很多创业者都喜欢去拉技术专家合伙创业，而事实证明一开始就请技术专家来创业的失败率远远高于50%，为什么？
其根本原因是技术专家类人物大多从小就属于学霸型人物，而这类人的心态一般比较高傲，不管他表现出来的如何，内心的高傲从来是放不下的，我们大致分为4类：
1.技术自负；认为技术决胜且只有自己的技术是最佳的，把技术等同于企业的经营命脉。
2.独尊心态；不认同产业发展关系问题人，认为自己的技术可以完全自力更生，独霸一方。
3.不重视管理；以技术的概念来理解管理，崇尚无序规则，以局部结果为核心，不重视长远规划和企业内部的经营管理。
4.拒绝授权；只愿意自己亲力亲为，自己把握航向自己决策，不愿意授权，有的愿意听意见，但终究不会采纳，有的甚至根本意见都听不进去，自己相信自己三头六臂，毕竟我技术都那么牛逼，其他的算啥呢?
因此，大多数的技术专家型人物，创业的失败率是非常高的，当然，也不是绝对的技术专家型人物不可能成功，还是有很少一分人属于全能型人才的，但毕竟是少数，对于我们普罗大众的创业者来说，不要迷念技术专家！
企业到底是专家的企业还是企业家的企业？当然，这个观点没法完全统一，但大多数人是认可企业应该是企业家的企业，技术成果只是企业中的一个环节罢了，不是技术成功了，企业就成功了，那么多的技术专家有那么多的研究成果，可又哪里有那么都的技术型企业家？
诺基亚，这个相信大家都不会陌生的，当时的手机市场，谁敢说诺基亚的技术不是前沿的？诺基亚的手机不是当时最受欢迎的？诺基亚不是当时质量最好的？然而，今天的诺基亚又在哪里？
那么，创业者在什么时候又必须邀请技术专家型人物加入企业，会促进企业的高速成长呢？请持续关注本头条号《创业0到1》，后续将一一分析。
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