互聯網讓繁忙的都市白領在讀書這件事上有了更多的選擇，有聲書就是其中一種，也是網絡音頻平臺不可或缺的內容之一。
8月21日，網絡音頻平臺蜻蜓FM在上海舉行“天聲計劃”活動首期簽約儀式，這是為素人群體專門打造的主播選秀比賽，選手就百餘本經典出版物及網絡文學作品進行有聲演繹，經由用戶投票和導師評審最終與蜻蜓FM簽約，成為新聲主播。據瞭解，活動開啟一個月內，有3000餘名用戶上傳試音作品近萬份。
網絡音頻行業曾經歷過有聲書版權的激烈競爭，如今已漸漸迴歸正軌，各個平臺呈現出自己的運營方式。蜻蜓FM在2014年併購有聲小說版權方央廣之聲後，以此為基礎規模化培育有聲書主播，至今已擁有一支300人的音頻內容製作團隊。
如今，蜻蜓FM已上線的10000本有聲書中，半數以上為平臺自制，經典作品如《盜墓筆記》的節目播放量已超過60億。
此外，在知識付費風口興起之後，網絡音頻行業普遍達成一種共識，頭部KOL能更好推動行業得到認可，但更廣大的內容生態仍需要腰部主播來支撐，因此PUGC順勢成為扶植素人的一種主要策略。
界面新聞對蜻蜓FM COO肖軼進行了採訪，瞭解了有聲書的發展近況、“天聲計劃”與PUGC的關係，及其對於平臺的真實意義。以下為採訪實錄，界面新聞略作編輯。
肖軼：版權這方面，音頻平臺有三類合作方法：第一類，平臺採買文字版權並尋找配音演員錄製，按時付費，音頻版權由平臺所屬；第二類，與已經制作成品的工作室合作，平臺進行採銷和分成；第三類，文字版權方（如縱橫）以較低價格提供版權，平臺承擔錄製費用，形成的音頻版權由雙方共享。
現在比較大的問題就是盜版問題，比如有人付費買一部有聲小說，然後拿手機翻錄。我們平臺不允許純粹的UGC內容進行商業化，因為不清楚主播是自己錄的還是盜錄，音頻行業必須用耳朵聽，現在還沒有技術能全自動、大批量對音頻進行監測。
蜻蜓FM堅持跟專業的CP（內容供應商）、SP（服務供應商）合作，用合同、商業法則拿到優質的內容，我相信有一天UGC會打開，但是監管和防盜變得很好，否則會出現作者和版權方的權益受侵害。
界面新聞：這個領域現在還沒有法律訴訟的案例？
肖軼：還是有大量的案例，企業維權基本可以成功，個人維權相對很艱難。這個事情和大概5、6年前中國視頻網站做UGC上傳是一樣的，電視翻錄上傳到網站，這個很難防，現在國家管控越來越嚴也強調版權合法，一旦出現違法成本非常高。
蜻蜓FM嚴控UGC，現在只做PUGC，包括一些自媒體、大V或者個人工作室，本質上用商業合同約束就好辦，因為可以追溯。蜻蜓FM目前不開放純粹的UGC，同一內容提供給用戶的必須是最好的。
第二件事情，我們會培養更多的人主動參與PUGC的創作，拿出更好的內容，我們平臺花錢買版權，買好之後把這些播送、創作的資源和版權對接起來，再用平臺力量創作更多的作品提供給消費者。本質上希望有朝一日可以對所有主播開放，但前提是技術手段要足夠健全。
界面新聞：“天聲計劃”裡面有很多學生，但他們的作品並不太出名，一開始選擇的時候會比較有激情，如何保持下去？
肖軼：對的聲音是有講究的。這裡說的“對”，不是對的意思，是契合的意思。文學作品中，打開這本書畫風不對，可能就理解不對，聲音也是一樣。今天讓聲音去創作文學作品，首先這個聲音一出來是帶有情緒，那麼會有情感、場景性，這個場景合不合書的畫風，和是不是大牌沒有關係。比如，讓一個很有磁性的男聲配熱血、中二的角色就不對，但反過來說，一本很有情感、有沉澱的書，讓年輕人來配也不對。所以書本身就有所蘊含，聲音也是一樣，這兩者如果按照人類講法就是三觀合。
界面新聞：未來對這樣不太有名氣的主播還有什麼培養計劃？
肖軼：我們培養主播培養不僅是做音頻節目，也有可能選送視頻節目主播。比如最近有一檔開學季的文學節目叫做《一生之書》，也是騰訊視頻的節目，蜻蜓FM是獨家音頻合作伙伴，會跟實力文化深度合作做衍生節目。
從主播中挑選出優秀的主持人來為《一生之書》做衍生節目的計劃，就是主播和藝人的上升通道。不僅僅只是音頻節目，優秀的廣播劇、影視作品都有可能從主播藝人團隊中選送人才進行輸送。有些人不願意做這樣的作品，想專注讀書和書籍配音也沒有問題，還有一些人願意做直播，喜歡和粉絲互動，就可以開直播間做直播專場，通過付費直播也可以健康地持續。
界面新聞：剛才提到的主播藝人團隊是什麼？
肖軼：從“天聲計劃”開始簽約、在蜻蜓FM專門註冊作品的這些人將作為可培養對象，有專門的團隊支撐和服務，會用平臺資源進行扶持。扶持方法可能多種途徑，對不同人設立不同的需求，也可能會有藝人或者主播以後成為大咖。
我們現在有一個專門的部門，還沒有到藝人部這樣的規模，但這其實是我們的期望。要把整個行業生態做大，一定需要一些意見領袖，走到前面的開拓者，如果不支持開拓者，實際上對行業是不健康的。平臺不是讓開拓者自己披荊斬棘，自己流血養活自己，而是要輸血支持他，他健壯了之後會將行業帶動起來。
界面新聞：目前天聲計劃簽約主播的體量在什麼樣的規模？
肖軼：第一期大約籤500人，具體要看整個評審團包括內部負責這個業務部門的評選標準，基本上沒有給他們制定硬性的標準，我希望給他們一個基線，比如說每個主播達到的基本素質，也可能有潛力值，會有多個維度評估，並不是單純的說有優秀作品就可以，因為主播創造能力也有周期性。
界面新聞：之前平臺簽約了10萬個主播，和現在的500位主播概念和性質有區別嗎？
肖軼：還是有區別，原來的主播是泛生態的，就類似滴滴普通司機，而這次簽約的更類似專車司機，約束更大、支持更多。簽約主播要有固定工作的要求，每年要有多少播出的任務，完成什麼樣品質作品，不能完成可能會降級，做的好會得到更多的支持，責任權利是平等的，獲得更多權利要付出更多的義務。
界面新聞：音頻業態收入上限和下限是什麼？
肖軼：音頻主播的上下限，音頻主播和視頻主播上限差的很多，音頻平臺的泡沫少一點，相對比較真實。成績比較好的音頻主播，過上社會的中產生活是沒有問題的，混的不好的沒有收入也有可能。音頻行業稍微健康一些，視頻行業是強烈聚合和投入，真正的視頻行業中，100個主播可能有一個人掙99份錢，剩下的99個人掙一份錢。
界面新聞：除了“天聲計劃”之外，蜻蜓FM有沒有更常規的主播培養計劃？
肖軼：有的，“天聲計劃”更多是面向招募、面向海選，我們還有一些針對最頭部的大咖和藝人的簽約計劃，頭部藝人要選用的合作方法就不一樣了，不能採用同一個策略，對我們來說“天聲計劃”更多是接地氣，給所有有志於做主播、做配音並藉此參與音頻生態的人，不分出身、只拼實力的入口。
界面新聞：你們如何看待同主播簽訂獨家合作計劃？
肖軼：籤獨家是商業化設計，從素人主播成長成成熟主播，實際上有很漫長的學習過程，也許就像在街頭的唱吧小隔間唱的很好聽，不代表可以上歌唱大賽，不專業和專業差很多。
在平臺錄音很難，我現在說話好像很流暢，但真的打開手機開始朗誦或者念一些作品的時候，就會下意識的緊張，達到專業水平其實需要很多技巧，如果在廣播劇中進行演繹和表演，還要有情緒爆發點，非專業的一下就被碾壓掉，就像被隔壁的演員壓倒。
我們希望能夠請一些優秀的人來傳授經驗，包括大學老師、專業配音演員或者是這個領域的大咖。我們給素人一個平臺只是給他一個機會，有沒有真的讓他成長，還要準備一些工具，或者說是一些引導者，最後才能讓他們變成傳播者。如果成長比較順利，可能會對平臺依附感更強或者合作契合度更強，這是我們想看到的。
界面新聞：蜻蜓FM對於大小不同體量的主播的扶持策略有什麼不一樣？
肖軼：世界上的資源永遠稀缺，不可能存在絕對的公平。資源如何傾斜來自於對主播發展潛力的判斷，這件事有專業的團隊來做。我們做主播經營的人很多是來自於視頻行業，甚至包括電視臺、影視公司在內的傳統媒體行業，他們這方面的經驗比較豐富。
我們會把這些經驗帶到行業裡，針對行業特色去創造一套針對音頻行業的主播、藝人的培養方法。這套方法首先在逐步優化，其次也在遵循自由分配原則，說穿了就是優秀的人可能拿得更多，不行的人就會被淘汰。
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