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“你才是老板，你一家子都是老板！”
在广东，老板曾经是一种尊称，现在，有些当老板的却很不愿意被这样称呼。不久前，一个在新三板挂牌的照明企业老板跟笔者喝茶，说了一个笑话。几个朋友一起到深圳某餐馆吃饭，服务员照例问：“几位老板，谁点菜？”其中一位突然发飙：“你才是老板，你一家子都是老板！”这一似乎无来由的愤怒恰恰一下子击中了太多中小老板的心。现在做老板苦啊，特别是搞制造业的，有时真觉得上下无路，进退两难，日日焦虑，前途迷茫。每天一睁眼便是各种成本开支，每个月面对山一样的薪资税费，哪里的支出缓了晚了，马上就能要你的命。而收入呢，捉襟见肘，入不敷出是常态，殚精竭虑焦头烂额常常得到的却是一堆应收账款。
所以说，不是“大神”谁敢做老板，不是“傻瓜”谁愿意去做老板呢？
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老板们为什么这么痛苦？
中国制造业基本靠代工起家，在“微笑曲线”中处于最底端，活最脏最累，利润却很薄。早年要素价格低的时候，还是有利润空间的。可是这些年，原材料价格在涨，人力成本在涨，办公成本在涨，唯有产品价格涨不起来。专做外销代工的企业反映，洋人们把你的利润掐得死死的，能算到小数点后面两位数；做内销的则因为某宝、某多多等电商平台把价格穿透，而线下的假冒无良小作坊企业横行，正经做企业的根本无利可图。
老板们的痛苦不仅来自市场。公司利润本来已经薄如蝉翼，却还要经常与方方面面的权力部门打交道，谁也得罪不起，哪里疏忽照顾不到都可能会被“弄死”。
制造业的老板几乎就是个“超人”，要管产品，要管销售，要管财务，要管人力资源，还要懂法律，哪里出致命的问题企业分分钟完蛋。没有人为你分担烦恼（家人也多数不理解，因为没有时间陪他们），但打你主意忽悠你想坑你钱的人却如过江之鲫。老板们也会请一些高管，但高管们拿着高薪周末节假日休息、偶尔打打高尔夫、一不高兴还拍拍屁股走人，老板往哪走怎么走？普通员工也不好惹，想干就干，想不干任性辞职，所谓“世界那么大，我想去看看”。
有的专家总说老板们不懂生活，不懂管理，以前我搞大众媒体的时候也这样想，以为在机场候机室买几本书看看就可以对企业事务指手画脚。这几年跟这些老板走近了才知道以前的想法有多幼稚，世界500强企业的做法能随便套用到中小企业吗？这是典型的“站着说话不腰疼”。
有人说，老板们不是都很潇洒的吗？喝着拉菲唱着歌泡着妞就把钱给赚了。可能的确有极个别的房地产老板和他们的二代过着这样的生活，但是在以民营资本为主的一般制造业，说老板们整天灯红酒绿的社会舆论真的是误导。其实大多数制造业老板都生活简单，衣服包包车子都很一般，有的甚至像苦行僧。在某种程度上，目前中国制造业的许多老板就是在修行。
许多中小制造企业有所谓“内账外账”，因为如果只有一本账，照章纳税缴费，他们都不知死过多少回了。因为他们的开票收入和谈判时要的估值相差太远。对部分企业设“两本账”的问题，本人是坚决反对的。但看着这些老板们“春种夏耘秋收冬藏”，一年辛苦下来口袋里剩下的铜板没几个，又只能默默地表示理解。
或曰：这么苦，这么难，他们为什么不选择离开？
他们不是不想，而是不能。
制造业企业往往要在一个圈子里建立一个庞大的生态系统，供应商系统、渠道商系统、行业人脉系统，方方面面牵涉的人很多，破产跑路注销企业的成本其实是很高的。这样的事情一旦发生，你在这个行业这个圈子就再也呆不下去了，也就意味着这个人的事业生命就此终结了。
所以对许多老板来说，即使公司利润薄无可薄，甚至亏损，也必须苦熬岁月，一天天耗下去！笔者认识的另一位老板，企业最辉煌的时候有2000多工人，现在逐年萎缩已经不到100人。在广交会上获得一个订单，几十万块钱的单子涉及产品的类别居然有几十款，做也不是不做也不是。还好企业经营了20多年，有一些老底子，现在没有关掉工厂，也只是为了保持一种存在感，半死不活，聊胜于无。欠供应商的钱，欠小贷公司的钱，欠房租欠员工工资，但他不跑路，每天到公司上班，任你打任你骂，一定负责到底，声称有钱再慢慢还上。
或曰：利润薄如纸，是企业没有竞争力，为什么不转型升级？
缺钱啊。本来利润不高，各种税费一除，一年下来根本难有积累；找银行呢，中小企业融资难融资贵，喊了多少年，问题解决没有？您心里没数吗？！那小贷公司呢，的确有制造业老板走投无路到民间高息借钱，结果大家知道的，一沾就死。其实就算勉强凑到了钱，搞开发搞设计搞创新，可新产品上市没几天，山寨、假冒产品就铺天盖地而来。于是企业又要张罗打假，而结果多半身心俱疲收效甚微。
左也不是右也不是，坐拥愁城，无计可施。
3
中国不能没有制造业
中国改革开放40年的一大成就是发展了全世界最完备的制造业体系，中国的综合国力因此大大提升，全民因此由40年前的缺吃少穿迈入大多数人实现小康、少部分人富裕或贫困的“新时代”。“改革开放富起来”靠的就是工业，未来中国“强起来”还得靠工业。我们永远要清醒地认识到，
对于我们这样一个世界第一人口大国来说，制造业过去、现在、将来都是国之根本，其重要性怎么强调也不为过。中国最大的国情之一就是人多，就业难。卢森堡可以靠金融业，泰国可以靠旅游业，甚至俄罗斯靠卖石油天然气就能很好地活下去，而中国绝不可能。那么仅靠不到100个央企，仅靠阿里巴巴、腾讯等一些互联网龙头，能解决中国最大的就业难题吗？更不能。
毋庸置疑，国家政策、社会舆论的着力点是要放在中小企业身上。中小企业在全部注册企业中占比99%以上，解决80%的就业人口，是中国经济的“主要矛盾”，而制造业又是“矛盾的主要方面”。只有充分激活中小企业特别是广大制造业的潜能，让他们能够健康滋润地活下去，他们才有能力上供养政府财政，下供养员工家庭，全社会才会真正生动活泼地良性运转。
中国制造业能获得今天的国际地位，是中国人几十年的勤劳奋斗，用一代代人的心血和汗水换来的，来之不易，务须善加珍惜！
美国和中国的贸易逆差为什么那么大，就是因为美国制造业空心化，把又脏又苦赚钱又少的活让中国人干了。对美国来说，你中国有一千个恒大、一万个碧桂园，他绝不在乎。
但中国要是有10个华为、100个京东方这样的制造企业，有10000个德国中小企业那样的“隐形冠军”，那美国绝对如坐针毡，如临大敌。“中兴事件”是“导火线”，其本质就是美国要在战略上遏制中国，会选择先进制造业作为突破口。“中兴事件”不是自由市场意义上的企业竞争那么简单，它是大国博弈的一枚棋子，其政治意涵极其强烈。
必须留住制造业的老板们！制造业是国之本，是纲。所谓金融服务业，所谓乡村振兴，所谓民生福祉，都是派生的，是目。纲举而目张，本固而末茂。
制造业老板的痛苦若不能得到缓释，他们的萎靡乃至离开将是我们这个大国经济最危险的事情。4
寒冬来临
制造业的寒冬已经来了，这是相当肯定的。原因主要是三方面，第一企业负担太重，实在活不下去了，各种税费加在一起，企业不创造40%的毛利，基本上很难生存。第二资金缺乏，银行很难贷款了，即使拿到钱，利率的风险补偿也太高，如果借钱的成本在年化10%，那还不如把厂子关了什么也不干。第三，用工成本太高，工人现在要价太高，企业如果要转化这部分成本，必须加在商品上，这样生产出来的东西就失去了市场竞争力，所以我们看到很多大工厂都迁往了东南亚。
制造基本上被成本扼杀。工厂迁走了，工人自然是大比例的失业。有的厂子比如富士康，还大比例增加了机器人，其目的也是提高生产效率，降低人员比重。制造业的就业面临的外部需求减弱，内部成本上升，科技升级的多重压力，未来越来越差的就业形势，将是一个趋势。
有人说了，工人多要点钱有什么不对，不能老是昧着良心，替资本家说话。这个确实不能怪工人，由于房价上涨，工人的生活成本增加。他们也要租房也要吃喝还要养家，所以如果企业主给不到这个收入，他们也是不如回老家，没有人愿意倒贴钱工作的。
所以这就是一个僵局，工人要开工，企业就没利润，产品没有价格优势，如果降工资，那么工人宁可不干。双方谈不拢，企业就不干了。而这其中罪魁祸首就是生活成本，生活成本中最大的一块就是租房，可以说包租婆们是扼杀中国制造的直接凶手。制造业的失业增加不可避免，而且短期内应该是不可逆的趋势。
这就是今年制造业的就业形势，扛过去不折腾是忠告。2018年必是中国经济大洗牌的一年，衰退的产业继续衰退，勃兴的产业继续勃兴。可以预见，伴随着全球经济形势的跌宕及国家一系列的改革举措，就业市场的一池春水也会经历一番强力席卷。
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社会病了
我看到各行各业都从产品竞争渐渐过渡到资本竞争阶段，大树底下不长草，小微的生存空间越来越小。这是经济发展的必然结果，该赚到的就应该已经赚到，还没赚到的机会渺茫！
很多人开心的以为小微企业这种“血汗工厂”没了，中国人就过好日子了，这种想法的人天然智商欠费！小微企业又是国人主要的就业平台，小微企业不行了，整体就业就不会好！当失业达到某个临界点，整个经济会进入紧缩和萧条。
这只能说明这个社会病态了，2014年起，一年觉得比一年难做，16年狠抓环保，导致原材料涨价，工厂停工，实业真不是人做的，投入多，回报少，还没人接盘。最最主要的就是人心变了，现在还有几个人认为勤劳可以致富？都是做投机，做的大的想办法套国家的钱，小的使劲压成本，剥削工人，偷税漏税。
这一年来，美国加息，但经济数据强劲。相对于老迈而混乱的欧洲，相对于死气沉沉的日本，美国经济，明显体现出是最健康的经济体。通过加息，美元和美国都表现出了一种令人生畏的强大。如果，美元是避风港，如果美国是真正健康的唯一一个超级经济体，那么全世界的资金就会涌入美国！
工业品长期通缩是必然的，随着技术进步，工业品的生产效率越来越高，并且供应趋向集中，诞生寡头！由于这个原因，凡是介入标准工业品生产领域和销售领域人或者企业，很难在这根链条上获取利润。
如果仔细观察汽车、家电这类领域，就会发现通胀并没有导致其涨价，反而是不断的降价，进入利润比刀片薄的阶段！
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制造业的出路在哪里
一方面我们的制造业面临着很大的问题，一方面又绝对不能没有制造业，怎么办？
在世界上有两个国家的制造业值得我们学习——德国和日本。由于历史上日本曾让中华民族蒙受了太多屈辱和苦难，日本制造业这两年又正好出现了一系列丑闻，从主观上和客观上我们其实更愿意将学习的对象锁定德国。
在笔者认识的制造业老板中，有一批“德国迷”。其中一位跟我说过一个故事。他有一个晚上去逛德国的跳蚤市场，在摊位上发现一盏几百年前的欧式台灯，非常喜欢，随口向摊主问了一句，“不会是假的吧？”结果德国人勃然大怒，再也不理我们这位灯具收藏家了。在德国，被怀疑售卖假货是对人最大的侮辱。而对真正的制假售假者的处罚更是极其严厉。一旦查实，制假售假同罪，最低罚款30万欧元（相当于200多万人民币左右），这还是政府罚的，另外还要面临消费者的天价索赔，动辄几百万上千万欧元。在如此“酷刑”之下，试问谁敢造假？所以在德国你能买到假货你就发达了。（在比利时、荷兰等欧盟国家类似。）
纵观国内，假冒伪劣产品之泛滥，令人沮丧。人家“超能”，你就“超熊”；人家“六个核桃”，你就“大个核桃”。个别电商平台上的“山寨”产品、伪劣产品触目惊心，其猖獗之程度叫人匪夷所思！
别看现在德国制造享誉全球，奔驰、宝马、保时捷让人爱不释手，博世、西门子、双立人进入千家万户，德国市场上的假货更是荡然无存，但其实历史上“MADE IN GERMANY”也曾经是垃圾货的代名词。1871年德国统一时，还是一个落后的农业国，而英法等国家早完成了第一次工业革命。德国经济要发展，他们选择的“捷径”是仿造英法等国的产品，剽窃其他国家的设计，以粗制滥造价格低廉的产品冲击市场。当时的英国是全球霸主，号称“日不落帝国”，英国人对德国人的做法深恶痛绝，斥之为“无耻之尤”，英国企业家甚至发起规模浩大的抵制德国产品的运动。
德国人并没有在“无耻”的道路上走得太远。英国人对德国产品毁灭性的评价引起德国人彻底的反省。他们开始着手制定产品质量标准。国家层面成立了专门的标准制定机构，涉及几乎所有领域，每年发布上千个行业标准，而且所有行业都有严格的监督检测机构。从此德国制造的产品质量不断提高。10年后，曾经被英国人钉在耻辱柱上的“德国制造”，从毛绒玩具到钢琴，从香水到钟表，各行各业开始诞生人见人爱的金字招牌。
中国的假货泛滥如果从1980年代的温州货和晋江货算起，快40年了，我们好像还在假货的沼泽里打圈圈没什么大的长进。
千万不要小看假货问题，它伤害的可是我们国民经济的整个机体。“假货的危害比黑社会大1万倍”，一位行业协会的会长跟笔者说，黑社会至多算身体局部的一个小脓包，随时挤掉，无关大局，而假货问题更像癌症。
德国人用10年时间重塑了国际社会对“德国货”的信心，我们还要用多少年？
我们学习德国制造，就是要学其“知耻而后勇”的精神。从现在起，我们能用10年时间彻底杜绝假货，让“MADE IN CHINA”像“MADE IN GERMANY”那样受到全世界消费者的信赖吗？
对于当下国内市场的乱象，千头万绪首要治假，而治假尤需用重典。假货问题在中国绵延40年而不绝，甚至有愈演愈烈之势，关键问题是“有关部门”治理不力，很多地方政府有“糊涂认识”。如果用治理酒驾这样的魄力和勇气去治理假货，结果定将立竿见影。当然如果把人民群众发动起来，对制假售假者“卖一罚万”，也许根本不需政府部门动手，现在买假用假最普遍的农村消费者马上变成成千上万支“打假别动队”，假货的生存土壤或将很快土崩瓦解。
假货不死，创新难起！只有对假货的打击始终保持高压态势，制造业的创新动力才会被激活，质量靠谱、设计创新的中国制造产品才会逐渐大行其道。
我们学习德国制造，就是要给中小企业创造更优的生存环境。德国对中小企业的定义：雇佣员工人数少于500人，年销售额不超过5000万欧元。德国目前有380万家中小企业，雇佣员工2820万人。按企业数量算，中小企业占德国所有企业的99.96%，雇工人数占70%。在德国，联邦政府、州政府都有针对中小企业发展的精准对策。仅在联邦政府层面，德国经济部就推出“以中小企业为基础”的一整套政策，在支持创新、专业人才保障、企业成立与交接、寻找国外市场发展机会、提供资金支持、提高资源利用效率、减少行政手续等各方面为中小企业发展提供支持。
小而精、小而美是德国中小企业最大的特点。精工制造，精雕细琢，精益求精，一个螺丝，一把小刀，一个拉杆箱，一个水龙头，都可以做到行业第一，世界第一。而且上百年几代人一直传承下来。坚持品质、追求极致、耐得住寂寞正是德国工业精神的精髓。
国人目前赚快钱的思想是学习德国工业精神的死敌。中国社会弥漫着一种急躁焦虑的情绪，“灵魂跟不上脚步”，传销、成功学、过度营销、洗脑培训、无底线忽悠、追明星捧网红等等已经把人们折腾得寝食难安。
德国国土面积35万平方公里，比两个广东省的面积略大一点；人口8000万，比广东省还要少一些。漫步在德国城乡，山绿水清，人们安详踏实。强大的制造业是德国人富裕文明的最重要保证。广东是中国第一经济大省，也是制造业大省，建议我们各级政府官员多到德国考察学习，看看人家德国政府是怎样关心扶持制造业的。对那些坚守实业、追求品质、善待员工、默默耕耘的中小制造企业要给予更多的实惠更多的关怀；我们的中小企业老板，也要多向德国人取经，调整好心态，不要跟风，不要贪大，坚持在一些细分领域做精做强，争取早日成为所在领域的“隐形冠军”。
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结语
在广州的黄花岗公园或珠江新城广场散步的时候，都会看到一群群大姐大妈在幸福地跳着广场舞，音乐劲爆，华灯迷眼，一幅盛世图景。我由衷地为她们高兴，为祖国高兴。1840年后100多年绵延不绝的战乱早就远离了我们，1949年后30年贫乏而艰辛的岁月也已逐渐淡出国人的记忆。改革开放的40年我们这代人的确有实实在在的获得感，综合国力的提升让海内外华人扬眉吐气，充满自豪。
广场舞大妈们的幸福指数是满满的，是可见的；制造业老板们的痛苦指数却是高高的，是隐匿的。前者的幸福和后者的痛苦也是一种发展中的“不平衡”。这个问题值得重视，这个问题需要解决。因为只有老板们的幸福指数提高了，大妈们的幸福才是可持续的。
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