提到現在的新街口
人們的第一印象就是高樓林立，商業繁華
而在40年前
可不是這樣~
1981年的新街口 莊中 攝
中華人民共和國成立後，南京第一家“國字號”商場——新街口百貨成立。此後多年，新街口商圈大型百貨商場一直維持在10家左右。
直到改革開放
新街口商圈才乘勢而上
一大批航母級商業企業紛紛登陸
燈光璀璨新街口 馬忠智 攝
1983年，110米高的江蘇省第一家五星級酒店——金陵飯店建成，成為改革開放的一個縮影。
1992年，南京首家外資企業集團——金鷹國際在新街口成立，214米高的大廈，成為當時南京城市現代化首推標誌性建築；
進入21世紀，定位高端商業的綜合購物中心——德基廣場建成，成為新街口最大的奢侈品銷售中心。
截至2017年底，新街口商圈當年實現銷售額310億元，擁有商業面積61萬平方米，各類法人單位近3000家，從業人員近10萬人，1萬平方米以上的大中型商業企業近30家，入駐國際國內知名品牌近1120個……是他們，為“中華第一商圈”的打造，注入新鮮活力。
高速發展
迅速取代兒時記憶
張璐是南京國際金融中心一名物管人員。對於新街口，從出生到工作都沒離開過的她，記憶中總有一份特殊的感情。
“我在新街口地區已經生活工作了44年，新街口的變遷，幾乎都印在我的腦海裡了。”呷了口茶，張璐打開話匣。
兒時，她母親在原南京二商局下屬的同慶樓上班，她也就近上了商業局的幼兒園，平時玩樂，多在新街口。記憶中，周邊有很多特色商鋪，賣吃的有海林食品店、冠生園食品店、國滷、三星糕團店、同慶樓、大三元、老廣東等，服裝店有李順昌洋服店、金谷女子服裝商店、華倫紡織品商店、小紅花兒童服裝店，也有大江照相館、曙光理髮店等。當時的正洪街裡面，就幾棟兩三層暗紅色的“工字樓”，外面是一條窄窄的巷子。破布營內，是改革開放後，小攤販組成的商業一條街。臨街的，有經營百貨的新百商場和人民商場。
上世紀80年代的人民商場（中央商場前身）
“那時候，就感覺新街口的人好多。每一輛來新街口的公交車都是滿滿的。”張璐說，隨著年齡的增長，新街口日新月異的變化，她也更加清晰。
“那時候，就感覺新街口的人好多。每一輛來新街口的公交車都是滿滿的。”張璐說，隨著年齡的增長，新街口日新月異的變化，她也更加清晰。
東方商場原貌
1991年，南京商校畢業後，張璐被分配到新百工作。“最初感覺新街口最大的變化，是高樓大廈的不斷出現。1983年，37層高的金陵飯店拔地而起，此後，各種新建高樓如雨後春筍，目不暇接。”張璐說，金貿大廈、國際貿易中心先後建成，新百和中央商場進行二期改擴建；2000年後，大洋百貨、商貿廣場、國際金融中心、東方商城陸續開業，新百和中央商場又實施了三期改造，全都建成了10萬多平方米的現代商貿中心。2010年後，又先後豎起了多幢高樓，比如，南京中心建成後成為新街口地標性建築，西北角、東北角，多了金陵亞太商務樓和德基大廈。
“現代化商貿大廈的崛起，取代了20多年前的老字號、老商場，許多國際大品牌商品紛紛雲集新街口，琳琅滿目，花樣繁多。”張璐說。來新街口購物的，不僅僅是中國人，老外也越來越多。
“現代化商貿大廈的崛起，取代了20多年前的老字號、老商場，許多國際大品牌商品紛紛雲集新街口，琳琅滿目，花樣繁多。”張璐說。來新街口購物的，不僅僅是中國人，老外也越來越多。
提檔升級後的新百
但到了2010年前後，網購漸漸成為人們購物消費的首選，新街口各大實體店的銷售受到了不小的衝擊。“如何突出重圍？唯有改革！”張璐說。近年來，新街口各大商場對商場業態紛紛重新佈局。於是，商業綜合體出現了，原先純粹的銷售功能，被升級為集購物、消費體驗、美食、休閒、社交等一條龍服務的新型實體店。消費者可以線下實體店訂購，線上網店取貨；也可線上訂購，線下實體店取貨，購物消費更加便捷。
中華第一商圈新街口
新街口在變化，張璐也從新百一名普通員工，成長為國際金融中心物業管理的客服總監。她說，沒有改革開放的東風，沒有所在地政府部門及時的調整佈局，就沒有“中華第一商圈”新街口的今天。今年，由秦淮區政府組織招標的東鐵管巷項目，已由香港置地中標，建成後將成為南京市新的地標和具有香港中環商業城風格的金融商貿體。她相信，這些商業體項目規劃建成，一座充滿活力和生機的“中華第一商圈”，仍將在不斷變革中，書寫新的華章。
從幾家國營商場
發展到近30家商業航母
如果說，張璐以一個老居民、商場老員工的身份，見證了新街口40年的變遷，那麼，紛紛登陸新街口商圈謀求發展的各大航母級商業企業，則從另一個層面，見證了新街口的發展。
上世紀70年代的南京新百
中華人民共和國成立後，南京第一家“國字號”商場——新街口百貨成立；改革開放後，成為南京第一家上市公司，並躋身中國十大百貨公司之列。
上世紀80年代初，110米高的江蘇省第一家豪華五星級酒店——金陵飯店建成，轟動一時。
1992年，南京市批准的首家外資企業集團——金鷹國際成立，以其214米的超然高度，成為當時南京城市現代化首推標誌性建築。
隨後，定位高端商業的綜合購物中心——德基廣場建成，成為新街口最大的奢侈品中心。
“尤其是近幾年，駛入新街口的商業航母不斷增加，截至今年10月，已從當初的新百、人民兩家百貨公司，發展到近30家。這些商業企業，乘改革東風，不斷變革圖強，在新街口這片熱土寫盡風流，蘇寧電器就是其中之一。”南京新街口金融商務區管理委員會主任徐曙光說。
1999年12月，新街口淮海路68號，20多層高的蘇寧電器大廈開業。“當時，1至5層用於電器經營，開辦了全國第一家蘇寧電器連鎖店，也被稱為蘇寧‘中華第一店’。”蘇寧易購南京大區品牌總監樊紅偉說。從丁家橋搬到“中華第一商圈”，蘇寧打響了全國綜合電器連鎖經營第一槍，也掀開了這塊商業寶地的嶄新一頁。
從此，蘇寧電器乘改革開放東風，
不斷因時而變，創新發展。
“變則生，不變則死。為進一步應對網購衝擊，蘇寧電器不斷調整經營手段。”樊紅偉說。2015年9月，蘇寧新街口店正式更名“蘇寧易購雲店”。今年2月，蘇寧易購新街口店升級為3.0，增加了蘇寧極物、蘇寧體育、蘇鮮生等多業態融合的概念。
“新街口雲店3.0成為中國首家智慧零售造極店，它是互聯網先進技術和消費體驗場景的高度融合，是O2O智慧零售的最高結晶。”樊紅偉說，蘇寧靠改革開放起家，沒有改革開放，就沒有蘇寧。沒有不斷變革，就沒有蘇寧今天的成就。
除了各大商場，
新街口地區的酒店等行業，
也隨著時代的發展、所在地政府改革措施的出臺，
不斷調整自己的經營格局。
1997年，羊皮巷菜場邊上，一片環境髒亂棚戶區被依法拆除後，華盈國際大廈開始建設。“2001年，華盈國際大廈正式運營，業態佈局為酒店和寫字樓。按說，新街口地區人氣旺盛，酒店、寫字樓經營，客源肯定不是問題，而且幾年經營下來，情況也確實如此。”華盈物業有關負責人說，但他們沒有因此貪圖安逸，而是積極尋求更好的發展機遇，並於2014年開始轉型，與全國知名企業華住酒店集團合作，運營其旗下的全季酒店。2017年又響應國家“大眾創業、萬眾創新”號召，結合秦淮區對新街口地區的發展規劃，拿出部分房子，創辦了“咚咚鏘辦公空間”，孵化高科技企業，幫助年輕人創新創業。
以改革促發展，在新街口商圈蔚然成風。
從單一的城市管理
轉向經濟建設主陣地
不斷變革圖強的，不僅是商業企業，還有新街口商圈的管理者們。
據介紹，新街口商圈包括3塊，分屬秦淮、玄武、鼓樓3個區，核心商圈面積約0.4平方公里。其中新街口核心商圈秦淮片區佔地約0.37平方公里，載體面積、經濟總量、商業數量等佔據新街口核心商圈半壁江山，是整個新街口商圈40年發展變化的一個縮影。
金鷹國際購物中心新街口店
秦淮片新街口商圈以商貿、商務、金融類業態為主，從營業收入角度看，全市年銷售額超過40億元的4家單體店全都彙集於此，是中國大陸百貨業最發達、最密集，本土商業最強大，高中低檔覆蓋面最全的第一百貨商圈。在“中國十二大頂級店王商圈”名單中，新街口排名第一。去年，全國20大商圈排名，新街口排名第二；新一線城市TOP5商圈分值，新街口排名第一。
“取得這麼多成績，與管理部門因勢利導，不斷變革圖強分不開。”南京新街口金融商務區管理委員會主任徐曙光說。
提檔升級後的新百
40年來，秦淮片新街口商圈的管理機構發生過幾次變革。原秦淮區與原白下區合併前，新街口核心區管理機構為南京新街口商業步行街管理辦公室，簡稱新管辦，主要負責核心區城市管理工作，不管經濟發展；區域經濟工作由區職能部門及屬地街道負責。
2013年8月，原秦淮、白下兩區合併後，新秦淮區將新街口板塊定位為“現代商務商貿中心”“現代金融服務中心”，同時成立南京新街口商務商貿街區管委會，下設辦公室，與原新管辦合署辦公，簡稱街區辦，工作職能仍以核心區城市管理為主，並逐步涉及經濟工作。
太平南路商業街
2016年4月，秦淮區根據全區成立四大功能板塊的規劃格局，強調產業功能板塊在推動經濟發展中的重要作用，南京新街口商務商貿街區管委會更名為南京新街口金融商務區管理委員會，簡稱新街口管委會，工作職責也從核心區城市管理調整為板塊的經濟發展。
“隨著機構改革的加快，經濟建設的步伐也緊鑼密鼓。”徐曙光說。
——連續開展對核心區、太平南路、莫愁路、洪武路—中山南路金融聚集區等專項規劃的編制工作。統籌考慮空間聯繫、步行系統、環境景觀、交通停車、地下空間等一系列問題，使新街口未來能夠達到地上、地下融合發展。
——以核心區為中心，加快東鐵管巷、蘇寧新華社等項目的建設，形成集購物、休閒、娛樂、美食為一體的多功能商業核心圈。
——以揚子大廈改造為試點，推動一批老舊樓宇的改造更新，探索政府投資、社會力量出資及產權單位自主改造三種模式，鼓勵引進知名企業、新興企業、企業總部等，不斷優化商務樓宇入駐企業結構。
——大力引導商貿載體配合品牌整合工作，出臺載體方和品牌方兩相受益的招商政策，充分調動產權方的積極性，推進品牌整合落地，實現企業做強做大和政府得利的雙贏。
“與此同時，著眼創新轉型。”徐曙光說。出臺品牌商扶持政策，吸引中高端品牌、奢侈品牌的地區總部落戶新街口，打造國際品牌集聚和銷售的高地；通過成立新街口商業聯盟和支持商家搭建線上平臺的方式，統籌新舊載體的協調發展，加速產業轉型發展步伐。
結合智慧平臺打造，大力開展電子商務的應用和推廣，支持傳統商業企業發展線上業務；建設大數據平臺、3D用戶體驗中心、智慧商家管理系統、商圈金融供應鏈系統等，實現線上線下全面互動。如新落成的金鷹Ｂ座甲級寫字樓宇，打造集商務、時尚購物、休閒娛樂、醫療健康等業態於一體的高端商業綜合體；新百潮流館的文藝範兒與南京新百傳統百貨在定位風格上形成互補；蘇寧集團在新街口打造集消費金融、汽車超市、母嬰用品、體育產業為一體的多元化產業。
三胞國際廣場夜景
今年7月，騰訊與秦淮區簽訂戰略合作協議，共同打造新街口“中華第一智慧商圈”。據此，騰訊將全力助推新街口商圈轉型，推進購物維度全面升級，實現會員、粉絲、社區圈層消費新模式。為實現這一目標，由新街口管委會牽頭，騰訊發起，南京大學、東南大學共同參與成立智慧商圈研究院，通過對新街口商圈各類數據的採集分析，以大數據為基礎的營銷系統和管理平臺研究開發，實現新街口進一步突破發展。騰訊除運用自身技術優勢賦能之外，還將聯合秦淮區成立智慧零售研究院、智慧商圈實驗室，整合南京大學、東南大學等高校學術資源，為新街口智慧商圈的打造，提供研究理論及應用一體化解決方案。
“改革開放40年，新街口作為南京金融商務商貿的集聚區，始終在改革中創新，在轉型中發展。” 秦淮區主要負責人表示，下一步，新街口將聚焦板塊經濟高質量高水平發展，繼續推進轉型升級，打造高品位街區和一流智慧商圈，讓“中華第一商圈”為南京創新名城建設作出應有貢獻。
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