10月19日，傑克縫紉機公司舉辦了一場國際千人大會，與社會各界共話“服裝智造”這一主題，如果說這是一場側重理論探討的務虛會議，那麼，10月25日，傑克股份創始人阮積祥帶領團隊趕赴富士康洽談合作，就是讓理論落地的務實舉措。
與富士康總裁郭臺銘的結緣，讓阮積祥十分興奮與激動。
富士康在智能製造領域的豐富經驗和實踐，對傑克而言是非常珍貴的，與高人為伍，與智者同行，站在巨人的肩膀上，可以讓傑克在“智能製造成套解決方案服務商”轉型的道路上走得更有力量，更有底氣。
9月20日，郭臺銘先生、李傑教授考察傑克時，對阮積祥發出了邀請，歡迎阮積祥帶領團隊到富士康深度交流。
一個多月後，阮積祥帶領傑克集團副總裁陳華貴、傑克股份副董事長郭衛星、傑克股份輪值CEO阮林兵、傑克股份副總經理邱楊友、智能縫製中心總經理許翠玲、生產與質量管理部總經理阮仁兵、人工智能實驗室負責人韓安太、中央研究院副院長潘建國、生產質量採購管理中心副總監衛原飛往深圳富士康，進行技術碰撞。
10月25日上午9時，阮積祥一行到達富士康工業互聯網學院，參觀了富士康集團三十年展，瞭解了富士康的發展脈絡。2014年富士康順應“中國製造2025”戰略，開啟了科技服務、智能製造、建設工業互聯網平臺、賦能中小企業的發展之路。
隨後，一行人前往Fii工業互聯網運維中心，學習了富士康的工業互聯網設計架構，瞭解了數字雙胞胎、服務器監控平臺及信息監控平臺等。這些都讓傑克團隊對傑克自身如何搭建工
業互聯網架構、如何實現服裝智造有了新的思考。SMT無人化柔性生產線的參觀，則使阮積祥一行體驗了人機互動的魅力，通過現場數據採集，數據分析，對現場設備進行實時監控和調整，從而實現真正的柔性生產。
下午，阮積祥一行還前往了富士康智慧農業工廠、精密工具智能製造中心、CAA激光製程實驗室、華南檢測中心等地，切身感受了富士康智能製造的水平，誠如李傑教授所言，不瞭解富士康的人以為富士康是代工廠，瞭解的都知道富士康是一家科技型企業。
下午16時，阮積祥一行與郭臺銘先生、李傑教授在會議室裡進行了近3個小時的交流與探討。
李傑教授是富士康工業人工智能總顧問、富士康上市版塊工業富聯副董事長，阮積祥帶了非常多的問題向李傑教授請教，如：
智能製造的概念非常大，有哪些具體的應用場景？有什麼樣的價值？
傑克適用的應用場景有哪些？能給傑克帶來什麼？
傑克與富士康的合作，最有成效、最有價值的點在哪裡？
工業互聯 APP 生態的形成大概需要多少年？
……
李傑教授非常細緻地回答了阮積祥的問題，李傑教授強調，所謂大數據並不是說所有的數據都是有價值的，有些數據收集了很多，但不能用，是因為缺乏背景資料，無法分析。工業富聯在這方面有非常豐富的經驗。
李傑教授還提到
未來的製造比的不是誰做得多，誰做得快，而是看誰能預測到要發生的問題，並且提前避免問題的發生。傑克要打造的是工業互聯驅動下的智能製造，可以在富士康找到很好的實踐案例。
阮積祥認識到，傑克只有自身在智能製造方面不斷探索，不斷提升自身的智造水平，對服裝智造的理解才會更加深刻。他非常認可智能製造在“增效提質、降本減存”方面的貢獻。
在與郭臺銘先生的交流中，阮積祥向郭臺銘先生深度闡述了服裝行業的發展態勢，分享了他對服裝智造趨勢的看法和傑克的商業模式。
郭臺銘先生以長者的身份與阮積祥分享了他的商道，用他曾經經歷的案例現身說法，也用犀利的眼光對服裝智造、商業模式提出了一些問題和看法，對此，阮積祥非常感激，思路只有在碰撞中越來越清晰。
在商界閱人無數的郭臺銘先生再一次表達了對阮積祥的欣賞，他認為阮積祥身上的那種激情、那種對事業的熱愛和追求十分可貴。
他希望雙方能夠進行更多的接觸，一天時間太短，希望傑克安排更多的人員，更長的時間瞭解富士康，進行更深層次的溝通交流，建立良好的關係，促進合作。
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