截止2018年10月27日，阿里總市值3703億美元，騰訊3160億美元不到，兩者相差500多億美元，而且阿里沒有算上螞蟻金服！兩者的差距在今年迅速擴大，阿里巴巴的潛力和戰略比騰訊強的多。如果以五年到十年的時間來看，騰訊絕無可能再度反超阿里，而阿里未來各個核心指標是騰訊兩倍甚至更多概率反而更大。
騰訊僅有社交和娛樂這兩大項有優勢，這兩個行業的市場規模一般，都在萬億左右。而阿里佔優勢的電商、金融、物流、雲計算、新零售、物聯網、O2O、人工智能、國際化方面不僅行業多，而且行業規模超大。下面我就展開來說。
01
電商
這個市場規模太大，阿里涵蓋面最廣，幾乎都是行業霸主地位。有C2C的淘寶，GMV目前是拼多多的十幾倍，B2C的天貓，GMV是京東兩倍多；B2B的阿里巴巴佔市場份額30%以上，1688最大的工業互聯網平臺，二手市場閒魚今年GMV就會接近千億（未來會是增長大動力），國際業務速賣通已經是世界第一下載量的購物型APP，只有跨境電商天貓國際和網易考拉勢均力敵。基於這麼大的優勢，阿里媽媽是國內最好的精準營銷廣告平臺，促使阿里成為中國廣告界的霸主。
騰訊在電商方面失敗了十幾回，易趣、拍拍網、QQ商城、騰百萬都是鮮活的例子。電商無果後開始主動投資，目標只有一個，只要不是阿里的，我就投，京東、拼多多、唯品會、楚楚街、美麗說、蘑菇街、每日優鮮等等，造成這些公司初期有吸附流量優勢，後期就無能為力的現象。京東從2016年下半年開始就不斷增速下滑，被天貓越拉越遠，加上強東這次出事，京東市值僅有326億美元，未來跟天貓的差距會怎麼樣，大家應該心裡有數！拼多多從去年開始快速崛起，帶動了四五線群體的消費能力提升，原本騰訊想借此抑制淘寶，但結果從財報上看，淘寶每個季度的新增活躍人數都創了記錄。
相比騰訊，阿里在電商的投資更理性更有戰略，匯通達、寶寶樹、小紅書和易果生鮮，代表著電商目前最具潛力的農村電商、母嬰電商、內容電商和生鮮電商。
02
金融
在各個重要國家金融行業都是規模最大行業。螞蟻金服已經獨立出來很多年，目前估值超過1500億美元（相對於可比性較高的PayPal，螞蟻金服上市市值超過2000億美元也不是不可能），是世界第一獨角獸。支付寶受到了當年紅包大戰迅速崛起的微信支付的威脅，但2017年這個局面已經完全穩定住，支付寶穩中有升，在目前的市場上，支付寶市場份額54%，微信支付36.5%，而規模上支付寶更是微信支付2倍多。在其他方面，螞蟻金服是當之無愧的行業霸主，餘額寶今年開始開放，對接多家基金，之前僅對接天弘基金，導致天弘基金是連續多年世界最大的貨幣基金，前幾天的數據剛剛出來，餘額寶的規模不斷擴大，目前已經超1.93萬億，跟四大行比肩！花唄、螞蟻借唄大發展，雖然被限制，但去年規模達到6000億，整個螞蟻財富的規模有超過2.7萬億。芝麻信用是除了央行外最權威的信用評分，對推動中國信用社會體系至關重要。螞蟻金服佔中國企業ABS市場的9成份額，還有金融基礎設施商恆生電子！投資方面有阿里資本和雲峰基金，券商方面大手筆入股了華泰證券，保險銀行方面有眾安保險、國泰產險、網上銀行，近期推出的相互保已是市場焦點。可以看出螞蟻金服在金融各方面都涵蓋了，而且地位極高。
反過來看看騰訊金融，與螞蟻金服不同，騰訊金融沒有獨立，而且微信支付也不可能獨立！為什麼？因為按照規定，一家公司只能有一張支付牌照，騰訊的叫財付通，微信支付要獨立的話，QQ錢包等就不能有！理財通規模超3000億，微粒貸1000多億，整個騰訊財富的規模最新數據是4800億，企業ABS市場騰訊是0，騰訊信用已經被下架，券商方面入股了中金公司，保險方面也有眾安保險（沒有螞蟻金服股份多），比較好的是微眾銀行。
兩者差距很大。
03
物流
之前阿里被人詬病最多的問題，一個是假貨一個物流速度，阿里打假力度還是很大的，成效比較顯著，物流方面來講，阿里是開始下大功夫的，尤其今年菜鳥網絡的動靜太大了，三通一達徹底脫離順豐，站隊阿里，快遞櫃中的豐巢真正成為了順豐自己的巢，而阿里和中國郵政有自己的速遞易。阿里說過不做快遞，但它投資快遞，今年鉅額投資中通快遞、減持圓通和百世物流。此外，今年菜鳥物流打造中國智能物流骨幹網，戰略投資了卡行天下、易流科技、運滿滿，加上原來的萬象物流、點我達、日日順、餓了麼、快倉、心怡科技等，各個物流形態都已經囊獲，菜鳥網絡目前的估值已經超過京東物流！
騰訊物流是0，只是投資了京東物流、人人快遞、美團配送等等。
04
社交
毫無疑問，騰訊是社交霸主，微信、QQ優勢巨大，騰訊擁有中國企業中最大的流量優勢。可以這樣講，很長一段時間裡騰訊的社交優勢地位都不會被動搖。從內容、流量上來看，天天快報、騰訊新聞、應用寶、QQ瀏覽器都有相當地位。字節跳動的今日頭條和旗下抖音實力很強，在內容和短視頻都做到了行業第一！對騰訊威脅很大。
阿里在社交上多次失敗，阿里旺旺、來往等等。投資了微博和陌陌，最終都放棄了私有化。內容、流量上，豌豆莢、UC瀏覽器、神馬瀏覽器、大魚號等等，比騰訊要差。
05
娛樂
娛樂行業跟人息息相關，分了很多種，都是小行業，最大的行業是遊戲行業，中國遊戲行業規模2000多億，騰訊佔了7成，又是行業絕對霸主，也是全世界最大的遊戲廠商，同時投資了很多國外的大遊戲廠商。短視頻方面鉅額投資了快手，快手月活跟抖音差不多甚至稍高，日活差點。直播領域先後投資鬥魚直播、虎牙直播、就看之後會不會投資熊貓直播，幾乎一統天下。閱文集團有巨大IP優勢，騰訊動漫、QQ閱讀、B站都是霸主，大知乎的大股東也是騰訊。騰訊音樂幾乎壟斷市場，網易雲音樂是唯一的挑戰者，騰訊視頻和愛奇藝雙嬌。喜馬拉雅聽說騰訊也要投資。但是今年開始遊戲行業乃至整個娛樂行業受到了政策的嚴厲管控，對騰訊打擊很大。
阿里在娛樂方面跟騰訊不在一個檔次。優酷跟騰訊視頻、愛奇藝有差距。阿里文學、書旗小說、阿里遊戲、蝦米音樂都可以忽略不計。當然阿里做事情是要有自己的戰略，有自己的護城河的。阿里在娛樂方面主要是兩大塊，一塊是電影，一塊是在線票務。從去年暑假開始，中國最火爆的電影幾乎都和阿里影業有關，票房最高的電影都有阿里的身影，而阿里又是萬達影院和大地影院的第二大股東。在線票務方面，淘票票和大麥都很有競爭力。騰訊最失敗的兩個操作，一個就是電影在線票務，微影、娛票兒、格瓦拉、貓眼電影，騰訊合併一個接一個，到頭來眼看著淘票票的市場份額不斷從10%一路上漲到目前的45%以上。
06
新零售
阿里這兩年在新零售上動作頻頻，侯毅從京東轉投阿里，盒馬鮮生應運而生，近期出的成績單單店坪效超過5萬，成熟店日銷售額超過80萬，是個非常大的量。阿里產生了很多新業態形式，比如筷馬熱食、盒小馬等等，記住，這些都是能算到阿里營收裡面的，其後戰略投資了中國最大商超高鑫零售（大潤發）、居然之家等等。因為阿里之前就有私有化銀泰百貨的經驗，所以新零售對阿里來說得心應手。
騰訊和京東是新零售的跟隨者，騰訊在新零售的投資就是病急亂投醫。永輝超市、步步高、海瀾之家、沃爾瑪中國、家樂福中國等等，騰訊都投資了！問題是騰訊能給它們帶來什麼呢？只有微信支付！沒有任何創新化的業態形式出現。這些商超也不計算到騰訊營收當中。看到前面有些回答說永輝超市是騰訊的？這是明顯的原則性錯誤，騰訊只不過是投資了永輝超市而已，投票權和未來發展規劃全在永輝超市一方，騰訊僅僅是個能得到分紅或者減持賣出套現的角色，騰訊給的建議只能是個參考而無決定能力！所以大家不要把投資和下屬企業搞混了。
07
O2O
又是個萬億大市場。騰訊第二個大失敗就在這裡，是不可容忍的失敗。2015年美團背叛阿里，當時和大眾點評合併佔了O2O市場7成份額，所有人都覺得格局已定的時候，阿里絕地求生。立即投資餓了麼，重新開放口碑網，當時美團到店市場份額是口碑的十幾倍，結果2017年底，口碑到店規模達到4200億，反超美團，美團到今年6月30日的12月時間裡GMV也只有剛過4000億。外賣，可能是唯一美團佔優勢的地方，各個機構統計數據不同，易觀和艾媒諮詢都支持餓了麼份額大，而trustdata說美團外賣優勢很大。精準地圖，高德地圖第一，已經甩開百度，騰訊地圖份額很小；旅遊，攜程第一，去哪兒第二，飛豬旅行第三，同城藝龍第四，美團只有個夜間旅店量第一（這個數字被多次爆出造假）；網約車，滴滴快的合併，騰訊和阿里董事會席位相同，騰訊股份更多，目前第一大股東是軟銀，阿里在滴滴出事前精準減持，滴滴稍稍偏向阿里，騰訊越來越支持美團出行；在線票務前面說過，共享單車摩拜一年鉅虧50多億，賣給美團，騰訊出局，阿里坐擁哈羅單車，也不會讓ofo死掉，意在拖死美團。從外媒公佈的數據來看，2017年阿里o2o市場份額54%，美團騰訊系34%，騰訊不可原諒的錯誤。（下圖引用今日頭條的江志強Alvin）
08
雲計算
阿里優勢巨大，世界前三，每個季度阿里財報都會有具體數據公佈，今年營收突破210億應該不難，騰訊和華為一直沒公佈過數據！今年半年報的時候，摩根給阿里雲估值670億美元，去年年底給騰訊雲估值33億美元，差距太大。
09
物聯網
阿里已經正式把物聯網作為自己的五大賽道之一。阿里對物聯網有很明確的認識和戰略，想要做到通吃，城市大腦就不說了，天貓精靈和天貓魔音已經是國內同類產品的第一名，市場佔比60%，出貨量世界前三。alios系統打造的斑馬智行網絡已經獨立融資。
而騰訊公佈近期可能有車載微信出來，動作有些遲緩。對物聯網的認知也跟阿里不在一個水平線上。
10
人工智能
在中興出事之前，阿里在人工智能方面早就有很大的動作，戰略投資了兩家人工智能頭部公司：商湯科技和曠視科技，並且連續投資了寒武紀科技、耐能等多家AI芯片企業，很早阿里就注意到了芯片作用。近期私有化了杭州中天微，成立了半導體平頭哥公司。
而騰訊投資了優必選科技公司，自己旗下的騰訊覓影是很不錯的產品。
11
一開始這個少寫了，企業級IM。阿里巴巴的社交失敗多次，讓人認為沒有社交基因，在做來往的時候大潰敗，但是這個團隊潛心研究出了新產品，釘釘，成為了企業移動辦公市場上的佼佼者，尤其是中小企業。目前在移動辦公領域，釘釘的活躍用戶比第二名到第九名之和還多。上個月釘釘戰略投資藍凌軟件，可以很好的利用藍凌軟件在500強大企業巨大份額的優勢，進行互補，整個市場為之一振。
騰訊看到釘釘的發展後，全力支持企業微信，企業微信騰訊痕跡太強，騰訊to B能力一直很差，很多企業對企業微信一直持懷疑態度。釘釘和藍凌的結合，也會促使市場老大泛微和企業微信能走的更近，但實際上泛微和企業微信沒有更進一步的發展，因為大家很清楚，微信的流量不會是企業辦公考慮的，企業需要解決問題，企業微信無法帶來這樣的實質效果，所以泛微也在猶豫。
12
國際化方面，阿里的速賣通很受歡迎，發展很快。俄羅斯、以色列、西班牙等地方都是第一名，而且投資東南亞和印度也是發展重點，子公司Lazada是東南亞最大電商。我個人認為比較引人關注的是移動支付投資，都和巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司有關，paytm甚至是印度第一獨角獸！是世界第三大移動支付公司，以印度的潛力，我覺得paytm未來會很強大。在2019財年Q1財報上，阿里巴巴公佈了國際零售營收數據！別忘了，阿里是國內罕見的一開始就以國際化為目標建立的企業。
騰訊的國際化更多是以投資國外大遊戲廠商和遊戲出海形式完成的。沒有太多的財務數字公佈。
騰訊戰略相比阿里，差距大。阿里的戰略在國內是沒有敵手的，業務協調性很強。以新零售為例，口碑網、盒馬鮮生、高鑫零售、阿里雲、菜鳥物流、餓了麼等等都能發揮大作用，協調的很好。而反觀騰訊，這些方面都有，但是毫無協調聯動能力，美團和京東之間有什麼聯繫呢？少的可憐。
騰訊業務有極大的矛盾性，微信和QQ功能性重合度太高，而作為官方屬性的這一塊被微博和頭條拿走。騰訊扶持京東和美團，卻又限制了京東和美團的支付結算能力，它們怎麼能壯大跟阿里掰手腕？
阿里的增長動力遠勝騰訊。我們在上面看到，在幾乎所有大潛力的行業，騰訊都完全落後於阿里，你讓騰訊怎麼追？哪怕近一階段時間騰訊進行組織戰略架構改革，我覺得它跟阿里的爭奪中也會明顯處於下風。我們先要明白，增量的意義，一個2億規模增長率翻倍也不過只貢獻了2億的增量。阿里的增長動力較強的行業已經很具規模，阿里雲一年營收額超過200億，菜鳥網絡超過百億，新零售也是幾百億，這些行業就足以保證阿里在未來四五年時間裡確定的高增長，而且電商和廣告這個大頭，它的增長速度也不慢，遠高於其他行業。
被外界看好的騰訊三大業務增量，廣告、移動支付和雲計算，正好這三項阿里都是有很大的優勢。2011年微信面市，當時騰訊的營業收入是阿里的4.4倍，阿里還是虧損的，騰訊當年的利潤比阿里的營收還高，7年過去了，阿里實現了全面反超。今年會是阿里巴巴自然年第一次營收超越騰訊，之後的差距會逐漸拉大。
騰訊過於重視投資的財務收益，成營收發展掣肘。不知道是不是因為騰訊二號人物劉熾平出走於高盛的原因，騰訊得意於自己的投資心得，口誅筆伐阿里式的控制式投資方式，成立反阿里聯盟，結果都是烏合之眾，各懷鬼胎。今日頭條和騰訊直接打了起來，互相控告對方，近期今日頭條的25億美元融資，雲峰基金被爆進入；滴滴和美團因為出行打了起來；京東物流已經開始進入到順豐這類個人業務行業，兩者變成競爭對手，它們原先都是反阿里聯盟的座上賓。騰訊完全忽視了投資帶來的負面作用。投資過多讓騰訊減少了太多的業務發展能力，你投資了美團，你會再做一家O2O公司嗎？不會，騰訊生活太過安逸，擁有巨大流量後躺著掙錢就好。所以結果就是騰訊眼睜睜看著美團被阿里打死，也無動於衷，就是給點錢就完了，美團無法完成騰訊的戰略訴求。
騰訊以為每年靠著投資收益來掩蓋業績，就能高枕無憂，當故事講完後，這些公司就一個一個現出原形。熱炒300億估值的蔚來汽車今年上市後現在僅有60億美元出頭，當熊市來臨時，帶來的是更大的損失。
而且請不要忘記，騰訊這樣的投資不但禁錮了自己的現金流，還大部分無法兌現。比如你投資了京東，你投的這些錢能全部賣出兌現嗎？小比例投資可以兌現，但是京東這樣的股權比例這麼大的投資只能躺在賬戶上，你減持還要發公告，還要有減持數量規定，減持了股價還要下跌，也沒有更大的買家接手，你怎麼去兌現？投資變成了賬面上的數字！
騰訊在未來已經喪失了主動權，唯一能擊敗阿里的可能是阿里自己倒下，被亞馬遜、沃爾瑪的國際化業務無限戰爭拖死！但那個時候騰訊也許只能苟活而已。
截至目前，阿里巴巴加上螞蟻金服的市值等於騰訊+百度+京東+美團+小米+網易，以後還會是差距更大還是縮小！我們可以拭目以待，我堅定看好阿里！
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