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從2018年10月16日起，龍里縣將對企業特派員進行“4+1”管理模式。即各特派員根據自己所服務企業行業類別劃分為四個管理單位進行人員歸口管理，即從工業、農業、商貿物流及重點工程類進行行業劃分，分別由縣工信、縣農工、縣商貿、縣發改四家單位分別對特派員進行考核管理，縣政務中心做好值班特派員值班服務管理工作。為更好地發揮企業特派員的作用，明確各人員管理單位抓緊梳理考核方案，明細考核細則，使新的管理考核方案儘早出臺。要求各特派員要加強認識，認真履職，嚴格按照縣委、縣政府工作要求完成各項任務指標，將企業特派員這個首創名片做實、做大、做出成效。
自2013年以來，龍里縣“企業特派員”按照政治素質高、經濟工作熟、協調能力強、工作作風硬的標準，採取個人自薦、單位推薦、組織選派相結合的方式，並通過重點項目（企業）與幹部“雙向選擇”的模式，從全縣副科級以上幹部、縣科級後備幹部及優秀年輕幹部中選派，主要是幫助重點項目（企業）搞好協調服務、代辦服務、效能服務和組織建設,搭建起重點項目（企業）與政府的橋樑,引導重點項目（企業）健全黨、團、工會等組織,實現黨建與經濟同頻共振。 “企業特派員”派駐時間為1年,派駐期間的待遇由原單位發放，但工作上與原單位脫鉤，不增加企業的任何負擔。
目前，龍里縣今年4月選派的35名“企業特派員”進駐77個重點項目（企業）開展服務，共幫助重點項目（企業）代辦各類審批和協調服務事項238件（次），幫助完善黨建工作制度120餘個,指導開展各類黨建活動近百場次。
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