今天，有朋友和我說，感覺失去了目標，習慣性的每天上班下班吃飯看劇，有換工作的想法卻又不知道能做什麼工作，而且感覺生活中每件事都不太順利......
我給這位朋友的建議是：考慮換個環境吧，可能是現在這個工作已經讓你覺得失去了目標，並誤判了自己的價值！
一根草繩的價值是多少呢？如果放在馬路上，他是一文不值的；如果綁在青菜上，他就是青菜的價值；如果綁在大閘蟹上，他就是大閘蟹的價值！
這說明了公司平臺的重要性！草繩的價值，看他在哪個平臺上發揮作用！
01 目標——世界會向那些有目標和計劃的人讓路
每個職場的人，在工作一段時間後，都應該對現在的工作和平臺做一個預估，預見同樣的位置，在未來十年會是什麼樣子，是不是你能預見的：
或者，從未來的角度反看現在所做事情的價值，從結果追溯過程的意義，更容易看清楚，現在所做的事情是不是你未來想要的工作和生活。
學會從未來的結果出發，衡量自己到底應該怎麼做。
當你學會找未來要價值後，你就能比別人更有洞察力，更有遠見。
史蒂芬・柯維說過：
“許多人拼命埋頭苦幹，到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯了牆。”
現在的很多人在工作中，不管目標，不看終點，只是單純的埋頭苦幹。至於所做事情到底有多大價值，很多人根本不去思考。
我經常講的一句話，你是抱著打工的心態來工作，還是抱著老闆的心態來工作！
不同的心態，對同一件做的事情，這份責任心和工作的目標不同，所出來的結果是完全不一樣的。
《窮爸爸富爸爸》中有個故事給了人很深的震撼。
有一個村莊裡沒有水，村長委託兩個年輕人給這個村莊供水。村民們向他們支付費用。
第一個年輕人艾德，是典型的行動派，馬上買了兩隻大桶，每日奔波於10裡以外的湖泊和村莊之間，每天都能賺到錢。
另一個年輕人叫比爾，自從簽訂合同後，他就失蹤了。半年後，比爾帶著一個施工隊和一筆投資回到了村莊。
原來，在過去半年裡，比爾做了商業計劃，找到了投資，註冊了公司，僱用了項目施工的專業人員。
之後，比爾又花了一年多的時間，修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統。
管道開始正式運行的那一天，艾德的生意被摧毀了。行動派艾德，一共只賺了一年半的錢。
為什麼比爾能打敗艾德？因為比爾做事之前懂得先問自己的目標是什麼，天天用桶運水有什麼樣的價值和影響呢？
上面故事中的比爾，期初每個人都可以做到，做事之前多多問問自己想跑到什麼樣的終點，心中揣著什麼樣的目標。
從終點逆向出發，去評估自己現在所做的事情是否值得。如果不值得，有更好的做法嗎？
有一個“3個10法則”，就是在做一件事之前，問自己10小時後，10個月後，10年後，會怎麼看待這件事。
如果10小時後，你就覺得這件事沒有意義了，那肯定不要做。越是經得起時間考驗，能在時間裡產生複利價值的事，越有做的價值。
02 小概率——往往直接摧毀一個家庭
大家都看過電影《我不是藥神》，裡面提到的“慢粒白血病”，也提到了靶向藥，2002年的上海，一盒靶向藥市面價40000元，讓很多人和家庭不堪重負到直接生命結束。
曾刷爆朋友圈的《流感下的北京中年》，文章裡的主角在北京有房有車，卻因為一場流感，每天耗費6萬塊，最終賣房賣車。
除了疾病，還有失業。
2017年12月10日上午10點30分左右一名中興程序員因為失業，選擇了跳樓。
2018年6月5日下午17點左右，萬達茂女高管因為失業，選擇了跳樓。
......
在眾人眼中，他們年薪幾十萬，有房有車，家庭美滿，但無數個加班到通宵的夜晚，無數次因為壓力而失眠，在一線城市裡，咬牙獨自承擔著幾十萬甚至幾百萬的房貸、車貸、養老、孩子的高昂的教育費用，不敢病、更不敢倒下去。
最後，失業成了壓垮他們的最後一根稻草，死的勇氣都有，卻不能再給生活一個機會！
03 保險——提前安排應對未知風險的方案
在衡量一個人應對未來，尋求改變的勇氣，應該是看這個人有沒有對抗風險的能力，是否懂得對看不見摸不著，一輩子可能只發生一兩次的風險，做出合理的應對措施！
每個人，特別是做為家庭的經濟支柱，都應該提前安排好應對未知風險的方案——比如“保險”！
“保險的意義，只是今天做明天的準備，
生時做死時的準備，父母作兒女的準備，
兒女幼時作兒女長大時的準備，如此而已。
今天預備明天，這是真穩健；
生時預備死時，這是真曠達；
父母預備兒女，這是真慈愛。
能做到這三步的人，才能算作是現代人。”
——胡適1933年4月9日《申報》
提前為自己和家人買上一份高額的重疾險、意外險，沒事存錢，有事賠錢，每個人都應如此，保險現在不準備將來沒人可憐你，當你不幸被重疾纏身，心灰意冷的時候，沒有人會可憐你！家人生病，沒錢醫治的時候，沒有人會可憐你！
保險就是該買，沒有任何理由都該買。不要將現在身體好、沒錢、運氣好作為自己不買保險的理由。人永遠都不知道風險哪天會降臨在自己身上，只有充分的未雨綢繆，才能安心的度過每一天，才能讓自己和家人，享受無憂無慮的生活！
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