文| 吳明
“勇敢活著，比什麼都強。作為創業者，必須承擔創業失敗帶來的後果。留下遺言要自殺是衝動、幼稚的行為。”創業者王德明近日發微博“保證不死了”的消息刷爆了朋友圈，各種評論也紛至沓來。從事情開始到結束，創業者紛紛留言，表示自己也有過至暗時刻。《虎投財經》特地編髮了相關創業者度過黑暗期的故事，希望對大家有幫助。
給自己定的“死期”
電影《怦然心動》裡說，這世上，有人住高樓，有人在深溝，有人光萬丈，有人一身鏽。可真相不過是，那些住高樓、光萬丈的人，只是將一身鏽，妥帖地藏好了。
不管你如何藏，摧毀一個創業者依舊比你想象得要容易許多。一樁失敗的生意，一場難以化解的糾紛、一撥突發的金融風暴，一個永不企及的夢想.......
看似外表鮮亮其實內心早已千瘡百孔。
以下相關媒體對王德明事件的報道：
王德明發微博“保證不死了”，梁松終於鬆了口氣，接著把王德明的這條微博截圖轉發到了朋友圈，想第一時間把好消息分享給更多人。
梁松是北京譽馬生物科技有限公司（下稱“譽馬生物”）總經理，王德明則是南京昌健譽嘉健康管理有限公司（下稱“昌健譽嘉”）總經理，二者曾為中國基因測序龍頭企業華大基因在細胞存儲業務方面的合作商。
2015年至2017年，包括譽馬生物、昌健譽嘉在內11家機構與華大研究院（上市公司關聯方，2011年承建及運營了國家基因庫）先後簽訂了《國家基因庫技術服務合同》。由這些合作商採集客戶的細胞樣本，華大研究院提供細胞存儲技術。2018年初，華大研究院均給他們發送瞭解約通知，理由主要包括兩個：“多次違規使用國家基因庫、華大品牌，甚至冒名發表相關言論”和“未完成合同約定目標”。
在這樣的背景下，王德明先後三次發起對華大方面的實名舉報，並與之產生多起官司。雙方的糾紛持續大半年後仍僵持不下，9月14日晚間，王德明在微信公眾號發佈遺書，稱自己將於9月22日在國家基因庫深圳總部跳樓自殺。王德明給自己定的“死期”是國家基因庫開業兩週年的日子。
“創業，真他媽的豬狗不如。中年男人，上有老、下有小，員工跟著你吃飯，客戶需要你服侍跪舔，工商稅務社保需要你服侍跪舔，社會沒有溫情，你越處在艱難之中越被落井下石”，王德明在遺書中還寫道，其與華大相互訴訟多個案件，在多個城市、多家法院同時進行，一人應付萬人集團，不可能敵。他認輸了。
在微信公號後臺點擊發送遺言後不久，王德明把遺言轉發到自己的微信朋友圈，在轉發語中寫道：“此文，9月22號一定會火”。第二天早上，王德明的遺言發出約10個小時後被舉報刪除，閱讀量定格在18w次。
王德明與華大互撕的起點在2018年1月，昌健譽嘉收到來自華大研究院解除與其簽訂的《國家基因庫技術服務合同》的通知。彼時，王德明對華大的看法是：耍流氓、不道德、不誠信、不守約。王認為，華大單方面違約不履行義務，合同並未終止，還在存續期。
之後數月，王德明稱多次嘗試與華大溝通，未果。“他們所有的領導，我幾乎都找過了”。
5月29日，華大基因在《江蘇金融時報》上刊登聲明，澄清跟昌建譽嘉的關係。王德明對媒體表示，自此之後，其客戶紛紛離去，公司陷入癱瘓狀態
鬧劇以輿論公關收場
王德明料想過各種結果。
有媒體報道稱，9月14日的遺書發出後，他把鏈接默默甩到為昌健譽嘉與華大基因糾紛案而建立的媒體群。在這四十多人的媒體群中，有人倡議一起勸勸王德明，有人則提出“他要的是報道”。無論如何，這兩種行動都迅速發生了。
看到遺言，華大也坐不住了。此前，微信公號“華大MEDIA”以一名自稱“13個月大孩子父親”的小編口吻，對王德明索賠1749萬元的合理性、華大在此糾紛案種如何維權、華大“基因科技造福人類”的使命都論述了一番，並希望王“珍惜生命，尊重法律”。王則以一篇《螻蟻的吶喊》 ，對華大“珍愛生命”的回應進行回應。
“王在性格上不是很成熟，表達方式也有待改善，但在遇到此類事件時，估計每個人都不易冷靜吧”，中國社科院公共政策研究中心特約研究員賀濱也是王德明的微信好友，在王發遺言後，他留言勸阻未得回覆。
進行輿論上的危機公關的同時，華大也派出了一位高管飛到山東（王德明老家）與王的朋友見面，希望其對王進行勸阻。9月17日晚上，王的律師又和這位高管通了近一個小時的電話，商量如何勸阻王。
梁松在遺言發出當晚，也多次聯繫過王德明，均沒有回覆。梁松五味雜陳。按他的說法，與昌健譽嘉不同，譽馬生物具備本地製備、存儲細胞的能力。除了《國家基因庫技術服務合同》，其還與華大方簽了一份《戰略合作協議書》，雙方聯手建立國家基因庫-譽馬京津地區細胞研究轉化中心實驗室和國家基因庫京津地區細胞公共樣本庫。“我受到的損失和傷害，肯定大於王德明”。
“第一感覺這小子太不能經受創業的壓力，第二趕緊發動共同好友對他進行勸阻”，梁松回憶，第二天晚上，兩人終於通上了電話。在不到8分鐘的通話中，王德明答應梁松考慮不再自殺。
如何度過黑暗時刻
BBC有一部非常轟動的紀錄片《地球，神奇的一天》。裡面有一幕讓筆者異常震撼：在清晨的科隆群島，伴隨著陽光的降臨，一群海鬣蜥孵化出沙。但是，在新生命降臨的第一秒，開始的便是一場生死賽跑，一群蛇早就盯上了他們並且悄悄地包圍上來。是的，從出生的第一刻，在睜開眼看世界的第一刻，他們就必須玩命奔跑，否則就是最後一眼了。
不動則已，一動就被盯上，生命開始倒計時。這不就是今天的創業公司們？
他們一邊要和時間賽跑，一邊掙扎著突破抑鬱和資本的圍牆。尤其是進入至暗期的時候，他們首先要戰勝的是自己。
那麼，遇到至暗時刻，如何自救？以下是相關創業者渡過黑暗期的故事，希望能給大家傳播正能量。
華為系創業者龍國東
2018年8月8號，本來挺好的，結果同一天傳來兩個不幸的消息：騰訊出來的連續創業者甘來從22層一躍而下，結束了自己的生命；我們安全圈的中堅力量，谷安天下和安全牛媒體的創始人李華因為身體原因不幸過世！李華是我同行，他所創辦的谷安天下是安全圈裡有名的諮詢服務公司，孵化出來的安全牛媒體更是在短短一兩年的時間裡成為國內知名度最高的安全媒體，我們公司也多次和安全牛合作，這週五就有一場活動是跟安全牛一起舉辦的。因此，他的突然離世，對我的觸動是非常大的。
可能有很多人無法理解一個CEO會忙到沒有時間去住院治療，作為同行，作為創業者，我明白他的苦衷：公司的事情千頭萬緒，棘手的事情一大堆，優先級都高於去醫院這件事情！不能耽誤工作，這恐怕是絕大多數創業者的最基本的覺悟，也是創業者的信念！
回想自己這五年以來的創業歷程，也有多次至暗時刻：
15年六月份，因為公司內部的原因，本來已經談好的A輪投資泡了湯，我不得已找我大學同學和華為的前同事借錢發了一個月工資，第二月工資也沒著落，只好又厚著臉皮去求助有意向投資我們的老肖，那時候我跟他才認識2個月，一點都不熟；真的是運氣好，老肖在還沒有籤投資協議之前，給公司賬上打了一個月的工資，幫我度過了難關。
16年初，當我用比較極端的方式處理掉內部矛盾之後，隨之而來的人員大量離職、股東質疑、同行加油添醋抹黑。一時間感覺走投無路！幸好還有一票兄弟不離不棄，在投資人過來當面調查問詢時，都給我投了支持票，才打消投資人的顧慮，也才換來了幾個投資人聯手幫忙解決內部糾紛，讓公司重新走上正軌。
17年上半年，在B輪融資過程中，再一次遭遇了投資人反悔的事情，已經反覆修改了3輪的投資協議，老股東都簽字蓋章了，拿到領投方那裡，就是以各種理由不蓋章。此時，公司賬上現金流已經所剩無幾，壓力排山倒海襲來，我有連續10多天無法入睡！關鍵時刻，還是跟投方，以前華為的老大哥出手提前打款解了燃眉之急。
沒有人能改變這個世界，我們唯一能做的就是改變自己，提高自己的抗壓能力，學會泰山崩於前而色不變的淡定。
作為過來人，作為一個三次面臨至暗時刻僥倖沒有投降的還在路上的創業者，鄭重告誡各位有志向創業的人：在開始前，要估計最可能遇到的難題，做好最壞最壞的打算，心要細，更要大，失敗了被人嘲笑沒什麼，誰還沒個虎落平陽的時候！另外，客觀上也要防止自己在創業這條路上無限制的投入，真的有問題的時候還是要及時止損。當然，我也知道這句話對於真正的創業者來說，是沒有用的，你一定會ALL IN的！
再次致敬所有的創業者，世界很殘酷，但你，很勇敢！
大樸網創始人王治全
2010年新年，原世紀電器網董事長、庫巴購物網CEO的王治全日子很不好過。2006年，王治全與桂春春、蘇威等幾個志同道合的同齡人，在北京成立了世紀電器網，從最開始做平板電視的在線導購、資訊服務轉型到做網絡版家電賣場。公司創辦後發展迅速，三年後做到了二三個億的銷售額。但是，到2009年年底，王治全遇到了問題。
資金短缺，工作還辛苦。那段時間，王治全與團隊一週七天都在公司，每天要幹到很晚才下班。
當時，王治全正和一家國際投資公司密切接觸，雙方已經談得很深入，看起來似乎就要成了，但在最後一刻，王治全卻放棄了。他覺得引入投資，並不能從根本上解決他遇到的問題。
“其實雙方都比較猶豫，我覺得拿了錢無非是讓大家多活幾天，繼續燒錢，競爭力從何談起呢？解決不了什麼問題。我們的上游太強大了，都是百億千億規模，我們和人家就沒有什麼談判能力。”
王治全說，他有過後悔做公司的時候，“打工不好好的嗎，為什麼把自己搞得那麼累呢？這個生活方式是自己想要的嗎？”
但這些想法都只是一閃而過，“我從來就沒有考慮過放棄之後的設計，就是撤退的打法，沒有從細節上真正的思考它。”
後來，為了讓他放鬆，調整狀態，太太每個週末都逼著王治全一起到植物園、動物園之類的地方散心。一段時間過去，他發現這個辦法確實不錯，能讓自己緩解一些心理壓力。後來散步成了王治全那段時間的每日功課。他當時住在清華大學附近，每晚九點多回家，吃飯之後，就在清華校園裡走兩個小時，走到十一點多鐘，再回家睡覺。
“散步兩個小時，首先人也累了，睡眠也得到改善，心情也得到比較好的釋放。”那個時候2010年春節剛過，天氣已經不冷了，正是萬物生長的時候，校園裡有水有樹，大學生生龍活虎，他所見到的都是正面的“能量”，心態得到了很大改善。那段時間他的身體也得到了調整，還順帶減了肥。那一年，王治全35歲，他和太太下決心要個孩子。
2012年，王治全卸任庫巴網CEO，並創立了大樸網。
今日投資何伯權
樂百氏創始人、今日投資董事長何伯權曾參加過一個“沉船遊戲”，讓他看明白了很多事情，也知道自己要的是什麼。
“他製造讓你死去的那種環境，燈全部黑了，讓你躺在地下，完全漆黑。那個導師說，何伯權你已經死了，你現在正被裝到棺材裡。然後是蓋棺材的聲音。他說何伯權，你上個月不是說要陪父母吃飯嗎，你不是想去旅遊嗎，現在你沒機會了何伯權，你死了。”何伯權說，那個時候，自己忽然明白了很多生命中根本的東西。
“哇！這個時候突然就感覺，自己是真的已經死掉了，然後再一想，自己還有很多的計劃都沒有來得及去做。我們每一個人都有很多很多想做的事情，有很多夢想，但都是一天推一天，以為是做完現在的事情可以再做，最後都沒機會。在這樣的環境，我一下子清醒了，我真正最需要的是什麼？是不是要把現在這個企業再做大一點、賺更多的錢？假如這樣繼續重複下去，結果是什麼？”這次沉船遊戲之後，何伯權決定把樂百氏賣掉。
“100%的創業家都被心理層面的問題折磨過，80%的創業家長期失眠，甚至焦慮到一定程度，自殺未遂的，都有很多。”聚成董事長劉松琳，因為工作原因，接觸過很多企業家，“很多人都光顧著外部能力的生長，乏於心智的成長。”
經緯創投創始人張穎稱，他見過一些創業家，因為壓力過大，精神狀態不好，要靠藥物控制。
也正因為此，如今，很多機構都開設了各類心理輔導班、國學班、禪修班，針對企業家進行心智模式的輔導。何伯權的沉船遊戲，就是在這類心理輔導課上體驗的。
聚成資訊集團劉松琳
劉松琳自己也遇到過心理危機。2005年，劉松琳24歲，他創辦的聚成資訊集團旗下已經擁有18家公司，身邊的同齡人視他為偶像。
在這個時候，他發現自己“出了問題”。
開到第18家公司的時候，他覺得應該要開二十幾家才對；別人說他的演講很精彩，他自己覺得不過如此，甚至覺得，“講得太不好了” 。而且，那個時候，正趕上創始團隊內部紛爭，這種焦慮和壓力使他有次見完客戶談完事後，一轉身就暈倒在地。
去醫院檢查，什麼毛病也沒有，他在國外一個朋友的推薦下，參加了北京海文培訓學校的應用心理學課程。
“那個時候，我不懂得欣賞自己，也不會欣賞別人，因為缺少欣賞別人的能力，這其實會給一個公司的團隊帶來很大的壓力。”劉松琳的事業如今越做越好，在2010年初，公司接受了聯想近億元的投資。
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