曾立志在2020年成為世界第一公鏈的NEO，早已不復當年。

在公鏈競爭激烈的當下，先發優勢難以維繫的NEO命途多舛，不僅因中心化、性能不足和高危風險而屢遭詬病，更是遭李笑來等幣圈大佬“扒底”拉下神壇，陷入輿論漩渦。

而NEO3.0更新計劃的構想傳出後，更是引起了其社區用戶的爭議，被稱為“愚蠢”的想法。

儘管達鴻飛針對質疑逐一做出回應，但NEO的市場表現依舊差強人意，用戶對於NEO的信任似乎也正在流失。

自2016年NEO上線以來，達鴻飛一直視以太坊為趕超目標，但隨著時間推移，無論是市值、持幣錢包地址數，還是DAPP數量及活躍度，NEO距離以太坊仍然非常遙遠。

目前，NEO在所有公鏈中以13億美元的市值排名第15位，在今年1月份，其巔峰時流通市值一度高達114億美元，短短半年光景，NEO的市值縮水了將近8成。

而根據blocktivity.info的統計數據，在區塊鏈矩陣活躍度排名中，NEO早已跌出了前16名。

NEO到底怎麼了？NEO 3.0計劃還會如期推進嗎？NEO、本體ONT、Onchain是否是一套人馬三塊“牌子”，NEO的未來又將何去何從？

針對上述質疑，互鏈脈搏專訪了NEO CTO張錚文，揭秘NEO的未來發展之路。

去中心化：今年至少有3個獨立節點

互鏈脈搏：今年二季度以來，NEO在Github上代碼更新頻率降低引發業界猜測，NEO遇到了哪些問題？

張錚文：代碼的更新頻率只是表面所看到的，原因是NEO的開發模式與其他項目不同。NEO在海外有很多社區項目，主要分佈在歐洲和北美，他們獨立更新自己的Github代碼庫，NEO的commit數量少是因為團隊會把大量特性放在一起，統一更新一次。

我們曾考慮過是否把社區項目合併到主代碼庫中，但是後面還是決定不為淺層次的要求改變開發模式。況且Github刷單現象嚴重，作為一個老牌項目，我們不想追求這些表面的數據。

NEO每個月會發布月報公佈項目進展，後續會把國外的社區項目進展也加進去。

互鏈脈搏：基金會權利過大、共識節點去中心化不足等問題屢遭指責，在去中心化方面NEO會有哪些規劃？去中心化是NEO所追求的嗎？

張錚文：去中心化當然是NEO的目標，但如你所知，很多項目早早地出現濫用被作惡等現象，而我們更希望NEO項目在早期階段能夠健康成長。儘管這樣，去中心化的進程仍然是當下和未來最重要的工作之一。NEO Foundation在下半年也會公開財報以增加社區透明度。

事實上，NEO已經處於去中心化進程中。

首先，NEO在全世界有多個開發者社區，並一直在擴展中，關於NEO項目的進展和建議，各開發者社區均可一起進行探討並提交Proposal。

其次，共識節點方面，NEO始終在尋找可靠的夥伴來運行共識節點。並且，首個共識節點已由大家熟知的開發者社區CoZ正常運行，今年會有至少3個共識節點由其他合作伙伴來運行（目前在測試網上運行共識節點的有： 荷蘭皇家電信（KPN）、分佈式資本等），並且NEO會在明年全面開啟共識節點投票和選舉。

互鏈脈搏：作為海外ICO項目，在推動中國區塊鏈應用落地上NEO是如何進行合規的？

張錚文：NEO是一個國際化、非盈利的社區化區塊鏈項目，非常注重合規性的考慮。NEO社區中，已有NEO's Global Blockchain Compliance Hub（全球區塊鏈合規中心）的存在，致力於用社區的力量編制一個公共的關於全球範圍儘可能多的司法管轄區的區塊鏈和加密貨幣相關的法律細節。同時，這些數據將帶給NEO生態的項目帶來“合規性”的參考價值。

互鏈脈搏：國內出現了一批“無幣”區塊鏈，您怎麼看它的前景？

張錚文：“無幣”區塊鏈其實是適用於一些場景化的應用，在銀行、供應鏈管理、網絡安全等領域，最終以聯盟鏈的方式應用在固定的商業場景中。那麼它的發展前景就不言而喻了。

NEO 3.0：未來公鏈的競爭將聚焦在商業應用

互鏈脈搏：NEO全新版本 3.0是專為大型企業用例而構建，請問出發點是什麼？基於什麼樣的考慮？

張錚文：區塊鏈技術的興起是因為大家都可預知它將帶來新一輪的革命，但是具體如何去實現，小的公司想通過此彎道超車，而大的企業更不想因此掉隊。當下的公鏈競爭緯度仍然在區塊鏈行業本身，而未來的競爭一定是更多的將區塊鏈接入現實商業應用，NEO 3.0提升TPS的目的是服務於大型企業用例，更多的是滿足當下使用的前提下佈局未來，緯度的跳脫與提升也是NEO作為頭部公鏈的責任。

互鏈脈搏：NEO3.0的推出對於整個加密貨幣行業將會產生哪些影響？

張錚文：NEO3.0除了基於之前2.X的服務好智能經濟之外，它的使命更進一步是服務好大規模的商業應用。對加密貨幣行業的影響不是我們關注的，我們更加關注的是3.0能夠為區塊鏈本身帶來什麼，如上所說，NEO 3.0著眼於未來，或許將會帶動區塊鏈集體向服務於大型企業用例遷徙。

互鏈脈搏：從NEO 3.0版本來看，商業化應用場景將是發力的重點，您怎麼看公鏈與聯盟鏈在商用落地的未來趨勢？

張錚文：公鏈是未來商業應用落地的載體，而聯盟鏈偏向固定商業場景裡面具體細節上的使用，所以未來兩者不是競爭關係而是相互結合協作的關係。聯盟鏈把具體的業務信息在鏈上進行蒐集互動，共識之後再交互到公鏈上，這樣為大規模商業應用落地實現可能。

互鏈脈搏：未來可能不需要那麼多條公鏈，您認為哪些公鏈可能會活下來？

張錚文：其實，未來並不需要那麼多公鏈，那麼存活下來的公鏈肯定需要滿足高性能，鏈上項目生態豐富，技術開發能力穩健發展等。像NEO這樣社區項目生態多樣化，技術社區國際化，不僅具有很強的抵抗風險能力，國際化協作發展能力等，在行業發展早期即使單點面臨各種風險，並不足以影響到整個項目，存活之外項目其實可以得到很健康的發展。

互鏈脈搏：在未來兩年公鏈格局變化中，NEO會處於什麼樣的地位？扮演何種角色？

張錚文：NEO是一個有著清晰願景和價值觀的團隊和社區。NEO的願景是成為服務智能經濟的開放性網絡，我們接下來的計劃是實現服務於大型企業的商業應用。市場上公鏈很多，大多更強調技術特點。但如果沒有一個明確願景，只是因為做公鏈可以獲得高估值，很難堅持到最後。未來公鏈的數量會減少，我們堅信NEO依然會處於前列，我們也在努力實現這個行業段位。至於角色的問題，NEO是起源於中國、並且是國際化程度最強的公有鏈，我們旨在通過技術開發實現“智能經濟”。我們不定義自己，而是朝著計劃的目標，用實際的市場地位去證明自己。

NEO社區：直接參與項目多達數百人規模

互鏈脈搏： NEO全球的開發者社區目前共計有多少成員？開發者社區給NEO做出了哪些貢獻？

開發者社區是NEO的發展根基，他們作出的貢獻是超乎想象的。他們除了開發出NEO的基礎設施（如錢包、瀏覽器、各類語言的SDK）外，同時正著力於在NEO生態上構建更多的DAPP應用。如NEX、NNS、nOS等項目均源自這些開發者社區，同時CoZ以及NEL也正為建立NEO的行業生態做出努力，比如近期比較值得關注的NEO.GAME大賽，以及CoZ社區的大賽，均會為整個生態系統增添新的活力。

互鏈脈搏：在扶持全球開發者社區上，NEO做了哪些投入與激勵？

張錚文：開發者社區是NEO生態中非常重要的部分，為了加強與開發者社區的溝通，NGD（NEO Global Development）成立併成為連接NEO Foundation與開發者社區的連接器，負責制定戰略，致力於技術研發、社區運營及市場策略。

此外，NEO Foundation向NEO技術社區組織提供發展經費，支持CoZ、NEL、NEOResearch以及未來可能出現的技術社區的發展。

同時，成立NGC投資機構，向生態中優質項目提供投資，推動其發展，完善NEO生態。

互鏈脈搏：在您心目中，NEO全球開發者社區的終極形態是什麼樣的？

張錚文：我們希望全世界的優秀開發者都能夠為NEO做貢獻，讓NEO的生態豐富而龐大的同時實現區塊鏈精神，成為一個去中心化自治社區。

Onchain、NEO與ONT：各有側重的戰略整體

互鏈脈搏： Onchain最開始做聯盟鏈的解決方案，後來為什麼轉向做公鏈？

張錚文：Onchain是做整體的區塊鏈行業解決方案，並不侷限於聯盟鏈，根據客戶的需求來提供區塊鏈平臺的研發與搭建。Ontology只是Onchain發起的一個公鏈項目，並不是全部。該問題具體解釋權歸Onchain所有。

互鏈脈搏：關於NEO已將大部分技術團隊轉移至ONT的討論甚囂塵上，ONT與NEO未來將是什麼關係？

張錚文：NEO與ONT兩個項目均獨立運營，並沒有技術團隊轉移的問題，獨立辦公沒有人員重合或者項目調用。Ontology是一個聚焦於身份和數據交換的公鏈項目。Ontology和NEO的聯繫在於兩者使用了NEO智能合約系統。在未來兩個項目將會繼續保持獨立，基於各自的願景發展生態。

互鏈脈搏： Onchain、ONT都系NEO團隊的原班人馬打造，三者之間關係也備受爭議，包括後續的項目，都取名於黑客帝國，達叔最終想打造的黑客帝國是什麼樣子?

張錚文：NEO與ONT是兩個完全獨立團隊，NEO是一個社區化項目，Onchain是一個區塊鏈技術公司，ONT是分佈科技孵化的項目之一。NEO和Onchain創始人相同，但項目間是技術合作關係，NEO智能合約體系與NEO虛擬機作為合作的部分授權給ONT使用。

事實上，大家對於NEO品牌名的起源有些誤解，NEO 來自於古希臘語的前綴“νεο-”，並非取名於黑客帝國。該希臘語意味著“新”、“現代”、“年輕”。這個來自於古老的語言煥發著青春的味道。很巧，黑客帝國電影中的男主角也叫NEO，因此社區項目在取名時可能把NEO作為了參考，但這其實是一種生態中品牌文化的體現。

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