10月17日，在由杭州市人民政府、《财经》主办的"2018杭州湾论坛"上，全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民不无感慨地表示，自己在社保基金工作时，在A轮投资了蚂蚁金服78亿人民币，现在值500亿。
王忠民认为，能够得到5倍的收益，来自于金融数字化场景革命，这是20年来移动互联网时代的历史画卷。谁能够把握这一步，谁就可能打造万亿美元市值公司。"蚂蚁金服可以在四五年前创造1万亿人民币的估值，就是在金融数字化场景革命当中走在前面，使自己具有了竞争性。"
他认为，今天城市最有竞争力的基础设施，不是物理上的基础设施，而是云基础设施。今天它的边际成本对于新进入者来说成本几乎为零，对创业者意味着巨大的机遇；做这样的自贸区，可以让创新企业在其中创新成本更低；所有的未来场景都指向智慧城市，诞生任何Smart（聪明）的场景。
以下为演讲摘录（有删改）：
场景数字化创造万亿美元公司
今天的杭州湾和杭州的金融科技处在数字化时代，把一切的东西数字化。数字化的爆款应用，关键是占据多少个唯独的场景，这一定是把我们过去实体经济提供的数据转换成为数字逻辑。关键在于，数字逻辑在任何的一个场景当中走在别人的前面，走得比别人深、比别人厚、比别人广。
具体的表现在场景革命。国外已经在搜索和电商这样的数字化场景当中形成了爆款，其中一个国外爆款数字化场景在杭州的场景革命中已经爆发出来，这就是电商。
电商从C端来说，创造了电商自己的节日"双十一"。每年双十一的交易数量是数字化场景最具体的体现。这个场景在深化，如果过去吃海鲜，你在市场上买海鲜需要回去自己烹饪。今天盒马鲜生就可以满足你的需要，你需要要什么口味，会直接送到你这里，你想要跟谁分享都可以。
今天的互联网当中，在第一轮场景革命当中获得成功的几家企业，一定是在新的下沿的C端的场景当中进行比拼。如今，所有的消费端口往B端去推进的时候，我们找到了民营企业自己的B端，形成中国市场当中B端的开元、B端的接口和所有的B端产生供应的链条和消费的链条。重要的是，首次在杭州这个地方把所有的数字端口的场景从物理形态推向金融形态，这就是数字化的金融成为支付端口的开始。当蚂蚁金服提供所有的数字当中的金融服务的时候，把所有的场景革命推向了金融场景当中的大变革，大演变。
我们今天看到它的深度，一个芝麻信用可以让你的消费信用、借贷信用、支付信用、抵押信用，让你所有的支付行为可以变成财富。芝麻财富可以免抵押应用，它的深度在场景革命当中远远比我们过去的场景深入不知道多少倍。比如，你消费的1块钱都变成芝麻信用的积分，积分变成无限制的逻辑，可以360度去应用。
中国的数字化场景革命，表现在物理形态、金融形态和信用形态的深度、广度当中。 今天场景革命这件事情还在发生更大的推进，你能不能通过区块链的逻辑把所有的场景打碎，今天用云计算的逻辑把基于云计算的分布的结构和分层的结构，让所有的数字化的逻辑最高。过去20年移动互联时代是一个场景革命、场景竞争，是场景数字化覆盖现实场景的历史画卷，谁把握这一步，就可能成为万亿市值的公司。蚂蚁金服可以在四五年前创造1万亿人民币的估值，一定是在金融数字化场景革命当中走在前面，具有竞争性。
幸运的是我在社保基金的时候，参与了蚂蚁金服A轮投资，当年投资78亿，现在值500亿，我赚了5倍多的钱，主要是因为金融数字化的场景革命，让我踩到杭州，踩到蚂蚁金服。
计算机时代追求的逻辑，是一旦让别人分享，你的商业模式和利润逻辑就会崩塌，但是我们发现走前面的公司不是垄断力公司是生态公司，叫做生态公司的第一个逻辑，是你走在前面的时候你是开源的，你的语言系统要开，开放的逻辑是走在前面，后面的创新者在我的语义和平台上面创新，不会出现另外一个新我把现在的旧我得打永世不能翻身。 我们今天看市值万亿美元的公司都是这样一条路。
一个城市的最具竞争力的基础设施是"云"
今天我们说城市最有竞争力的基础设施，不是物理上的基础设施，而是云基础设施。今天它的边际成本对于新进入者来说成本为零。你可以在新的数字化时代创新，不用编写原始的代码，你可以做最新的应用，在这个过程当中边际成本几乎为零。我们做这样的自贸区，无非让创新企业在其中创新成本更低。要做到创新成本为零，只有这种加速器可以实现。这种云端的加速器在全球覆盖，正在风靡一时。
我们看全球有两家云公司，突然之间基于云带来的大幅度增长的时候，过去一年之间让它的市值翻了1倍，他们就是亚马逊和微软。微软有趣的是不开源，做计算机避源失误到今天，开始做云，让它的市值近一年时间翻1倍，今天亚马逊过万亿，微软也是快过万亿，我们今天杭州的天光云影这一片"云"正在给你带来竞争力，正在给你带来有效的成长。
回到我们今天会议的主题，所有我们对于未来的场景都加一个词——智慧城市，物联网时代让任何的制造业背后变成服务。如果我们还可以把未来Smart，还有汽车驾驶可以Smart，我们给大家看今天这个结果的时候，未来一个任何Smart的场景，基于你对这个场景的逻辑、宽度、深度、广度的认识，可以让你最低成本进入到这个竞争过程当中，在未来数字化产业当中快速发展。
如果是这样的逻辑，从场景革命到云端竞争，再到Smart全球的分解和分享，一定是历史格局的展现。从场景革命到云端竞争，再到实现无处不在的数字化Smart的全员替代。谢谢各位。
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