時期。後來朱嘯虎清空了ofo的股份,退出了共享單車的大戰。共享單車已經不被資本看到,可ofo完全沒有意識到這一點。

最後,就像現在,ofo資金鍊已經嚴重枯竭,還在苦苦支撐,互聯網時代原本就瞬息萬變,ofo一錯再錯。單車日常運營收入和廣告收入根本無法支持今天ofo的規模和開支,更無法完成ofo的閉門造血循環。等待ofo的,在我看來,要麼是政府出手接盤,否則,倒閉很快到來。


布衣觀史


我覺得對於小黃車來說,目前是最為艱難的時刻,前段時間戴威也在內部講話中表示,最困難時候要堅定信念,哪怕是跪著活下去。這也充分表達了小黃車人的決心,但就目前ofo的財務狀況以及資本市場行情來看,小黃車的處境非常不樂觀。

外部環境

時至寒冬,騎行單車的人更加少,小黃車的各方面的數據都出現急劇下滑。

資本市場陷入寒冬,市場上的流動資金日益減少,投資人紛紛選擇在觀望,融資變的更加的困難。

政府監管加強,對單車數量,擺放位置,外部廣告都有嚴格的要求。

小黃車內部運營狀況

從之前的總部大廈搬離後,並沒有幫助到小黃車多少,反而內部員工氣勢低落。

賬面上可用的資金屈指可數,根本難以為繼很久,如果再不融到足夠的資金。

ofo的後路在哪裡?

如今已經錯過了變賣的最佳時期了,美團收了摩拜,補足了線下最後一公里。而之前潛在的收購方,阿里、滴滴似乎也漸漸失去了興趣。

加大廣告變現能力,這是目前最為可行的辦法之一,可以在政策監管寬鬆的地方進行車身廣告的佈局。自身app廣告的加大表現,目前小黃車也在做,但情況不是很理想,主要原因內部也沒有確認廣告變現這條路是否行得通。

和渠道經銷商合作,分包片區運營。揹負著沉重的運營能力,這對於目前的小黃車來說是比較可行的辦法之一。與其自己維護運營,不如將虧損嚴重,盈利困難的區域嘗試分包。

結尾:

個人覺得ofo還是有發展未來的,如今變賣自己已經是不可能的了,估值太低根本不划算。唯有挺過冬天,迎接來年開春繼續發力,我對此保持樂觀的態度。




為來科技


最近一年時間,關於ofo單車的問題特別的多。

首先,我個人也使用過ofo,並且至今200押金不能退出來,這足以說明問題,ofo已經無力運營了,現在只是一個空殼。

其次,本身共享單車就存在地域差異性,比如我生活在大連,可任何一個共享單車的品牌在這裡都夭折了,而為什麼成都這樣的城市卻可以發展的很好,多個品牌並存呢?不單是人們的生活出行習慣,還有政府的扶持和提供的便利條件。

最後我認為,共享單車更多的是一種概念,是強大的資本不斷注入的產物,也許某些品牌可以在某些適應的城市存活,但是很難產生大幅利潤增長,所以必然會慢慢落寞。

至於ofo,一個爛攤子,我想不會有人再去接盤的,現在就是欠使用者的押金都是巨大的問題,它必將成為歷史,在人們的眼前慢慢消失。

個人拙見,希望可以幫到你!


馬桶大叔啊


個人,對小黃車不樂觀:

1.從共享單車的發展來看,商業模式和盈利模式始終沒有走出來,無論是摩拜還是ofo,都是如此,單純地依靠資本跑馬圈地,一旦遇到資本寒冬,自然難以為繼;

2.資本從來不會幹雪中送炭的事,乾的都是錦上添花的活,現在ofo連退客戶押金都這麼困難,可見問題得多大,最佳出售期已經過去,陷入其中的資本,只能等待更有實力的大佬出來收拾殘局!

3.之前的ofo,市場佔有率還是與摩拜旗鼓相當,但是這市場來得快,去得也快,現在路上已經基本看不到小黃車了,市場喪失得也快,對資本的吸引力正在降低!

4.內部管理上,從新聞來看,才出生沒幾年的企業,內部派系林立,鬥爭激烈,能有多大的運營價值呢?

5.對ofo而言,之前確實在打通交通最後一公里的時候發揮了巨大作用,應該是公益>商業!


衍談


前段時間戴威也在內部講話中表示,最困難時候要堅定信念,哪怕是跪著活下去,辦法總是要比問題多這也充分表達了小黃車人的決心,但就目前ofo的財務狀況以及資本市場行情來看,雖然進行了資金重組的對策,但小黃車在這寒冷的冬天還是有感都一絲回暖



幸福在於奮鬥1


房產預售款好象是政府管著的!!!共享汽車和共享單車的押金也可參照!!!阿噹共享汽車撤出荊門市時,押金就沒退給客戶!!!快一年了,客戶投訴無門!!!強烈要求共享汽車、共享單車等的押金由政府管控!!!否則,共享經濟就會玩完!!!誰還會相信它而付押金???


狗尾草26603330


我不是專業人士,從一個普通人角度來看,該圈錢的已經達到目的了。先想想怎麼把押金要回吧,沒那麼高的情懷關心別人公司的狀態!


血色浪漫


小黃車的資金大部分都是浪費 貪汙腐敗掉了 如果早期能把資源跟管理方面管嚴實一點也不至於到這種田地 只能說倒閉是遲早的事兒


唯一的選擇13


我覺得是欠缺一個承諾,即使現在困難不能馬上退押金,也該出來冒個泡,縮頭烏龜🐢!這不知國家監管部門都哪去了?就這樣任由他們榨取老百姓的血汗錢!憤怒😡


王運琰


退押退了2個月,最後變成退款異常,請重新申請,退餘額更不用說了吧,所以說小黃車硬撐也是死!


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