经过调研发现，全国2000多个县中，绝大多数都把发展旅游作为乡村振兴战略的主要抓手之一。尽管专家频发警示：只有5%的农村具有赚取城市人“乡愁钱”的可能；中国旅游景区只有5%在盈利，95%在亏钱……但仍然挡不住各地竞相投资乡村旅游的热情。
什么样的乡村能够成为5%中的一员？
1、资源禀赋好的乡村，要么有名山大川等景观资源，要么有稀缺性、唯一性的生态资源；
2、具有地理区位优势的乡村，比如位于都市圈环城休闲带1-2小时车程内的乡村。
最近20年间，各地打造了无数乡村旅游项目，但真正成功的项目不多。成功的项目几乎都不是出自专业旅游规划公司和设计师之手，而是由当地土生土长又见过世面的能人干成的。例如，乌镇的成功主要源于当地能人陈向宏；“关中第一村”袁家村、“浙江最美村庄”何斯路村，都是村支书带领村干部边摸索边干出来的。
过去，新农村建设普遍存在“千村一面”问题。未来乡村建设中，要坚持“最小的人为干预、最大的原乡体验”，依托村庄传统，尽可能保留村庄原有肌理，不进行大拆大建。尽可能保留各个历史时期的建筑，增强村庄的历史厚重感。
现在很多乡村发展旅游，动辄投资几个亿、十几个亿，追求“高大上洋”，犯了方向性错误。而且模仿之风盛行，一个乡村的旅游发展得好，大家都跟着学。“考察、学习、模仿”三板斧在其他行业行，在旅游行业不行，因为只有跟其他景区不一样，才能把游客吸引过来。
打造高度原创作品，必须在项目策划、规划和施工等各个环节，采取超越常规的、与众不同的方法：去符号化、去标准化、去园林化、去城市化，只有这样，才会有“乡”“野”的感觉，才会有“采菊东篱下，悠然见南山”的意境。
在农村开展任何一项工作，都离不开村两委的支持，更离不开当地农民的积极参与。乡建不能“政府玩、农民看”“老板玩、农民看”。只有“政府、企业、农民一起”，形成良性共生发展模式，乡村旅游开发才有可能成功。
乡村建设不是以工程建设为主，也不是以扶贫帮困为主，而是实行系统性的修复与全面自治，要还权于村两委，让村干部拥有话语权，实现村干部责任权利的对等。
陕西的袁家村，没有名胜古迹，也没有独特的自然资源，通过打造民俗小吃一条街，每年吸引游客300万，年营收超过10亿元。有什么秘诀？袁家村支书郭占武说：“农村的事谁来做？农民的事要靠农民自己做。”
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作者为江西省宜黄县政协委员、三农问题研究者李昌金
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