該院院長劉君座陣執行指揮中心現場調度，4名省市人大代表親臨觀摩
執行幹警、法警集結，整裝待發。
警車同時出動。
執行幹警在去往被申請人家中的路上。
被申請人在法律文書上簽字。
執行幹警向被申請人送達執行手續。
執行法警將被申請人拘傳到法院。
該院法警對被申請人採取拘留措施。
當日執行回的部分案件款項。
法警在張貼懲治失信被執行人通告
10月16日上午8時，在香河縣法院執行指揮中心，劉君院長坐陣指揮，4名省市人大代表親臨旁聽觀看。機關大院內，40名執行幹警整裝待發，6輛警車同時出動，開展集中執行活動。這是該院開展“基本解決執行難”攻堅戰集中執行中的一個縮影。
今年以來，該院在“基本解決執行難”工作中，緊緊圍繞“基本解決執行難”總體工作部署，不斷創新工作機制，舉全院之力，強力推進“基本解決執行難”工作，主要質效指標呈現整體均衡、穩中向好的發展態勢。截至目前，共受理各類執行案件2400件，執結1650件，執結標的3億元，切實維護了當事人合法權益，樹立了司法權威。
強機制
聚合千鈞之力
“基本解決執行難”不僅是一個法律問題，還是一項長期複雜的社會系統工程，需要法院主動作為，更需要全社會共同擔當。
該院主動向縣委、政府、政法委、人大、政協彙報“基本解決執行難”工作情況，得到黨政機關領導高度重視和支持，推動解決執行工作中遇到的困難和不足，不斷匯聚破解執行難強大合力。縣委、縣政府把支持“基本解決執行難”工作擺上重要議事日程，把執行工作上升到縣委層面進行部署。縣常委會聽取法院“基本解決執行難”專題彙報，縣委書記李桂強在常委會上擲地有聲，要求全縣各部門重視支持法院執行工作，顯示了縣委支持法院“基本解決執行難”的堅強決心。縣委政法委牽頭組織召開全縣執行聯動聯席工作推進會議，縣委常委、政法委書記郭建永出席會議對全力推進“基本解決執行難”工作作出部署。全縣成立打好“精準執行”攻堅戰工作領導小組，由縣委書記李桂強擔任總指揮，縣委副書記、縣政府縣長王文強，縣委副書記張玉林，縣委常委、政法委書記郭建永，縣委常委、紀委書記、監察委主任牛靜擔任副總指揮。縣“兩辦”出臺精準執行和聯合懲戒實施意見，基本形成黨委領導、政府支持、政法委協調、法院主辦、部門配合、各界參與的綜合治理執行難大格局。
強懲戒
營造雷霆之勢
不斷加大執行力度，用足、用夠強制措施，壓縮“老賴”生存空間。根據被執行人具體情形，有針對性地對被執行人開展教育疏導，促使被執行人認識錯誤，主動履行法律義務。對有能力履行，而經釋法明理仍逃避執行的，堅決採取拘傳、拘留措施。對“耍貓貓”、“玩游擊戰術”的，採取深夜、凌晨圍、追、堵、截、攔。針對涉民生案件加大集中執行力度，集中優勢力量，強化運用搜查、拘傳、罰款等手段，不間斷開展“現場執行”。僅今年以來，就組織集中執行19次，出動警力800餘人次，拘傳26人次，拘留45人，搜查80次，罰款21人，查詢被執行人銀行賬戶、房產、車輛等信息4500餘次，凍結資金6700萬元，維護了司法權威。
為最大限度維護群眾合法權益，該院對失信被執行人進行聯合懲戒，實現全方位圍追堵截“老賴”，讓其無處可逃，將300名失信被執行人納入“黑名單”，並向相關單位推送，限制高消費。依法移送3起拒不執行生效判決案，對規避執行行為形成強大威懾力，讓失信被執行人一處失信、處處受限。
強宣傳
吹響攻堅號角
強化執行宣傳，全面展示執行工作取得成效，擴大輿論影響，助力決戰決勝執行難工作開展。
為強化宣傳效果，豐富宣傳內容，不斷拓展宣傳載體，抓住宣傳時機，擴大宣傳影響，在中國法院網、廊坊日報等多家報刊媒體發表20多篇反映執行工作文章，與電視臺合作，分期曝光失信被執行人“黑名單”，製作5期反映執行工作的專題片或短新聞，有的還被河北電視臺、廊坊市電視臺採用。在法院官方網站、微信公眾號、新浪微博、今日頭條等宣傳媒介上及時推送執行工作經驗做法、執行案例，擴大執行傳播面。
組織幹警走上街頭向群眾發放宣傳單、接受諮詢等形式講解宣傳執行工作。在新城廣等多處LED大屏對失信被執行人進行曝光，香河縣等十餘家微信公眾號轉發。聯合公安、檢察以紅頭文件形式下發懲治拒執罪決定，在全縣500餘個村街、社區張貼。通過開展執行開放日，召開新聞發佈會等，邀請人大代表、政協委員參與執行，增強與社會各界互動，讓人民群眾真正瞭解、監督執行。
藉助微電影易擴散、影響面大等特點，根據真實案例改編拍攝執行微電影《執行內外》，向社會公眾展示執行工作艱辛和幹警良好精神風貌，展示法院幹警在執行內外嚴肅和溫情的雙重職業風格，讓觀眾感受到情理法帶來的社會正能量。微電影《執行內外》先後在全國法院、河北省法院微電影評選活動中榮獲優秀獎。
強管理
打好有備之戰
創新管理機制，完善工作制度，促進執行工作規範化。
制定完善《關於加強執行監督工作若干問題的意見》《執行案件流程管理》等制度，加強立審執銜接，強化訴訟保全與執行對接。編制《執行案件辦案規範分解示意圖》上牆，人手一份，建立執行案件規範管理的長效機制，督促執行幹警加強財產查詢、評估拍賣、執行期限、卷宗歸檔質效意識，力求所有案件在執限內高效、快速辦結。
嚴格按照上級要求規定動作，強化信息節點錄入，對近兩年所有終本案件及執行案件全面進行回頭看，建檔立卡，嚴控終本案件數量，案案見面。嚴格按照上級“七個一批”要求，逐一排查過濾，重新登記建卡終本案件984件，約談當事人350餘人次，複查420件，恢復執行370件，執行到位金額2600餘萬元。積極開展執行案款專項清理活動，對已收取但尚未發放的3000餘萬元執行款現場集中發放，進行規範化管理。
充分運用現代科技手段，全力推進執行工作信息化轉型升級，建設高標準執行指揮中心，配齊配強人員，遠程指揮系統現已初具規模，執行警務用車、單兵系統、執法記錄儀及警械器具配備齊全，將集中查控、失信名單錄入、執行信息公開等全部整合，統一管理，全面實現指揮中心繫統自動查詢、凍結功能，構建覆蓋全面、內外聯動、快速反應的執行指揮中心繫統，全面實現銀行、保險、房產、車輛等財產“一網打盡”，執行案件查控率達到90%以上，提升執行效率。
強化人力資源配置，組建以員額法官為中心的執行團隊，從各部門抽調人員配齊配強執行隊伍。通過人事代理、勞務派遣、內部調劑等多種方式，補充40餘名年輕幹警充實到執行一線。從提高執行幹警政治待遇入手，將工作成績突出的執行幹警在同等情況下優先考慮晉升、晉級，形成濃厚的“比學趕超”工作氛圍。
“目前，我們正處於決戰決勝的關鍵節點上，我們將勇於擔當，強力攻堅，向最後勝利衝刺！”該院院長劉君擲地有聲，向“基本解決執行難”發起宣戰。
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