花落♡KicaZ莫相離
企業人才的選擇，主要看老闆的喜好。
1、有的老闆就是喜歡有才幹的人，其他方面無所謂。這樣的老闆看重的是個人的工作能力，以及為公司帶來的價值，至於這個人在為人處世方面或者在企業忠誠度方面如何，老闆不大關注，這樣的員工，一般企業都不會直接開除；
2、有的老闆喜歡有德的人，至於才幹倒在其次。如果有的員工業績很好，但是為人處世不太好，或者在德方面稍微有所欠缺，那麼這樣的員工也會面臨老闆開除的可能；
3、有的老闆喜歡德才兼備的，其實這是大多數老闆喜歡的人才，有才有德，極有較強的工作能力，又有很好的責任心和道德品質，還有較強的忠誠度，這樣的員工多了，對企業長遠的發展是有好處的。
因此，從問題來看，老闆寧願開除一些績優的員工，應該是這些員工在企業工作中的表現，不符合老闆對人才的要求。這類人其實基本有一個特點，就是都有點恃才放曠，或者有點個性，對企業的制度基本都不怎麼看到眼裡，很多時候我行我司，甚至自認為功勞很高，對老闆的要求或者指令愛理不理，沒有給老闆充分的尊重，因此，會被老闆找理由開除。
有時候，老闆寧願要一個聽話的人，以確保自己的決策和指令能執行到位，而不要一個不通話的人，來對企業的安排或者制度造成破壞。
職語堂
A有著多年培訓行業經驗，2年前自己開了一家培訓學校，生意還算不錯，有400多學生。自己是業務出身，對於銷售不是特別的在行，學校剛成立的時候，招聘了一名經驗和能力都不錯的店長B，B也算給力，開業3個月就招來100多個學生。
績優員工，老闆為啥寧可賠錢也一定要開除？
學生雖然多了，但A卻越來越不爽，B因為業績好，越來越難管，想請假就請假，想幾點來就幾點來，每年都要求漲工資，除了年假，還要休寒暑假，店裡招了幾個銷售都留不住，2年多一個人也沒培養出來。這讓A越來越沒有安全感。
前幾天，B因為家裡的一些事情心情不好，跟學生家長吵了起來，為這事兒A批評了B，B不但不認錯，反而抱怨A不關心員工，只考慮客戶感受。A考慮良久，長痛不如短痛，決定年底前一定要辭了B。
績優員工，老闆為啥寧可賠錢也一定要開除？
B是個聰明人，但卻沒擺清自己的位置，公司不是講人情的地方，無論公司規模大小都要講制度，無規矩，不成方圓，對於這種不遵守制度規定的“績優員工”，如果不加以管束，其他員工自然也會效仿，長此以往，團隊就沒辦法管理了，勢必也會影響公司的業績和長期發展。
績優員工，老闆為啥寧可賠錢也一定要開除？
服從靠制度，老闆對於那些不服管理的績優員工，可以忍一時，但絕對不可以忍一世，一滴紅酒滴到髒水桶裡，髒水還是髒水，但一滴髒水滴到紅酒杯裡，紅酒就變髒水了。
績優員工，老闆為啥寧可賠錢也一定要開除？
對於那些能力強，品質差的人，該清除的時候一定不能手軟，當斷不斷，必遭其亂！
職場蛙哥
一是涉及到企業利益。每個企業都希望有能力的人為企業服務，但如果優秀的人傷害到企業的利益，再優秀企業也不會用的。
二是價值觀不同。與企業的文化和價值觀不同，不能按照企業的價值觀做一切事情。
三是難管理。凡是優秀的人，都有自己的個性和特點，往往因為自已有業績，所以不服從管理。所以企業寧可捨棄一人，不能破壞整個制度
管理老馬
麥咭的自媒體
老闆如果是思維正常的話，開除績優員工一定是該員工有確鑿證據的嚴重過錯（開除是企業對員工最高處置），企業無法容納了。一般問題企業都是不續簽合同，提前解除合同，勸退，辭退等等，給人留有餘地。
大帥86460128
基本上公司寧可賠錢也要開除的績優員工，就是因為難管理。因為難以把控，所以風險就變成無限可能。但往往這個時候績優人才會認為老闆有格局不大，公報私仇，妒忌賢能等等錯位認知。
泓涵說管理
能幹的員工老闆應該比較喜歡啊！怎麼會開除呢？搞不懂
