一、何谓标准化
何谓标准化？就是为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。
标准化是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范，形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其基本方法可归纳为三点：简化、统一化、通用化。
1.简化就是对繁琐的施工工序进行筛选提炼，剔除其中多余的、低效能的、可替换的环节，精炼并确定出满足全面需要所必要的高效能的环节，保持整体构成精简合理，使之功能效率最高，以少胜多。
2.统一化就是将两种以上同类工序的表现形态归并为一种或限定在一定范围内的标准化形式。
3.通用化则是在互相独立的工序中，选择和确定具有功能互换性或尺寸互换性的工序的标准化形式。
在当今社会，科技已经成为第一生产力。在项目施工中科技可以加快施工进度，提高质量，节约成本。 可见科技的优势，创新的优势是在生产、进度、质量方面都远超传统施工方法。
二、标准化的具体表现
项目施工管理中，标准化的具体表现是：施工工序标准化、现场布置标准化、 管理标准化。
1.施工工序标准化。在施工过程中，严格按照标准化施工制度执行，对劳务队进行细致的三级技术交底，现场管理人员抓住施工管控要点，保证施工质量。比如在混凝土浇筑施工之前，使用吸尘器，高压水枪等工具，对模板进行清理，保证浇筑后的混凝土质量。在钢筋原材进行切丝加工后，使用套筒进行端头保护，防止切丝部位破损及锈蚀。
2.现场布置标准化。项目工地临时设施应按照相关规范设施，注意临边安全，在重要部位设置设置安全通道，防护栏，防撞杆，警示牌等以保障作业人员的安全。场地内CI全覆盖，七牌一图，材料标识牌，同时在现场设置施工工艺流程图，工程形象进度图等，并在围挡上、防护栏上、机械设备上、钢筋加工棚处张贴悬挂安全标语、质量标语、生产标语等，以此提醒进行施工现场后必须严格遵守施工现场安全、质量管理制度。
3.管理标准化。标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动。简单来说标准化管理就是在管理过程中形成标准的管理制度，并严格按制度进行管理。
标准化的实施，不是一句口号，不是一种形式，而是要使之成为一种常态化管理模式。在项目管理过程中，对标化的实施要常抓不懈。首先从上至下统一思想，明确目标，制定规则标准。其次明确责任，落实到位，环环相扣，保障标准化的推进。
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