面對房地產領域一些不好的現象，作為房企領導者，碧桂園勇於反思自身，從制度上再次加強對於質量和安全的把控，為其他企業做了一個不錯的榜樣。
碧桂園在安全領域還是有自己的一套措施的。集團副總裁兼運營中心總經理陳斌表示，針對安全生產和質量問題，碧桂園發佈了五大針對性措施，促進管控升級。
包括：1、集團在建項目停工整頓，自查自糾；2、安排集團所有區域開展安全質量交叉檢查；3、形成項目總經理質量安全周檢制度；4、合同條款明確承包人須在確保安全、質量前提下履行合同，如果發包人的指令使工程存在安全、質量隱患的，承包人可以拒絕執行並報集團總部；5、制定惡劣天氣安全風險預防方案。
現在有一些謠言，真假參半確實對企業形象影響很大，主要集中在對碧桂園"35天交樓"的誤解，在近日的"走進碧桂園"全國媒體行見面會上，陳斌給出了答案，他澄清，35天工期，是指項目開盤前一層售樓示範區，局部園林綠化及樣板房這一類展示區最快35天具備開放條件，且35天並非強制執行的標準，會根據不同的地質情況、周邊環境、天氣等因素增加工期，以確保安全質量。
展望未來，碧桂園將圍繞地產業務核心，通過金融化手段強化或整合地產產業鏈上的各項社區相關業務，完善覆蓋社區資源整合平臺，打造全生命週期產業鏈，充分釋放集團內資產價值。繼續鞏固並加強在行業中的地位。
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