一场夜宴，刘强东结识了奶茶，自此"不知妻美"；一场夜宴，刘强东涉嫌性侵女生，从此走上不归路。成败皆夜宴。强人治理模式下的京东正遭遇一场生死劫。
刘强东不喜欢这个中秋节。
在这一天，一份路透社报道再次推动京东CEO走上了风暴的顶峰。文章揭示了大量有关刘强东的性侵犯的细节：他摸被害女孩当他上了车；他强行发生性关系的女孩；女孩把他的"证据表"的性骚扰，说："如果我独自一人，我会自杀，但我还是有我的父母。"
报告公布后，律师刘强东和京东发言人迅速作出回应：刘强东坚信自己是无辜的，并有充分准备进行调查；信息并非全部真实。不过，京东股价仍遭受重挫，暴跌7.47%。
这一切都是从20天前的宴会开始的。8月30日，刘强东在美国明尼阿波利斯一家日本餐馆"折纸城"举办了一次2200美元的晚宴。
这顿饭的价格已经逐渐增加，远远超过单价：自30八月事件，京东的市值缩水约638亿元，和刘强东的家人已经缩水了99亿左右，这是历史上最昂贵的晚餐。
值得注意的是，中秋节过后，张泽田太太，刘强东太太，在朋友圈子里说："只要一家人在一起，一切都很完美。"祝你中秋节快乐！只愿意保持云朵开放看月亮。刘强东和章泽天在一次晚宴上相识了。
长夜漫漫的晚餐迟早会回来的。在一次晚宴上，刘强东结识了奶茶，从那时起"不知道他的妻子和美人"；在一次晚宴上，刘强东被怀疑对女孩进行性侵犯，从那时起，他就走上了一条不归之路，而京东在强权统治的模式下也一直如此。也遭受了生死抢劫。刘强东和他的京东还能看月亮吗？
01
刘强东已经吃了很多年的饭了。但是8月30日的晚餐足以让他回忆起自己的一生。
"618"运动结束后，京东进入淡季。按照过去的惯例，刘强东会不厌其烦地度过白天和黑夜的战斗时间。碰巧明尼苏达州立大学和清华大学经济与管理学院联合办的DBA项目即将结束。刘强东决定去明尼苏达，拿一张"金色"的文凭作为一种干扰。
8月27日，刘强东和他的家人降落在MSP机场，他们的风相当大的海湾流G650。热情的外国学生租了一辆梅赛德斯-奔驰高档商务车来接飞机，刘强东和他的一行人厌倦了旅行，早早地回到旅馆，在人群中休息。
因怕忽视"黄金大师"学校，为刘强东"私人定制"一周的时间表。在一节课上，教室第一排最好的地方是刘强东。作为观众的焦点，刘强东走上舞台，展示他的"宿迁风味"英语，分享他对新零售的看法，并与老沃尔玛一起拓展全球商业理念。舞台下，掌声如雷。
懒惰的时间总是过得很快。经过第三天的繁忙旅行，章泽天筋疲力尽，回到酒店休息。刘强东陪同他的朋友到当地折纸住宅区的餐厅。他只是想借此机会解决酒精中毒几天。崔，管理学院的副教授，相当体贴。他把害羞的外国女学生叫过来，坐在刘强东旁边。
今天的晚宴，精心准备，"伴酒"从后备箱中端出16瓶白酒，正是刘强东最喜欢的洋河蓝色经典之作。刘强东，直率，终于可以开口喝酒了。考虑到四个女孩，他们点了红酒、啤酒和清酒，加起来32瓶。整个晚上，女孩静静地坐在刘强东旁边。她不怎么说话。她只喝了两杯酒，就为她祝酒，劝她喝酒。最后，她喝醉了。
9点30分左右，宴会结束了，20的陪同饮料被搅乱了。在战场上的刘强东提出要送一个醉酒的女孩回到他的公寓。酒是颜色的媒介，颜色是酒的媒介。自那以后，霸主刘强东，能够主宰京东，未能控制他的下半身后酒。
电影《宴会》与图文无关。
第二天晚上11点左右，警察进入明大刘强东住的书房，逮捕了刘强东，他似乎因涉嫌强奸而心不在焉。刘强东直到第二天下午4点才保释出狱。明尼苏达州明尼阿波利斯的警方根据明尼苏达州的监狱信息，在当地时间8月31日逮捕了一名性侵犯者，名叫强东，刘，生于1973年3月10日。这与Jingdong主席刘强东的个人信息是一致的。
来自美国著名媒体的报道席卷而来。这位傲慢的总统穿着一件橙色的背心，一张大脸庞在网络上闪闪发光。
在没完没了的争论和质疑中，刘强东低声回国，参加了京东的活动。今天，美国警方的调查已经结束，案件正式移交给检方。强奸罪既遂、"一级强奸罪"等消息，使刘强东苦苦经营了好长一段时间，一蹶不振，随后京东股价继续暴跌。
可怜的刘强东可能本能地想喝两种老葡萄酒。但在这一刻，他害怕他只能吞下心中的苦杯。在接下来的日子里，他只能像微博签名一样"低调、低调、低调"。
02
哪里有河流湖泊，哪里就有酒局。哪里有酒局，那是不可避免的。
这不是刘强东第一次因为宴会而卷入性丑闻。最后一次是2015圣诞节的第二天，就在他嫁给章泽天的宅邸里。
不得不说，章泽天给刘强东带来的变化是颠覆性的。在我们见到章泽天之前，尽管刘强东在生意上做得不错，经常去美国深造，但他仍然无法摆脱"乡镇企业家"的帽子。刘强东，谁有坏衣服和啤酒肚，会觉得"土著"，无论他做什么。
2013，在一次晚宴上，刘强东和章泽天爱上了"瞬间电光燧石"。也是在秋天，刘强东终于决定告别过去的无辜、直率、不整洁的"乡镇企业家"。爱的魔力给了他无尽的动力。他开始跑步，锻炼，控制饮食。蓝莓和酸奶从此成为他的标准晚餐。学习了4个月后，他瘦了36斤。当然，各种饮料作为身体杀手也成为他的抗议对象。虽然没有完全退出，但至少有很多控制。
刘强东在重组家庭后，会花更多的时间与家人在一起，逐渐在工作与家庭之间找到平衡。过去，有时间喝酒、钓鱼、穿越沙漠、去西藏、去新疆。现在有了家庭和孩子，过去的时光又回到了家庭。然而，他经常怀念他和兄弟们一起分享酒的日子。一旦有机会，刘强东，谁也忍不住寂寞，还是情不自禁地"团局"。
2015年10月，刘强东和章泽天在澳大利亚成功结婚。刘强东花了1,600万澳元（8,033万美元）买了一套三层高的顶层公寓，以备高调的婚礼之用。从这座宫殿般的大厦，你可以俯瞰悉尼港的全景。
正是在这个豪宅里，刘强东卷入了另一次性侵犯丑闻。今年12月26日，刘强东和他的妻子在这座豪宅里举行了一次私人聚会。
正是这些名人的私人晚餐使徐龙伟有机会利用一个名叫徐龙伟的有钱人的机会。酒也是羌国宴上的一件大事，一个女人喝醉了。晚餐结束时，徐龙伟把醉汉带到香格里拉饭店，企图不守规矩。随后，徐龙伟被判有七项罪名，包括猥亵、殴打和强迫性交，并知道对方不同意。
澳大利亚晚餐丑闻曝光后，刘强东向法院申请了一项禁令，以防止他的名字出现在法庭上，以保护他的身份不被披露。随后，Jingdong甚至要求禁止"亿万富翁"和"顶级公寓"。最后，请求被拒绝了。
在审判中，刘强东没有被控任何指控，但他的名字与此案有关。一位京东发言人强调说："正如法官明确指出的，刘先生没有参与此案。他整夜为客人准备食物，把晚餐的大部分时间都用完了。此外，罪犯是一个偶然的熟人，犯罪是在当天晚些时候在另一个地方犯的。"
但这件事在国内媒体上引起了极大的关注，对刘强东和京东的声誉造成了很大的影响。特别是在"我太"运动中，此事被提起，经过多次猜测，很多人误认为刘强东是性侵犯的主角。
尽管如此，刘强东仍然坚信自己从未改变。他不明白为什么他总是被攻击。但是他的确改变了，尤其是京东上市后，奢侈的生活早已让他撇开原来的"从创业之日起，我就没准备穿皮鞋"等誓言。
也许正如罗永浩所说，"做生意，你必须一直感到不舒服。如果老板感觉舒服，那就是危险事业的开始。是的，刘强在东方很舒服，京东的危险就开始了。
03
葡萄酒似乎对刘强东乃至整个Jingdong都是致命的毒药。众所周知，葡萄酒曾经是刘强东的幸运符。它帮助京东一路进攻，打死围城。
时间回到26年前。那时，刘强东是一个刚走出酒庄的本地男孩。
刘强东一步一步从江苏北部宿迁长安莱龙镇的村子里走出来。向宇的故乡和"白金都城"是这个贫困城镇的双重标志。宿迁白酒与洋河镇、双沟两大名酒文化齐名。麻雀能喝两到两个的谚语是宿迁酒量的真实写照。刘强东出生在这片土地上，生来就是为了喝酒和喝酒。
江苏宿迁
"这酒看起来像一碗水，但实际上是五谷之精华。"把谷物酿成葡萄酒的过程经历了无数的试验和痛苦。也许正是这种酒催生了刘强东的创业态度和冒险精神。这个小镇给刘强东的礼物除了酒量之外，还有一种朴实务实的精神，这些都是他创业路上的宝贵精神财富。也许是家乡的礼物启发了刘强东带领村民种植有机水稻，并建立了物流中心来解决就业问题。
1992，刘强东拿了500元，乘火车北上。At this time, he had not come out of the excitement that his family had invited people to play three days of movies in the village after taking the first place in the Suqian exam. 大都市里的一切都让他兴奋不已。刘强东最初热衷于政治，很快就被他无数次梦想的首都"教育"了。他发现住在这里是第一要务，500美元不会持续太久。
很难帮助刘强东，他帮助他从小就住在家里。当他还是个大一新生的时候，他通过辅导和复制信封来提高自己，而不向家人索取一分钱。后来，他通过自学编程赚了很多钱，为了赶上时尚还特地买了摩托罗拉大哥，让他周围的学生羡慕不已。此后，刘强东，谁是致力于赚钱，开了一家餐厅，并在一家外国公司类似金字塔销售工作，以偿还他的债务。他仍然穷困淡倒。
1998年，花了两个月的时间在这个项目上的刘强东终于下定决心，只用12000元就开始第二次投资。他在中关村开了一个3.2平方米的摊位，出售录像机和光盘，并注册了京东的前身北京京东世纪贸易有限公司。北京科文国家战略信息技术公司和剑桥文本图书公司NT的官方网站和网上交易市场的中国产品。刘强东，20岁，只是一个从未见过世界上任何东西的小男孩。
然而，可以喝并坚持"正品"的刘强东很快就打开了市场。到了2001岁，他在3年内通过销售视频机和CD获得了1200万的收入。一个小柜台迅速发展到12家连锁店，他成了全国最大的经销商。
如果不是非典，刘强东可能会坚持他的实体连锁生意。SARS到来后，刘强东被迫进入B2C业务领域。一切都是偶然的，"他说。
这也是巧合，后来的京东。2004年，京东在3C的基础上成立。在B2B中确立领先地位后，马云决定打入C2C市场，创建淘宝并挑战eBay eBay；亚马逊以7500万美元收购Excellence，打入中国市场；成立时；成立时，美国阿松决定闯入中国市场。由于国美电器上市，黄光裕被列为中国首富。
此时，电子商务是一场混沌的战争，但混沌意味着无限的可能性，关键是如何成为混沌时代的主人。刘强东显然做到了。此时，京东是一匹微不足道的黑马，不断冲破强敌重围、镇压和自我发展的枷锁。新的鸡蛋，易，亚马逊中国，易趣网，当这些曾经著名的巨人一个接一个被北京东部叛乱。在电子商人的江湖里打仗的老玩家现在留给京东和阿里，还有新玩家。
和沃伦·巴菲特一样，刘翔不断推着雪球从宿迁到中关村，从实体店到电子商务的河流和湖泊，很快从北京到纽约的纳斯达克。他一直努力向前，他的眼睛是整个雪域。
刘强东决心开始一项事业，在任何时候都面临巨大的压力。为了释放压力，他经常自己开车去沙漠。他一路奔向沙漠的尽头，两杯酒，日出景色如此明亮，刘强东"穿越沙漠，你可以看到最壮观的日出。"
沙漠只能看到沙粒和天空，纯净，纯净，没有多余的色彩，没有任何噪音和干扰。刘强东喜欢在那儿思考。在像北京这样的大城市里，你很难想象。"但是现在刘强东对穿越沙漠失去了兴趣和勇气。
这可能表明创业激情正在逐渐消失。我想知道他是否还记得财富、荣耀、改变世界的冒险的梦想，或者他是否满足于现状，以至于忘记了如何思考。
04
与《红高粱》一样，中国人自古以来就有对狄俄尼索斯的原始崇拜。人们会不知不觉地把酒精的量与勇气、慷慨和冒险联系在一起。而京东就像武侠小说中的桥段，在这里你会觉得大碗的酒、吃肉、豪放而干燥的云彩是京东的背景色。
创业初期，京东的渠道资源匮乏，以营销见长的刘强东会带着一帮兄弟跟客户拼酒。可以说，京东最初的客户都是靠着拼酒一个一个拼出来的，以至于"酒文化"最终根植在京东的血液之中，成为京东的永恒烙印。
商业故事中没有真正的创业秘诀。它们是荒野生存。在景东的故事中，他们正在和酒搏斗。即使只有一杯啤酒，我们也必须敢于拿起白酒。这就是Jingdong的创业精神。在创业初期，京东的员工定期见面，喝几杯，工作中积累的疲劳和忧郁感会消解他们中的大多数。白天仍然徘徊的工作冲突在桌子上迅速排出，并随着酒消失。在酒桌上，每个人都会玩很多玩笑，讨论生意上的得失和经历。在酒热潮中，及时发现并解决了许多小漏洞，许多销售目标被敲打在胸前。清醒之后，每个人都继续为血战而战，景东也在这样的节奏中快速进步。
对于京东，这是基于销售的，白酒消费是一项重要的业务能力。所以刘强东说："你甚至不能喝酒。你还能做什么？"到目前为止。当京东频道处于劣势时，许多高管不得不为频繁的社交互动而工作，喝醉是司空见惯的事。曾任京东IT数码事业部副总裁、总经理杜爽，曾因与供应商一起饮酒导致颅内高压和眼球毛细血管破裂；集团副总裁王晓松，饮酒不佳，但经常与美容院士一起吃饭。他不停地呕吐直到第二天上班。
北京东部的酒文化，首先是敢于冒险的问题，即使只有一杯啤酒，也有勇气携带酒与人们搏斗。京东人必须是血腥的，不计后果，先实现自己的目标，然后再处理后续问题；二是对问题说不，要清楚地表达自己的想法，还要倾听别人的想法。葡萄酒文化的本质是工作中的沟通、冲突和摩擦。当你喝酒的时候，你和我一起走，我揍你两次，就结束了。
景东的钢铁执法也与饮酒有关。In the Jingdong internal party or celebration banquet, Liu Qiangdong often drinks the most, one toast, but no matter how late he drinks, how much he drinks, the next morning, he must appear in the company on time for the morning meeting. Liu Qiangdong's personal practice and strict self requirements have created the strong executive power of Jingdong from top to bottom.
团队成长后，不同部门之间的协调与沟通成为一个大问题。刘强东还发展了"酒文化"进入Jingdong的内部凝固剂。刘经常绕过高层和中层领导人，直接和自由地与基层工作人员交谈。刘强东对管理层自然警觉，建立了严格的反腐机制。但是刘强东，一个农民，对基层员工有一种亲切的感觉。他喜欢被称为"东哥"，因为他更亲近。他知道支持公司的底层，"只要基层不乱，不管管理如何调整，都不会动摇公司的基础。"
每次去一个地方，刘强东都要求他的基层员工一起喝酒，了解他们的福利、制度、设备和工作理念。我可以忽略公司里的毛细管物质，但我想知道。"事实上，他倾向于负责，他会要求立即改善基层员工的福利；为基层员工提供空调；为员工提供社会保障；以及兄弟在县城买房。员工抱怨内部沟通和部门间协调的困难。刘强东花了七八个月的时间，对成千上万名员工进行了全面的评估，排除了缺乏协调能力的中高级管理人员。虽然他不能做任何他想做的事，但他已经做到了老板能做的一切。
京东从一个小公司迅速成长为一家拥有数万名员工的上市公司，刘晓明知道自己创业时再也做不到自己该做的事了。他借酒文化坚守公司，使组织紧密结合，制度顺畅有序。京东早期的兄弟创业热情没有被稀释，也没有迅速响应客户的需求流失。我要求自己和我的团队永远是一个初创企业：对市场变化最敏感的，仍然和早期京东的执行一样迅速和强大。"
执行和执行是Jingdong的基础。公司成长后，刘强东经常思考如何营造兄弟情谊、团结的文化氛围，保持创新的激情，而"酒文化"就是他的策略。景东一路作战，从不惧怕竞争对手。"我害怕的只是来自内部团队，害怕我们的内部团队管理不善，比如企业文化失误、企业文化崩溃、价值观和信念的缺失。"
从管理的角度看，景东的"酒文化"的成功是必然的。刘强东倡导的管理信条与刘静正在"一赢九赔"中主张的一样。强调速度与动力，创新执行能力，确保公司效率最大化，全体员工齐心协力，建立部门联动机制，独立自主。不要落入任何企业的指挥权，让认同公司的目标和理念成为目标。
刘强东访问拉菲古堡、法国（搜狐）
有趣的是，Jingdong在葡萄酒文化中也起着重要的作用。从2015年开始，京东不仅成为茅台、五粮液、洋河三大线最大的零售商，而且成为拉菲集团在中国大陆最大的零售商。
05
电商是一个赚钱的行业，刘强东知道这一点。上市前，几乎每一笔融资和每一次重大战略调整都已敲定。
2006，在数字产品类扩大后，京东陷入资金严重短缺，几乎瘫痪。今年10月，刘强东在北京香格里拉会见了首都今日董事长徐鑫。刘强东以试看的态度，详细介绍了京东的经营理念、经营模式和未来规划。几个小时后，许昕被刘强东感动了，他同意投资200万美元到1000万美元。融资后，刘强东只是松了一口气，拿起他面前的红酒。
通过这次首次融资，京东在北京、上海和广州建立了自己的物流，并开始了近乎疯狂的价格战。"价格屠夫"的头衔来自于此。
2008的金融危机引发了资本寒冬。许多投资谈判暂时由许昕支持，他提出投资800万美元支持Jingdong。京东与梁博涛和布尔资本共注资2100万美元，京东得以幸存。这导致了与美国的价格战、苏宁、类别的扩张，进入了电子商务平台、物流、市场和研发领域，京东三叉戟也慢慢建立起来。
刘强东在中央电视台"对话"栏目中说，京东迄今为止最大的融资额完全是靠喝光的。当时，刘强东正在新疆访问，俄罗斯投资集团DST的创始人尤里·米尔纳（Yuri Milner）主动提出和他一起去京东看党。那天的聚会和平常没有什么不同。刘强东和他的兄弟在新疆聊天，喝得很开心。喝了碎片之后，刘强东记不起如何向投资者道别。但景东顺利地获得了DST 5亿美元的投资。尤里·米尔纳给出的理由很简单：通过宴会，他确信刘强东是一个对员工友好、值得信赖的企业家。
当谈到融资景东，有一个人谁也无法避免，也就是说，张磊的高杠杆资金。张磊不仅是京东地区的重要投资者，也是京东与腾讯合作的直接贡献者。
2011年，张先生刻意与两家公司进行匹配，但腾讯仍专注于建立自己的电子商务平台，而京东在迅速扩张的时期，不愿向大公司低头。张磊最终依靠腾讯和Jingdong的"移动"和"库存"关键词。
谈判陷入僵局后，张磊组织了一次晚宴。双方仅花了两个小时就完成了互联网史上最大交易的细节。最终，京东收购了腾讯的QQ网购和C2C平台，以及易迅的一些股份。腾讯开通了新浪微博和QQ流量入口，成为Jingdong最大的股东。腾讯总裁刘迟平进入Jingdong董事会。
尽管此次重组允许京东在美国上市，但其当年的销售额也达到了1120亿元，超过了苏宁，成为美国最大的零售商。尽管刘强东在会上大胆地说："总有一天，中国最大的互联网企业将是京东，而中国最大的私营企业将是京东！"然而，拒绝承认失败的景东最终放弃了头，在腾讯避难。
Jingdong一路走来，每年都有新的危机和新的对手。它与互联网公司、传统零售商以及自身竞争。京东虽然从未取得过干脆、平滑的胜利，但他拒绝让步，却意外地赢得了新蛋、当当和许多其他对手。然而，在腾讯之后，以前的所有努力都白费了。加入腾讯似乎是一个梦想，但实际上刘强东用自己的双手埋葬了过去的梦想。
2017在乌镇举行的互联网会议上，刘强东首次在餐桌上活动。第一次出现在丁磊的猪肉局，10分钟后，刘强东和王星一起出现在"东兴局"。马化腾是"东兴局"的绝对主角，刘强东和王星板两面。刘强东擅长葡萄酒，马化腾喜欢葡萄酒，他过得很愉快。然而，杯子碰触却是一个梦破碎的声音。刘强东知道当他进入比赛时，他再也不能担任主角了。
东兴局
当然，刘强东的"牺牲"也有回报。2017年，京东取得了长足的进步，并期待着赶上"落后"的百度，在新三巨头中推动互联网的发展。在刘强东的眼中，他不是腾讯对Ali的棋子，而是与Ma Yun、马化腾的对手。
刘强东在2017年底出版的《质量经济》序言中自豪地写道："在过去13年中，京东地区复合年增长率平均超过150%，营业额增长了90000倍。在过去的12个月中，京东的GMV（销售额）已经超过了万亿元。京东在2017年度财富500强中排名第二百六十一，比去年增长了105。
但2018的情节并没有按照刘强东的预期发展。京东落后了。京东市场长期令人垂涎的低迷已经被许多人蚕食殆尽，不仅与阿里的差距进一步扩大，而且估值也被TMD所取代。今天，王星，甚至更晚，也愿意敲钟。
资本市场对北京东部不友好，其市值从上季度的654亿美元高位跌至350亿美元，前盟友高宁资本(.Ning Capital)在短短几个月内将其持股减至6亿美元，转投阿里。京东已经失去了资本的青睐。
8月底涉嫌性虐待纠纷无疑更糟。20多天内，京东市值缩水638亿元，刘强东的财富缩水99亿元。
刘强东从来没有想到，曾经有春风帮助京东一路飞驰的桌子现在成了一场噩梦。历经沧桑，酒桌变成了京东，但它几乎毁掉了景东。
与江山作战是很难的。创业的热情永远不可能成为企业永恒的动机，办公室里挂着的"沉思与勤奋"一词只有四个字。对刘强东来说，可能不是攻击，而是如何防御。
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