為完成西天取經的任務，組成了一支西天取經的團隊。團隊成員有：唐僧、孫悟空、豬八戒和沙和尚。其中唐僧是項目經理，孫悟空是技術核心，豬八戒和沙和尚是普通員工，團隊的高層領導是觀音。
唐僧作為項目經理，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司的賞識（得到唐太宗的直接任命，既給袈裟，又給金碗，還得到以觀音為首的各路神仙的支持和幫助）。
沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔了本次取經項目中挑擔這種粗笨、最基本的工作。
豬八戒好吃懶做、貪財好色，感覺留在團隊裡沒有什麼用處，但其實他的性格開朗，能夠接受任何批評而不負壓力，因此在項目中承擔了潤滑劑的作用。
最關鍵的還是孫悟空，孫悟空是取經團隊的核心，但他性格極為放蕩，回想大鬧天空的歷史，恐怕沒有哪個領導會讓這種員工待在團隊裡，但取經項目想要成功，實在缺不了這樣的人才，所以只好用些手腕來收復他。
首先，把他弄得很慘（壓在五行山下五百年！整天喝露水，真的是應了那句喝露水長大的~）；在他絕望的時候，又讓項目經理去解救他於水火之中，以便他心存感激；當然光收買人心是不夠的，還要給他許諾美好的願景（取完經後高升成為正牌神仙）；為了能讓項目經理可以直接控制他，還給他戴個緊箍，不聽管束就唸緊箍咒。
在取經項目的實施過程中，除了自己的艱辛勞動外，這個團隊還非常善於利用外部的資源，只要有問題搞不定，馬上向領導彙報（項目團隊的直接領導——觀音）。
或者通過各種關係找來各路神仙的幫助（從底層受罪的土地公公上到如來佛祖，都是本次項目團隊的好幫手）。
西遊記裡特別強調得到高層支持的重要性，有沒有靠山真的很不同——像白骨精這種沒有靠山的妖魔就會死得很慘；而只要有靠山的，這個妖魔就算犯了天大的錯，在關鍵時刻總有後臺跳出來搭救（哪吒的後臺居然是觀音，大後臺呀~）。
可以說本次項目完成得非常成功，人才搭配使用的非常合理：唐僧沒什麼本事，但能把握大局；孫悟空能征善戰，適合打頭陣；沙僧老實巴交，適合搞基礎工作；八戒能討領導歡心，調節氣氛；白龍馬其實潛力還是蠻大的，可惜除了馱唐僧外只發揮了一次作用；充分利用社會資源、人際網絡，動不動就搬個什麼菩薩過來幫忙。
所以說，本次西天取經團隊可以說是非常成熟的團隊，也是非常成功的一次項目合作團隊！
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