導讀：給大家講一個在企業中很普遍的故事，看你是否正在經歷著這些問題？
某企業入職半年的人事小李，個人能力和資歷都不錯，主要負責公司員工招聘、培訓工作，固定薪資每月6000元。現在人才引進招聘工作的難度是非常大的，如果不全力以赴，就會面臨招不到人的結果！拿著固定月薪的小李，在近半年的工作中，經常尋找各種理由、藉口，把責任和不好的結果推給人才市場、公司管理、薪酬水平等等。
作為企業管理者，面對在員工管理中很普遍存在的這種情況，您自己有采取什麼樣的管理方法呢？
任正非在《華為的冬天》中曾經說過，人均效益問題是華為的管理要點。“不抓人均效益增長，管理就不會進步。因此，一個企業最重要、最核心的就是追求長遠地、持續地實現人均效益增長。”
華為能達到目前的這個高度，發展這麼快，其實這一切都少不了任正非的管理之道！
今天跟大家分享一份華為績效考核與管理方面的PPT！
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