放羊娃出身,他是如何靠“野草”成就70亿元企业,卖遍全国?

放羊娃出身,他是如何靠“野草”成就70亿元企业,卖遍全国?

“野草”里面竟有大生意!

他曾经是个地地道道的放羊娃,就靠着“卖野草”,不仅获得多项荣誉,还成为一家上市公司的总裁,其公司市值超70亿元!

他就是蒙草的创始人兼总裁王召明

为上大学,连考4次不气馁


在内蒙古乌拉特中旗牧人家族中出生的王召明,从能干活开始就帮着家里做做放牧的活计。

一大家子人就靠着放牧来挣生活费,日子过得十分清苦。

因此,上学的机会是相当来之不易的。

深知若是不努力就会放一辈子羊的他,非常用功,成绩在兄弟姐妹中属于拔尖的。

也正是如此,之后在他接连3次高考失败后,家人们还是愿意支持他再来一次。

功夫不负苦心人,他终是成功通过第4次的高考,考进了内蒙古农业大学

虽是考上了大学,但家里的情况依旧是比较困难的,他上学的学费都是去学校报到前自己动手收拾羊毛换来的。

进入大学后,为了减轻家里的负担,他一边学习,一边找各种路子来挣钱

一到周末,他就骑上租来的三轮车,拉上赊来的花,到处叫卖。

白天卖不完,晚上就去夜市接着卖。

凭着这股劲和精明的头脑,大学毕业时,他已经成为了3家花店的老板,每年能赚上个8、9万元。

卖花受激,转让店铺去办公司


在大学毕业分派工作时,开花店正开得不亦可乎的王召明果断地放弃了稳定的工作机会,全心全意地做大花店生意。

在当时,作为一个年赚8万元左右、拥有了3家花店的老板,他认为自己已是做的相当不错了,倍有面子的。


放羊娃出身,他是如何靠“野草”成就70亿元企业,卖遍全国?



谁知,一次在店门口帮客户往车上搬花盆时,发现自己成为别人眼中用来教育小孩子不认真学习只能来卖花的例子。

当时,他就愣住了,千百般的滋味在心里翻腾:

“原来自己辛苦多年拼搏成花店老板,说起来是老板,但在更多人的眼中,终究还是一个出息不大的小商贩呀。自己竟然还洋洋自得。”

细细考虑过后,他做出了一个决定:卖掉店铺,自己开公司创业,定要做出一番大事业

2001年,正逢城市绿化大兴,且自己一直以来都有在做花草生意,积累了一定经验,王召明看准机会后便开办了一家园林绿化公司。

俗话说,万事开头难。刚成立的公司,自然是拼名气名气小,拼实力实力弱,最关键是如何做成第一单。

名气实力拼不过,那就拼

诚信实在

就是凭着这份诚信和实在,他得以在一次绿化招标会上战胜其他实力强大的对手,赢得了一笔大业务

原是他在标书中将自己的成本价8元一平方米写出来了,还表明可让甲方客户来定价。

这成功吸引了甲方客户的注意,经过调查后,这个甲方客户最后以15元一平方米的价格与他达成合作。

就这样,王召明和他的公司渐渐地打开了局面,绿化生意也慢慢地做大起来了。

卖房筹钱,做成野草大单获认可


这时,他公司做绿化用的还是南方以及来自国外的比较“娇贵”的植被

虽然很美观、上档次,但是在北方却是难以长久生存,就只能保持短时间的美丽,随后就枯萎、荒废了。

发现这个问题后,他不免想起家乡草原上生命力强悍的野花野草,任凭风吹雨打的,却始终生长的十分茂盛。

或许,这些野草也能用来做城市绿化,且会比现在在用的植被能生长的更久些、更易养护些。

2004年,有了新想法后,王召明就开始行动起来了。

为找合适的草种,他常亲自待会前往草原深处、高山山顶;为请到专业的技术人员,他诚心请教,充分发挥了“死缠烂打”的功力。

到最后,许多老专家们一改之前的无奈帮助之态,都接连主动加入到他的团队中来。

有了专业技术的加持,到2005年,他便成功培育出沙冬青、常青石竹等十来种耐寒抗旱的绿化植物。


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用野草、野花来做绿化,还是当时行业里从来没有的事。

这样闻所未闻的事情,令很多人心生怀疑,都不敢轻易尝试,纷纷拒绝。

但王召明没有放弃,仍旧到处去推销,就像大学里他走家穿巷地卖花一样。

后面,还是他豁出去了,赌了一把,做出等植物长好长活后再收钱的承诺,才接到了头份“野草”绿化的大单。

为了做好这单,公司也能正常运营,他把当时家里仅有的一套房子卖掉,换来一笔资金

好在,他赌赢了。第二年,他给客户种上的2万多平方米的植物都长得很好。

这下,不仅资金回笼了,名气也打响了,他的“野草”绿化也被大家认可。

公司上市成功,市值达70亿元


就这样,经过几年略为顺利的发展后,公司野生植物的品种多达140多种,不再是些野花、野草,还有野树了。

品种多起来了,生意自然也是越做越大,也就能赚大钱了。

却不想,打击来得如此突然,令他措手不及。

2010年,他公司里的一名技术专家被对手给“挖”走了,还带走40多种植物原种!

后来,官司是打赢了,但公司赖以生存的原种机密就这样被对手给知道了,带来的打击和损失却是难以挽回,相当惨重的。

此番之后,他吸取了教训,建立了保密程序更为复杂的“种质资源库”。

到2012年,他的“节能蒙草”已经销到新疆、甘肃、贵州等多个省份,业务遍布全国

同年,他的公司还深圳创业板成功上市

期间,他还开始做起草原生态修复业务,并联合51家企业组建了一个草原生态产业联盟,创办了国内首家民营抗旱物种研究所、种源库。

现如今,他的公司已然发展成一家拥有研发培育、销售推广、设计施工等业务的一级绿化公司。早在2015年,其市值就超过了70亿元

从一个放羊娃到一家上市公司的总裁,王召明经历了许多的弯弯绕绕和挫折,各个滋味并不是每个人都能体会得到的。

但就如他自己所做的那样,他希望想去创业的人能有这样的信念:

创业中,找准方向,就要义无反顾地走下去;

遇到困难,不可轻言放弃,就要坚持下去;

从第一步开始就要走好,并坚持做好接下来的规划,通过不断学习来提高自己。


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