培根提出“知識就是力量”經典格言，知識決定了一個人的眼界和內涵，能夠豐富人的思想，能夠讓人更聰明，只要有足夠的知識，無論做什麼事，都能獲得成功。企業發展亦是如此，用文化、知識支撐的企業易成功、更長久，企業發展的動能是創新，創新的關鍵是人才，企業發展需以人為本，提升人的知識層次才能反作用於企業的進步與提升。企航管理董事長楊彥濤創立的《中小企業之九大規劃》中的鐵班底與薪酬管理等都是圍繞人才進行的論證，是保障企業前進的核心力量。
文化管理是人本管理的最高層次，通過企業文化的培育，來實現文化管理模式的提升，使員工形成共同的價值觀和共同的行為規範，進而成為“企業人”。文化作為企業的軟實力，其實對企業的發展壯大以及成功具有至關重要的作用。文化滲透在企業的每個細胞，從企業的整體到局部，從價值觀到願景，從員工到領導。凡是成功的企業，文化氛圍都是比較濃厚的，而沒有文化的企業，往往容易在發展的過程中就被社會和市場所淘汰。
知識也是企業能夠取得成功的重要因素之一。企業的管理運營，以及企業的人員培訓、產品定位、產品宣傳等，都需要知識的武裝。作為企業發展的重要武器，知識直接影響到企業的整體效益。越來越多的企業注重知識的塑造和培養，將知識作為企業重要成分之一，就是為了能夠更好、更順利的發展。
但是縱觀現在中小企業發展現狀，越來越多的企業處於急功近利的狀態之中，一進入市場就迫不及待的以產品、合作等不同的形勢搶佔市場。這樣的企業非常之多，但是能夠穩固牢靠的卻少之又少，因為沒有文化和知識作為後盾，企業是無法長久的。
中小企業目前的發展是非常片面的，應當以文化天秤和知識天秤對企業進行傾斜發展，促進企業的全面健康良性循環，只有做到這一步，中小企業才能真正的與市場同軌道，才能真正的走向更遠。
這些年以來，楊彥濤通過實踐證明了這一種說法。早在2006年，楊彥濤創立了企航，同時在楊彥濤的幫助和指導下，也有眾多企業實現了最終的突破。
用文化與知識貫穿於企業，是企業發展的內在核能，更是企業發展的長久動力。
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