来了,全市首个区级落实街巷长制的实施意见!

如果说光鲜亮丽的城市主干道是城市的“面子”,背街小巷则是城市的“里子”。在西城,有千余名街巷长,用“绣花精神”绘出背街小巷的美好画卷,让城市“有里有面”。

日前,经区委区政府研究,西城区在全市率先出台区级落实街巷长制的实施意见,细化职责,明确分工,理顺机制,严明奖惩,为夯实基层基础做出创新举措。

一:落实街巷长制的目标

来了,全市首个区级落实街巷长制的实施意见!

九湾胡同街巷长邵连生

实现街巷长组织体系健全、日常管理规范,在城市精细化管理中切实发挥有效作用,扎实推进文明街巷建设。通过“一街(巷)一长”的设立,把街巷日常管理责任落实到人,让城市每个角落都干净整洁有序,不断满足市民群众对美好生活的向往。

二:街巷长的组织体系

由区城管委和区文明办总牵头,建立区、街道两级责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

区级组织体系

区级总街巷长由区委区政府主要领导担任,负责全区大街小巷环境整治提升、日常精细化管理、深化文明创建的指挥调度。

区级副总街巷长由副书记或主管区长担任,负责全区大街小巷环境整治提升、日常精细化管理、深化文明创建工作的统筹安排和协调落实。

区城管委(区环境办)牵头推进全区街巷长相关工作。

街道组织体系

街道总街巷长由街道主要领导担任。负责辖区内大街小巷环境整治提升、日常精细化管理、深化文明创建和街巷长开展工作情况的指导检查及重点、难点问题的协调解决。

街道副总街巷长由街道副书记或主管副主任担任。负责辖区内大街小巷环境整治提升、日常精细化管理和深化文明创建工作的推进和协调督办,组织落实街巷长的选派、培训、考核、评优等管理工作。

各街道负责推进辖区街巷长相关工作。

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“社区居民公约”和“十有十无一创建”上墙公示

三:街巷长的选拔任用

担任街巷长可不是人人都可以的,毕竟肩负着城市街巷管理的重要责任。所以任职的要求自然严格。

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光彩胡同街巷长朱崇安

1、由街道选用综合能力强,基本素质高的干部担任街巷长。每名街巷长任期原则上不得少于两年。

2、一条街巷任命一名街巷长,多条街巷可任命为同一街巷长。

这里要特别说明,区属机关公务员如果认为自己有责任心也有能力,也可报名担任街巷长,接受街道的管理。

四:街巷长具体职责

说完街巷长的选拔任用条件,再说说街巷长的具体职责。有很多哦!

1、熟悉责任街(巷)基本信息的四至范围、历史背景、环境现状、经营业态、人口、商户、驻区单位等,掌握街巷内各类专业作业队伍、综合执法力量的情况。

2、知晓责任街(巷)内环境整治提升进度及影响街巷市容景观、环境秩序的问题情况。如违法建设、开墙打洞、架空线、立面整饰、牌匾规范、地面整修、公服设施、绿化景观、街巷卫生、规范停车、占道经营、新增便民设施等。

3、要熟知《背街小巷环境整治提升达标验收办法》的主要内容,了解合格的标准。

4、对责任街(巷)开展常态化巡查,及时解决日常巡查中发现的问题,需要协调相关部门的做好协调沟通。

5、每月对综合执法部门的履职情况进行评价,并反馈至街巷长办公室。

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校场大六条街巷长曾慧

6、督促商户、社会单位落实“门前三包”责任制,教育、劝阻各类违法违规和不文明行为。

7、注重宣传、动员区域内社区居民、小巷管家等各种力量参与街巷治理。

8、配合街道、社区、网格小组搞好街(巷)居民公益事业和公益活动,协助街道、社区加强居民自治管理,带头执行社区居民代表大会的决议和决定。

9、加强外来流动人员动态管理,积极主动参与城市管理应急保障工作。

10、围绕全区及街道中心工作,其它应由街巷长承担或配合开展的工作。

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东安福胡同街巷长刘美娜

街巷长是做好背街小巷精细化管理的重要岗位,其履职情况由区总街巷长办公会会同区委社工委、区委区政府督查部门等联合进行,分组实施。区总街巷长办公室依托街巷长管理系统(手机APP平台),通过检查工作痕迹、月度工作排名、不定期抽查、第三方现场核验等方式全面考核街巷长的工作情况,考核结果作为干部年终考核和提拔使用的重要依据。

五:街巷长的工作机制

围绕履职要求,下面我们看看都制定了哪些关于街巷长的工作机制。

“日巡、周查、月评、季点名”机制

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1、日巡。街巷长根据《街巷长巡查清单》对所负责街巷的环境整治提升和环境情况进行巡查,每周不少于两次。

2、周查。各街道每周组织对辖区内大街小巷环境整治提升、日常精细化管理、深化文明创建及街巷长履职情况进行一次检查,提出整改意见。

3、月评。全区每月组织对街巷长履职情况进行一次检查,推选月度优秀街巷长和月度文明街巷。

4、季点名。区城市管理委每季度组织召开一次城市管理联席会议,研究推进辖区内大街小巷环境整治提升、日常精细化管理、深化文明创建及街巷长工作开展情况,总结分析,点评通报。

监督考评机制

区总街巷长办公室按照《西城区背街小巷街巷长履职情况督查工作方案》,每月对街巷长进行考核,考核结果作为干部年终考核和提拔使用的重要依据,并在全区通报

能力建设机制

为了减少因街巷长本职工作差异带来的能力不足问题,会对街巷长开展各类专项培训,着力培养街巷长做好群众工作和服务群众的能力。

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街巷长为老人送证上门

“小微执法”机制

将城市管理重心下移到街巷院落,由街巷长组织社区层面的联合执法,重点解决堆物堆料、乱停车、地桩地锁等群众反应强烈、执法程序简单的环境问题。

说到这,大家可能对“小微执法”机制还不太了解,其实就是街巷长吹哨,各部门报到。目前,这项机制已经在一些街道中实行开来,而且效果不错。这里可以列举一个发生在大栅栏街道的案例。

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厂甸胡同在“开墙打洞”治理封堵之后,街巷长接到厂甸胡同6号居民马明反映:在自家门口正对面有私搭乱建的小煤棚长期存放各种废旧物品,夏季到来,味道刺鼻,环境受到污染,严重影响出行。街巷长当天下到院落,与马明进行沟通,详细了解情况,结合街道“进千门走万户”三级吹哨“小微执法”工作机制,街巷长当天下午立即进行前期调查谈话,召开街巷理事会就调查约谈情况进行通报,充分发挥临时党支部的作用,协调街道城建科、城管队、房管所等部门,第二天就对小煤棚进行拆除,及时清理院内堆物堆料。事后,就腾出场地及时联系施工队,进行平整,后期利用问题充分征询院内居民意见。实现了由街巷长组织吹哨的“小微执法”精、准、快优势,做到对传统执法的有益补充。

“小微执法”机制

街道会放置公示牌,上边清楚的记录了街巷长的信息,以及一些成绩,不但让群众看到街巷长的努力,还可以方便市民监督。

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“街巷管理公示牌”和“街巷责任公示牌”让您一目了然


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