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你以為身居高位就能高枕無憂了嗎？“職業危機”也許剛剛開始！當你歷盡千辛萬苦坐到總裁位置、通過卓越領導力帶領公司業績年年攀升時。做為戰績卓越的功臣，集團不僅沒有給你更高的獎勵，反而把你所帶領的公司合併到其他部門，頃刻間你從光彩奪目變成真空黯淡，所有人都只為站在更高舞臺的人喝彩。而此時，你是會認為被新領導排擠而憤然離職？還是會看到集團大刀闊斧變革後一致對外的全新“機遇”呢？這就是擺在前阿里雲總裁胡曉明面前的問題！
【事件回顧】
這兩天在所有人都看好執掌最核心項目的張建峰時，“職入龍門”卻很關心：胡曉明去哪了？
2018年11月26日，距離雙十一僅過去15天的時間。阿里巴巴集團CEO張勇的一封全員公開信，標誌著阿里集團要搶奪“智能數字經濟時代”船票的大動作！作為馬雲“接班人”的張勇毫不避諱外界為自己冠名“新官上任三把火”的囂張，他只有一個目標，就是構建數字經濟時代面向全社會基於雲計算的智能化技術基礎設施！
而這次眾多高管人事變動中，最引人注目的就是：阿里雲事業群升級為阿里雲智能事業群！集團首席技術官CTO張建鋒將兼任阿里雲智能事業群總裁，直接向張勇彙報！而前阿里雲總裁胡曉明“不知去向”！
張建峰和胡曉明這兩顆浙江大學的“雙子星”總會有人時不時拿來比較。張建峰技術專業出身而胡曉明金融專業出身，兩位各有專攻的精英在阿里這艘航母上都展現了璀璨的光芒！而如今阿里CEO張勇任命張建峰全面掌管阿里最重要的“智能數字經濟”戰略項目！雖然這是所有職場人夢寐以求的、具有跨時代意義的難得工作機遇，但對於校友胡曉明來說卻只能說“時勢造英雄”的抱歉！
而阿里集團CEO張勇對於胡曉明“去向”的解釋為：另有任用！這種欲蓋彌彰的解釋引起了“職入龍門”的關注和推測。有一些總結和感悟與大家分享一下：
1 在公司成就了我們職業價值的光芒萬丈時，當公司面臨巨大機遇時，我們願意犧牲個人利益去成就公司更大的夢想嗎？
這個命題有一個大前提就是你在一家“將心比心”的公司，比如阿里。阿里的企業文化向來以“俠之大者”的情義精神著稱。那麼擺在胡曉明面前的正是這個命題！
他對於阿里雲取得如今的市場份額是傾注了巨大的心血和熱情的！一手養大的孩子如今卻要管別人叫“媽”，換做一般職場朋友是萬萬不能容忍的！CEO這明顯就是卸磨殺驢的逼自己離開！如果所有人都是這個格局和維度考慮問題的話，也就承擔不起阿里這種超級公司的重任的！況且胡曉明也是阿里合夥人，有著與阿里血濃於水的親情。
為什麼這麼說？
首先，我們在職場要想一直處於職業保鮮期，我們需要讓自己的職業價值隨時調整到跟得上公司發展需求的頻率上！我們存在的昂貴价值就是因為我們能隨時解決公司最核心需求的關鍵問題！而公司的發展需求是會隨著市場慘烈競爭變化而隨時向我們提出訴求的！
也就印證了事物發展的規律---永遠變化的！你能用自己的職業價值解決公司一時的關鍵問題，不代表你一直被公司需要！你要時刻調整自己的知識結構和工作狀態來滿足公司不同時期變化需求人，才是真正的強者和職業長青的人！
對於胡曉明來說，在阿里雲需要全面覆蓋市場份額的時候，他用自己金融知識的強項帶領一群搞技術的團隊，來不斷推高阿里雲在全球市場的份額，戰績顯赫！胡曉明可以說對於阿里戰略發展需求來說是功不可沒的！
那麼阿里雲到底是個什麼東東呢？簡單來說，就是阿里用科技力量搭建的超容量數據的“高速公路”。只有這條路搭建好，大數據和AI技術的等海量數據才有存儲、流通的可能，各個領域的用戶才能升級到智能數字經濟時代。
而到2018年，包括阿里在內的BAT幾家公司，在AI人工智能垂直應用領域裡都在積極“攻城略地”！商業眼光毒辣的CEO張勇，必須要為阿里搶到“智能數字經濟”時代的船票，而且一定要最好位置！那麼能夠堪當重任的唯有張建峰能帶領阿里雲智能事業群！
按照CEO張勇一貫的作風：覆巢之下焉有完卵！在強敵面前要有“狹路相逢勇者勝”的精神！所有部門的利益、個人的利益都要為阿里戰略重中之重的部門讓道！因為只有阿里發展的更好，大家的職業未來和工資待遇才會更加有競爭力！
說到CEO張勇的雷厲風行、大刀闊斧的作風，可以追溯到2014年。當時張勇受公司任命執掌無線事業部！他敏銳判斷到移動電商爆發就在眼前，於是他強勢讓手下員工討論出應對和改革方案。不討論出來真不允許回家！這是生死存亡的爭奪戰！最終他決定主推手機淘寶，打造出超級APP手！為此，他從PC淘寶、手淘、搜索三個部門把能人全部抽調幹淨，全力支持手機淘寶崛起！不負眾望，手機淘寶成為全球最大的移動電商平臺！
CEO張勇選擇張建峰而非胡曉明帶領帶隊阿里雲智能事業部的深刻用意，可以理解為：胡曉明帶領的“阿里雲”項目好比阿里為數字化信息時代修了一條高速公路，而阿里發現其他競爭對手除了修高速公路以外，還在積極創建“智慧城市”，這是更高維度的激烈競爭。阿里是絕不能錯失良機的，於是阿里整合包括阿里雲在內的全部精英技術人才組成“加強連急行軍”去搶建“智慧城市”。這時由於競爭對手的戰略調整，導致阿里必須要全面且快速升級自己的技術硬實力，於是他選擇了技術經驗豐富的張建峰，並由張勇本人親自掛帥指揮。而此時僅僅是金融專業出身的胡曉明，對於以技術為硬核心的戰略升級操盤就顯得非常吃力。讓給張建峰也是情理之中的明智之選！
2 胡曉明真的就這樣“消失”了嗎？“職入龍門”認為：這只是阿里在謀劃“智能數字經濟”垂直細分項目的欲蓋彌彰而已！
還記得淘寶網的橫空出世嗎？2003年馬雲秘密授權孫彤宇帶領團隊開發淘寶，孵化了中國第一大B2C電商平臺。這件事阿里員工都不知道，以至於當他們發現一個神秘競爭對手和阿里相似度很高時，大家都非常緊張。而當馬雲公佈謎底時，大家確是“驚聲尖笑”！所以，阿里就有這種欲蓋彌彰、神秘孵化新項目的傳統！
“職入龍門”認為：胡曉明肯定會留有重用的！阿里一手培養出來的高級人才，在阿里面臨向智能數字經濟轉型的特殊時期，可沒必要因為內部人事排擠而拱手“獻給”競爭對手的！
再次回到CEO張勇的組織結構升級目標：構建數字經濟時代面向全社會基於雲計算的智能化技術基礎設施！那麼可以說張建峰帶領的技術團隊是全面升級智能雲技術基礎設施的“急行軍”。面對強敵，阿里需要先派遣最強雲智能技術團隊佔領雲智能領域“最佳位置、最大地盤”。當跑馬圈地、塵埃落定後，技術人員代表的“武將”勢必要回歸到幕後，做為基礎技術支持。這時才是以胡曉明為代表的各個垂直領域優秀人才，為客戶提供“智能雲技術”的垂直細分精準服務的！如果智能雲技術搶佔市場份額非常可觀，那麼後續能夠服務的客戶可以說是多如繁星了~！別說一個胡曉明，再多幾個胡曉明這樣優秀的人才，阿里都能吃得消！
所以，在公司層面來講，從來沒有無用的人才！只有適合公司發展，且能跟得上公司發展需求、真正洞悉公司變革與自身職業發展的“默契”人才！
相信，胡曉明也能洞悉CEO張勇的深遠用意。只有在公司發展穩健且一家獨大的時候，產生的組織變革和人事變動才能稱得上是“排擠和被打壓”。而對於今時今日的阿里來說，如履薄冰和精誠團結是他們最需要的態度！
這就是所謂的“時勢造英雄”。英雄不是無用武之地，而是要在合適的機遇和適合的賽道上才能綻放光彩！
如果你是胡曉明，你會怎麼做？歡迎在評論區留言分享？
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