明大勢 成大事
○油海潮
觀大勢，明大勢，才能成大事。
2018年的大慶油田，發展大勢是什麼？
從油田公司三季度生產經營視頻會議亮出的成績單中，我們可以清晰地判斷出大慶油田今年的行進軌跡。
雖然還沒有到年終盤點的時刻，但一幅豐收圖景正徐徐展開，產量大慶、效益大慶、改革大慶、精神大慶，必將成為大慶油田發展史上濃重的一筆、深刻的記憶。
艱難困苦，玉汝於成。沒有一家企業的高質量發展是敲鑼打鼓、輕輕鬆鬆就能實現的。對於已經開發建設了59年的大慶油田來說，更是如此。
我們有底氣為今年取得的成果而歡呼，但更要保持理性和冷靜。大慶油田的高質量發展之路還要走很遠很遠，負重前進、滾石上山，仍然是未來一個時期大慶油田工作的主基調。
因此，在四季度這一承前啟後的關鍵時期，總結成績、研判形勢、客觀分析、積極應對，更為重要。
回看和遠望，今年以來，大慶油田走了多遠？有哪些重大變化和重大成果將深刻影響大慶油田未來的發展？
看產量。油穩氣增是我們的底氣，是最大的政治、最大的經濟、最大的推動力。今年前三季度，大慶油田油氣生產運行平穩、關鍵指標控制平穩、聚驅效果進一步改善……客觀地講，能夠保持住這樣的產量、創造出這麼好的開發指標，極不容易。
看改革。全面深化改革是決定我國命運的關鍵一招。2018年，大慶油田註定是一個含金量很足的改革之年，一個行動勝過一打綱領，看似“外表平靜”，實則“萬馬奔騰”。
——機關機構改革，按照集團公司“職能優化、精幹高效、簡政放權、做實共享”的目標穩步推進，其力度、幅度之大，在油田歷史上前所未有。這既是與集團公司改革總體規劃“對錶”，也是油田全面深化改革的重要實踐。“龍頭”高高擺起，必然激發漣漪，也終將帶來更多生機活力。
——企業辦社會職能剝離移交，既是一次重大的產業調整，也是油田向現代化企業邁進的一場突破、突圍。在這方面，大慶油田雖沒有更多地處於輿論風口，但各項具體工作正按照上級的要求和部署、既定的時間表和路線圖，組織到位、施工到位，確保紮實穩步推進。
——產業結構調整力度持續加大。從“試驗田”到“模範生”，在中油電能改革取得顯著成果的基礎上，油田積極加快相應產業的深度變革，從崑崙集團、發展集團整合，創業集團內部持續重組等決策來看，絕不僅是單純撤併幾家單位、機構那樣簡單，代表著改革在加速、領域在擴大。
看提質增效。前三季度，油田經營狀況持續向好，營業收入、利潤總額創2015年以來最好水平。除因油價回暖原油收入增長外，天然氣、輕烴、俄油、哈法亞項目等收入均呈增長態勢，油氣操作成本、完全成本均低於預算。從上市到未上市，千方百計開源節流降本增效已成為全員行動，保持了積極穩健、整體協調的發展勢頭。實踐證明，無論油價高低，這些經驗和做法都是企業發展的長久之策，無比珍貴。
還有一點尤為重要：“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。”這正是大慶油田的生動實踐。
志存高遠，靜水深流。
如此多項重大成果的集中呈現，並非一時之舉、一日之功，而是觀大勢、明大勢、謀大事之後的必然結果，得益於科學務實的頂層設計、堅定執行力的全面落地和油田上下按照《大慶油田振興發展綱要》部署，圍繞年初職代會確定的目標，凝心聚力，蹄疾步穩，勇毅前行。
但幹當前必須想長遠。近處看成果，遠處看態勢，看內外部環境變化，看企業發展面臨的重大機遇和挑戰。唯如此，才能堅定從容，始終保持戰略定力，科學精準施策，保持高質量發展的穩健之勢。
那麼，大慶油田面臨著怎樣的大勢？
產量之勢。當前，我國發展面臨重重困難和嚴峻挑戰，中國要靠自己，維護國家能源戰略安全首先要靠自己，這樣才能避免關鍵時刻被別人卡脖子。為此，中央要求“加大國內油氣勘探力度”，集團公司黨組要求“減產油田要穩產，穩產油田要上產，上產油田要加快”，大慶油田要“控制產量遞減”。
實事求是地講，對於已進入資源低品位、開發高成本階段的油氣生產企業來說，這是一種極大的壓力，更是一座難以翻越的大山、一個難以企及的高度。就大慶油田而言，其難度不亞於上產。但這是中央意志、國家需求，集團公司黨組部署，作為我國最大的原油生產基地，大慶油田必須把任務接下來、完成好。換言之，產量將成為大慶油田2019年乃至更長一段時間內一項重大而艱鉅的挑戰。
機遇與挑戰並存。但只有幹了，才有機遇，只有幹好，才有價值。產量之弦撥動發展大盤，集團公司將保持高強度穩定投入，採取革命性措施增儲增產增效，堅決打贏國內勘探開發進攻仗，其中，從“穩定東部”到“深化東部”，一詞之差，彰顯對東部寄予更高期望，必將為大慶油田勘探開發、產能建設、科技創新等各項工作帶來重大機遇、深刻影響。從一定意義上講，在60歲之年，大慶油田將再次拉開新的石油大會戰序幕，也必將贏得更多關注與支持。
改革之勢。10月9日，國務院召開全國國企改革座談會強調，“當前國有企業改革正處於一個行動勝過一打綱領的關鍵階段”，要“從戰略高度認識新時代深化國有企業改革的中心地位，充分認識增強微觀市場主體活力的極端重要性”“以‘傷其十指不如斷其一指’的思路，紮實推進國有企業改革。”就國家而言，大慶油田就是一個“微觀”。可以判定，隨著中央關於國企改革措施的落地實施，大慶油田的改革將更加深入全面。
市場之勢。集團公司積極響應國家“一帶一路”倡議，在沿線20國運作52個油氣項目，這也為大慶油田“走出去”拓展海外市場提供了難得機遇、大好契機。未來的大慶油田，“走出去”步伐將持續加大。
科技之勢。“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的”“要努力實現關鍵核心技術自主可控，把創新主動權、發展主動權牢牢掌握在自己手中。”而國家政策的強大支撐，將帶來更多的變化和影響，這對於置身高科技行業、急需自主創新的大慶油田來說，無疑是個重大利好。
還有許多有利之勢：最近一個時期，上級領導和社會各界來油田考察調研時，對大慶精神、歷史貢獻、振興發展實踐，都給予了高度讚譽和充分肯定；無論是國企加快工資總額管理制度改革，還是集團公司深化人事勞動分配製度改革，都將釋放更大空間，讓幹部員工更有獲得感……
上層做勢，基層做實。不積跬步，無以至千里。
還有不到3個月的時間，我們即將送別2018年，迎來2019年。
2019年，中華人民共和國成立70週年，大慶油田發現60週年。行文至此，不由想起了“大慶”名字的由來。待到明年，我們將交上一份怎樣的“答卷”？
2019年，大慶油田將嚴格按照中央及集團公司黨組的要求部署，全面做好油氣生產、勘探開發、深化改革、科技創新、黨的建設、精神傳承等大事要事，以企業邁上高質量發展新臺階的實際行動向祖國獻禮、為自己慶生。
答卷，在我們手中；路，在我們腳下。
一心一意搞建設，聚精會神謀發展。當前，必須走好關鍵一步，完成好2018年的“最後衝刺”：提高思想認識，認真抓好習近平總書記東北考察重要講話精神貫徹落實；強化組織運行，確保全年產量任務順利完成；深入提質增效，著力推進經營狀況持續改善；推進市場開發，大力拓展企業生存發展空間；聚焦重點領域，積極穩妥推進企業深化改革；狠抓安全環保，全力以赴夯實油田發展根基；超前謀劃部署，切實抓好明年工作有序銜接；堅持黨的領導，充分發揮政治文化優勢。
有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態。
大慶人堅信，認識常態、放平心態、保持狀態，大事可成，大業可期。
來源/大慶油田報
審核/吳海波
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