靠0.0008利潤做全球第一
浙江省義烏市雙童日用品有限公司的老闆叫樓仲平，他的公司堅持生產一個不起眼的產品已經有25年了。他把這個產品做到了全球第一，年利潤2億，但單件產品的利潤只有0.0008元。
樓仲平成長在70年代末80年代初，他小時候最大的痛苦是飢餓。為了填飽肚子，他不得不跟著父親出去做生意，倒賣過很多商品，還承包過魚塘。承包魚塘的時候，他因觸電被送進醫院，雖然救回一條命，但三根手指上留下了傷疤。
1991年，樓仲平到義烏租攤位做生意，一個月能賺到一萬塊錢，生活大為改善。偶然的機會，他花五萬塊錢買了朋友的吸管廠，進入吸管行業。一開始，樓仲平做的都是低端吸管，直到2001年，政府補貼他租了大廠房，他開始生產多元化產品，做了紙杯、塑料刀叉等。
第二年，一直負責廠裡會計工作的父親病倒，他不得不把在父親病危前，接過父親手裡的賬目。60天后，父親去世，他也心臟病發作，住進了醫院。
當時恰逢非典，親人沒法探望他，他有時間在醫院裡重新梳理自己的事業。出院後，他把除了吸管外的業務全部半價賣掉，全身心地投入到吸管這個不起眼產品的生產中來。
樓仲平說，他只看外國的企業管理書，按照外國的方法管理。他的廠子，凡事都做到極致的專注，連車間生產中產生的熱水都被利用起來，用於員工洗澡。他採用最先進的設備，儘可能地節約成本。
他帶領員工，凡事講規則，不講人情，培養員工的自律性。靠著這些，工廠生產吸管的技術不斷進步，獲得全球塑料吸管三分之一的專利，參與制定了塑料吸管的所有行業標準，成為行業絕對是領導者。雖然每個吸管售價只有8釐錢，但他還是能夠純獲利10%，即0.0008元。
可到了2018年，全世界突然掀起禁止塑料吸管的運動，他的廠子差點一蹶不振。好在他們早就研製了“可降解吸管”，正好大賣，目前訂單已經排到了年終。
樓仲平只賺0.0008元利潤，卻將吸管生產做到全球第一，靠的是執著，還有不斷隨著市場迅速調整策略。
中國最年輕富婆
漢鼎宇佑董事長吳豔是位80後，今年才36歲，卻身價130億。他賺到這130億，只花了不到10年時間。她是如何做到的呢？
在浙江大學讀書的時候，吳豔認識了後來的老公王麒誠，兩人一起拉贊助搞活動，而且還成立了公司，專門賣電信設備，只是因為資歷不夠，很難找到訂單。他們不放棄，不停地遊說，終於接到一個訂單，賺了上百萬，但後來因為採購規則的改變，兩人這才放棄了買賣電信設備的生意。
畢業後，王麒誠創立了漢鼎科技，進入建築智能化這行，但吳豔害怕工作不穩定，跑去當了記者。直到浙大海納發展得非常不錯時，王豔這才加入進來，兩人一起發名片拉業務，把公司逐漸做大了。
因為建築智能化這行的小公司多，王豔就創立了一個平臺，把這些小公司聚集起來，大家一起賺錢。這樣一來，他們的公司一下子就發展壯大起來了。
經過這對夫妻的努力，他們的公司不到10年就上市了，兩人身價暴漲。王豔因此一躍成為中國最年輕的女富婆。
一道菜賺26億的女人
嚴琦是重慶人，她小時候讀書很好，考上了銀行，卻不願意在銀行久待，便於1996年辭職下海，開起了家5張餐桌的小飯店，取名陶然居。可開業幾個月過去了，她的小飯店也沒來幾個客人。
嚴琦聽人說，飯店要有特色菜才不會關門，就想方設法研製自家的特色菜。一次，他聽說生態田螺非常受歡迎，就決定試一試炒田螺。為了炒出好的滋味來，她和廚師不斷試驗，最終於1996年試驗出一道麻辣鮮香的特色菜——辣炒田螺。
她沒錢打廣告，就端著辣炒田螺讓經過的大車司機試吃。因為這道菜好吃，她的飯店有了口碑，很多路過的司機慕名來吃飯，最多的時候門口停著100輛大車。僅僅辣炒田螺一道菜，一天就能賺100萬。
到了1997年，嚴琦已經賺了人生的第一個100萬。她的陶然居也擴展到500張桌子，而且成立了飲食集團，全四川開了9家加盟店。
2001年，嚴琦來走出四川，到全國15個城市開分店。但到了2003年，她在北京開店卻面臨虧損。是退出北京市場，還是堅持？她選擇了堅持。果然，陶然居堅持到第二年，生意大為好轉。
如今，嚴琦已經建起了覆蓋全國的餐飲帝國，年銷售額突破26億元。談及成功，嚴琦說，她每次都比別家餐飲企業看得遠一點。別家比價格時，她主推特色菜；別家追求特色時，她打造優雅的就餐環境；別人跟風提高飯店裝修檔次時，她轉型靠健康養生菜賺大錢了。
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