BIM技術在我國建築行業是一個高速發展的創新技術手段，也是工程施工領域的一次重大變革。當前制約BIM技術廣泛深入應用的最主要因素是掌握BIM專業技能的人才不足，初級應用人才缺口巨大，高級開發人才更是奇缺，供需矛盾異常突出。做好BIM技術人才的培養就成為當前建築業轉型升級的最基礎性、最緊迫性的工作任務之一。
那麼小編今天就來告訴你施工人員該往哪兩個方向學習BIM！
BIM技術在施工中應用的兩條線
1、技術線
——BIM技術在提升設計技術、建造施工技術、檢測技術、運維技術的應用價值
性能分析、方案審核、碰撞檢測、虛擬體驗、技術交底、管線綜合、施工方案模擬、3D掃描比對、空間管理、可視化運維…
場地模型設計
基坑模型設計
模板三維建模
腳手架模型創建
辦公樓結構模型
鋼筋模型設計
裝飾裝修模型設計
管線模型創建
消防模型創建
模擬漫遊體驗
碰撞檢查測試
技術目標
工程施工前可從場地模型設計、深基坑模型設計、模板三維建模、腳手架模型創建，到辦公樓結構模型、鋼筋模型、建築裝修模型創建，機電專業（電氣、給排水、消防、通風、空調）建模，最後進行碰撞檢查。注重落地應用，建築施工精細化建模實操，熟練貫穿模型在施工項目中的運用。
2、管理線
——BIM合同管理（與BIM諮詢公司合同管理、與業主合同管理、與分包商合同管理）、施工中協同管理、設計管理、BIM算量、進度管理、成本管理、質量管理、安全管理…
與BIM諮詢公司合同管理
與業主合同管理
與分包商合同管理
施工中協同管理
結算管理
進度模擬
（模型上傳 → 模型瀏覽 → 指導施工 → 問題協同 → 進度管控 → 驗收）。
BIM中心上傳到到EBIM項目協同管理平臺，分散管理各個部門：項目經理（話題/表單、任務/材料跟蹤、移動瀏覽模型）、工程部（數據彙總、進度展示、發佈命令）、技術部（計劃任務、視口話題/變更、資料管理）、質檢部（話題/質量、測量）、物資部（報表、材料跟蹤）、商務部（工程量、進度計劃）、安全部（話題、安全表單）等等；各個部門也可以通過EBIM項目協同管理平臺反饋信息到BIM中心。
項目協同管理
管理BIM目標
以工程三維模型為載體，打造基於BIM技術的工程項目管控系統，解決從立項到竣工交付全過程項目管理。參建各部門（設計、施工、監理、設備供應商）工作通過BIM協同平臺連接起來，形成一個互相連接、互動的信息系統，在BIM平臺上進行合同、進度、質量、安全的管理；並利用物聯網技術，形成虛實結合的項目管控系統；建立以可視化模型為載體，以過程控制原始資料為基礎的文檔控制管理體系，並移交於項目業主和公司內部檔案管理。
總結
BIM——在工程施工中的優點
1、加強溝通=更少的誤解=模塊和獨立服務之間有效的變更管理。
2、在繪製施工圖之前，所有設計上的變更將會被整合進BIM模型中，這樣一來，設計上的變動對生產效率和時間的影響就會被降低到最小。因為這些變更都能在一個虛擬模型上實現，並由這個模型初步生成施工圖紙。
3、BIM模型預先的碰撞檢測將節省時間和返工成本。在投入生產施工之前發現問題，避免設計錯誤所帶來的高昂代價。
所以說這些優點是BIM技術在我國建築行業快速發展的必然因素，也是必然趨勢。
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