一個企業的領導者不一定有領導力，但是有領導力的領導者一定是公司的頂梁支柱。
從哪些方面可以做到有領導力？有兩個維度：
一、品格
品格，及品德+人格，品德有兩個維度：
1、正直。在西方，正直是排名第一的領導力維度。正直是堅守道德原則，堅持做正確的事情，拒絕因私利而影響公司。
2、真我。一份工作要做好需要對所從事事業的興趣和熱愛，一個足夠了解他自己，以及他所從事事業的人，內心依然充滿了投入與激情，這可以點燃別人的夢想。
二、智慧
相對於品格的向內維度而言，智慧是向外的。領導力的智慧包括人性的洞察與對經營的直覺。
1、對人性的洞察。瞭解員工心中的善，以及心中的自私。用公司的使命引領員工的善，以合適的激勵制度激勵員工心中的自私，員工會獲得精神物質雙豐收。
2、對直覺的經營。商業環境在快速變化，對環境變化的敏銳且正確反應，價值愈顯重大。在公司經營中，經營的直覺有兩個維度：
2.1 敏捷創新意識：對市場與環境變化的敏銳反應，要承擔產品與運營模式的決策任務。
2.2 跨界協同能力：具備跨界整合資源與協同執行能力。
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