李亞鵬欠錢成“老賴”，
理想主義者的人生值不值得一過？
這兩天，一條信息平地起驚雷：
李亞鵬居然欠債4000萬，成了故意拖欠不還的老賴，還被人告到法院，在中國執行信息公開網上，赫然標記著他是“被執行人”。後來法院鑑於已還1000萬，於是就扣押他的房子和其他物品，這才能夠將4000萬賠付完畢。
這是不是有點尷尬？李亞鵬還要法院親自動手扣押房屋和物品才能還賬？
這不是典型的老賴麼？
真是難以置信。
曾經帥氣逼人的當紅小生，現在功成名就的企業家和慈善家，怎麼突然就成了老賴呢？
我不相信，於是搜了半天，才發現，居然連當事人都證實了欠債是事實。
那麼問題來了，為什麼李亞鵬毅然決然放棄了演員這個更掙錢的行業，從了近20年的商之後，反而倒退到還不如做一個演員掙得多？
相信我們都有同一個問題：錢都去哪裡了？
讓我們來看看李亞鵬從商走過的路、吃過的虧、賠過的錢：
1998年，開創了一個專門為婚禮服務的網站——“喜宴”，因為擴張過度，3個月後就失敗了；1999年，創辦雜誌《婚禮》，因為刊號出了問題，雜誌的收購被迫中止，又失敗了；2000年，和哥哥合作創辦北京美麗春天文化傳播公司，結果公司被人實名舉報，公司經紀人涉嫌違規；2004年，再次成立影視文化公司，5年後公司註銷；2010年，籌建鄉村書院，到2016年建成，6年花了5000萬，只出不進，搭上自己的積蓄還不夠，還要去借錢；2007年，成立麗江旅遊有限公司，結果之後的10年來，除了投資的一部電影保本，其他的電影全部賠慘；後來在北京、上海、深圳等地開酒吧，結果這些酒吧涉黃的涉黃，倒閉的倒閉，沒有一個存活超過3年；2013年涉足房地產，投資了35個億給“麗江藝術小鎮”，結果不僅沒掙到錢，還欠了別人4000萬，於是就出現了開頭一幕。
我們可以看到，他在房地產、影視、飲食、旅遊方面都有投資和涉足，但是全部失敗了，這就是“屢敗屢戰，屢戰屢敗”的真實寫照啊。
這20年的創業，李亞鵬幾乎沒有取得什麼大的結果。相比之下，任泉也是從演員改行做商業，人家都已經跑去紐交所敲鐘了，賺得盆滿缽滿。
為什麼，演員改行從商，到李亞鵬這裡就輸得一敗塗地呢？
很顯然，李亞鵬是個理想主義者。
他辦嫣然天使基金，是因為她的女兒天生兔唇，他想為同樣承受痛苦的家庭做點什麼。
他辦“COART”藝術嘉年華，是為了他過去20年曾經的藝術生活的延續。他說，“畢竟在這個行業20年，還是有一些對於藝術的看法和理解，還是有一些想去表達的東西。”
他還辦理了“書院中國”，聲稱，“這是我為自己去做的一件事”。
簡單來說一句話：李亞鵬做事從心，不在乎錢。
經濟學中有一個理論可以解釋李亞鵬的心理和做法，這就是邊際效應。
當我們錢少的時候，錢的重要性和帶來的幸福感很強。
但是當錢多到一定程度，那錢就不是錢了，只是個數字。是個工具，是個交換資源的媒介。
所以富豪往往不在乎錢，他們只在乎錢能做的事情和帶來的成就感。
也就是說，李亞鵬的錢只是為了滿足他的文藝理想，而任泉是十足的商業頭腦，目的就是用錢滾雪球，賺更多的錢。
所以在賺錢這件事上，任泉成功了，而李亞鵬失敗了。
不是理想主義不好
但談理想之前必須先談錢
關於理想主義這件事，我最有發言權了。
我還記得自己參加學校的模擬面試時，面試官問我：“我們公司的職位是你非常喜歡的，但是工資很低，而且經常加班，你還願意來我們這裡麼？”
當時的我義不容辭地回答道：“我願意，掙錢不是我的目的，這份工作就是我的理想。”
後來不用我說，你們就知道打臉的感覺有多疼了。
曾經的理想早就拋到九霄雲外去了，每天加班到凌晨的時候，一想起沒有加班費，老闆的要求又奇葩得要命，立馬就想撂攤子不幹。
後來，有一個大學同學給我我分享了他的面試經驗之後，我就知道自己被秒殺了。
面試官問他對於工作有什麼要求，他回答：“我不接受月薪低於4000元，也不接受長時間無效加班。”
我驚呆了：怎麼敢這麼跟公司開口？
他一臉自信：“跟領導談錢不是什麼壞事，不然，你拿什麼保證自己的生活啊？而且你談錢，領導就會覺得你有明確要求，是思考了之後的答案——靠譜，有責任感。”
在社會上經受過一些打磨的我們，都深知一個道理：好領導談錢，壞領導空談理想。
談錢並不是一件丟人的事情，談錢的很大一部分原因，是希望想用錢實現更大的事業，實現一個良性循環。
馮唐在一篇文章中，總結了他眼中“油膩青年”的10 個特點，其中有一條是：
"逐利——只有對錢的熱忱卻沒有理想。"我認為，這裡面的“只”字相當重要。我們可以不“僅僅為了錢”去工作，但是工作的過程必須要逐利。
我以前曾經所在的一個公司，老闆因為拿了一輪融資，做廣告投放真的是眼都不眨。
動員大會開三次，每次都說：不惜成本，我們有錢！
於是，整個項目組的姿態就是：我們有錢！無論投放的渠道是否合適，運營效率是否夠高，ROI（投資回報率）是否足夠多，都一個勁地投出去。
結果，廣告費嘩啦啦地流出了500多萬，還是沒有賺回來200萬，整個項目就是鐵板釘釘的虧損狀態。
不用說，這個團隊不久之後就養不下去，老闆也心灰意冷，最終的結果就是解散收場。
人人都說，能帶你打勝仗的才是好將軍。連錢都賺不到，軍糧都發不出，帶著泱泱大軍打錯誤的敗仗，算什麼將軍？士兵又拿什麼去實現和捍衛夢想？
過分理想主義、完全不在乎錢的結果，只能是越來越沒錢。
在投資這件事上，
多巴胺往往是失敗的加速器
我們分析一下李亞鵬這次所栽倒的麗江雪山小鎮項目。
這個項目建築面積為20萬平方米，包括酒店、名人藝術風情別院、亞洲青年客棧區、亞洲青年藝術創作社區。而最重要的無疑是COART藝術小鎮與雪山書院酒店。
李亞鵬要做的事情，是試圖將COART打造為一個藝術烏托邦，衍生出中國最大的青年藝術家作品線上交易平臺。
想法是特別宏大的，事實卻是特別殘酷。
持續走低的銷售單價，不景氣的銷售量，和龐大的資金壓力接踵而來。
雪山藝術小鎮從15年到18年，銷售單價腰斬一半以上。李亞鵬不得不到處找投資方，最終項目始終沒有盈利，至今是被投資方告上了法庭。
在這個過程中，李亞鵬投身自己不擅長的房地產，還一下子弄了35個億這麼大的投資額，本身就是一種錯誤的財商思維。
任何合理的投資，一定都是從熟悉到陌生，從試驗到all in，從小金額到大手筆。
我記得知乎有一個經典的提問：
“大三學生手頭有6000元，有什麼好的理財投資建議？”
“買比特幣，保存好錢包文件，然後忘掉你有過6000元這回事。五年後再看看。”
然而，事實上這個回答得到高贊是因為，今天是個地球人都知道，比特幣曾經翻了數百倍。
如果站在2011年那會看，我相信那個學生，無論是否掏出6000元買比特幣，都不一定有錯。
這裡面根本的原因是：
一，學生不懂比特幣，他不投自己不懂的東西總歸沒錯；二，學生持有的只有6000元，而不是6萬，60萬。小額試錯是可以允許的，但大額放大之前，必須問清楚自己到底有多少底氣。
像李亞鵬這樣，連當地房地產走勢都看不清楚卻豪擲上億資金，這不叫投資，這叫被忽悠。
我們都知道，投資有風險。對待錢這件事，多巴胺有時候只是失敗的加速器。
寫在最後
李亞鵬很少出緋聞，也沒有用王菲和周迅炒過緋聞，更沒有用她們的錢解決財務危機。其實對於他的為人，我是頗為欣賞的。
但是對於他的財商，我只能說：值得我們普通人多反思。
我們都知道的，錢是通往理想的敲門磚。因為沒錢的時候，理想也不值錢。
所以，談理想可以，但只談理想不談錢是矇昧；
只談盲目衝動而不著實際的錢，是註定了準備血本無歸。
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維小維，做投資的爽朗女子，有料的職場媽媽，她是：
○曾任四大、網易、寶潔等知名企業管理層
○ 10+年名企CFO及投資高管經驗，掌管2億資產
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○成長類百萬閱讀文章作者
○寫接地氣的文字，專注職場、財商和個人成長
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